[ロールモデルの力、あなたの周りのロールモデル] 徐東麗：権力操作の立場にあるヒロイン

陝西威河発電有限公司は、漢陽陵の下の渭河岸に位置し、陝西投資グループ傘下の大規模発電基幹企業です。威和発電は操業以来、陝西電力と三秦の社会経済発展に多大な貢献をしてきました。

発電所を運営する従業員の中には、徐東麗という有名なヒロインがいます。オペレーション職に就いて以来、彼女はそのひたむきな姿勢と努力、そして地に足の着いた丁寧な仕事ぶりで、この30年間に輝かしい足跡を刻み続けてきた。彼女は、中華人民共和国婦人連合会から「全国3月8日赤旗手」、「第一回中央企業青少年5月4日勲章ノミネート賞」、陝西省「5番目にして初の女性モデル」、咸陽市「労働者モデル」、陝西電力システム「世紀を超えた女性功績モデル」、陝西電力システム「3月8日紅旗手」の栄誉を授与されている。フラッグベアラー」など多くの栄誉を獲得。

職人魂が命を研ぎ澄ます

学校を卒業した後、彼女は陝西省威河発電所で働きました。 300MW3号機の試運転と重なった。彼女はシステムと図面をチェックし、パイプに登り、溝を掘った。短期間で彼女は手術手順を暗記した。彼女はシステムとさまざまな動作パラメータを明確に理解していました。彼女は同期で工場に入った大学生の中でも頭角を現し、タービンの操作係として優秀になった。 3 年間で、彼女はゼロメートルのアテンダントから運転助手、そしてコ・ドライバーまで段階的に働きました。多くの理論的および実践的な試験、および部門のすべてのレベルでの選考を経て、1993 年 3 月に、彼女は陝西​​威河発電所の 300MW 蒸気タービンの最初のプロの女性ドライバーに成長しました。

発電では安全が最優先されます。タービンドライバーは装置の安全運転を守る者として、雑な仕事をしてはなりません。少しの不注意が、速度超過、オイル切れ、タイルの焦げなど、重大な事故につながる可能性があります。機器の 1 つの損傷は、数百万または数千万の損失につながります。それ以上に大きくなると、ユニットが脱線する可能性があり、電力網全体の安全な運用に影響を及ぼし、経済的損失は計り知れません。

徐東麗は常に明確な心を持ち、「二票三制度」を厳格に実行します。彼はあらゆる作業に対して慎重な予防措置を策定します。すべての作業チケットは 1 つずつ注意深く確認されます。彼は他の人よりも先を行き、他の人より先にそれをやりたいと思っています。自分の鼻や耳と同じように、各機器の位置、構造、性能を熟知している。

彼女は、ユニットのさまざまな負荷や動作条件に関する何千もの技術パラメータをよく覚えているため、わずかな変化も彼女の目から逃れることはできません。彼女は慎重に調整を行い、すべてのパラメータが許容範囲内にあることを確認しました。小さな欠陥や異常が拡大しないように、彼女はシステムの隅々まで歩き回り、装置の上下を確認しながら、1時間ごとに注意深く検査を行っています。他の人がチェックするのに 15 分かかったところ、彼女はチェックするのに約 40 分かかりました。夏にはコンピュータ室全体の温度が60℃にも達しました。 1周後、彼女はほとんど皮膚までずぶ濡れになったが、彼女は決してその動きをしなかった。 1998年に蒸気タービンの主蒸気弁のドレン管が破裂した。彼女は安全ヘルメットをかぶり、懐中電灯を手に取り、真っ先に事故現場への階段を駆け上がった。蒸気とは無関係に、彼女はバースト時点を発見し、システムを隔離して危険を回避し、ユニットの安全な動作と時間通りの発電タスクの完了を確保しました。

運転手としての仕事を始めて以来、彼女はユニットの始動と停止などの多くの主要な作業を完了しました。日々の点検・整備を丁寧に行っております。専門的な分析に基づいて、彼女は 700 件以上の設備欠陥を発見し、100 件近くの突然の設備事故に対処してきました。事故処理中、彼女は冷静かつ決断力があり、確かな専門知識を頼りに事故を最小限に抑え、部隊の安全な運用を確保しました。

3号機と4号機は上海蒸気タービン工場の初期の製品であり、設備には多くの問題があります。ユニットが始動するたびにシリンダーの膨張がスムーズに行われるわけではないため、ユニットの差動が膨張し、ウォームアップ時間が長くなり、始動が遅くなり、系統規制要件に従って時間内に系統および負荷に接続できないことがよくあります。同時に、多量の燃料消費や無駄なドレン水の排出を引き起こし、ユニット運転の経済性を大きく低下させます。彼女はユニットの立ち上げのあらゆる側面を注意深く分析し、関連情報を広範囲に検索し、経験を常に調査して要約し、「ユニットの立ち上げ中の残高口座の制御」などの多くの技術的な操作ガイドを執筆しました。実際に推進してみると、その効果は非常に大きく、始動時間の短縮、燃料の節約、発電量の増加が見られます。これだけでも数万元相当の利益が生まれました。さらに、彼女はユニットの排水システム設定を改善することを繰り返し提案しました。技術的変革の完了後、ユニットの真空度は 15Kpa 向上し、ユニット動作中の蒸気消費量が大幅に削減され、ユニットの熱効率がほぼ 2% ポイント向上しました。 3 号機と 4 号機の DCS システムの変更中に、彼女は新しい DCS システムの操作調整を学び、慣れ、習得することに熱心に取り組み、ロジックや手順を変更するための多くの合理的な提案を積極的に提案し、すべて採用されました。彼女は優れた技術リテラシーを示し、部門から認められました。同時に、ボイラーと電気の専攻の勉強も強化しました。 2003 年に、彼女は会社の最初の 10 人の総合担当者に選ばれ、北西部地域で最初の、会社唯一の 300MW ユニットのリーダーに成長することに成功しました。

愛と献身が人格を形成する

長年にわたる生産プロセスにおいて、Xu Dongli は常に「安全第一」をすべての作業の最優先事項とし、二票三制度を厳格に実施し、社内の安全規定と規制を誠実に実施し、安全技術対策を実施してきました。長年にわたり誤操作や設備破損事故はありません。長年にわたり、「4 つのノー」（異常なし、第 1 級障害なし、重大な設備事故なし、人身事故なし）を達成し、ミスのない数千件の作業が行われてきました。

省エネ、消費量の削減、排出量の削減という仕事において、私が生産コストを下げることによってのみ、真の意味でのコスト削減と効率の向上を達成し、会社の効率を日々向上させることができます。装置の強力なピークカット、長時間の低負荷運転時間、石炭品質の大きな変化という不利な条件を考慮し、市場投入前に運転調整を頻繁に指導し、粉砕時の消費電力、給水量、プラント電力消費率などの各種経済指標から、水の交換、漏れ、漏れの検査に至るまで、「頻繁な調整と微調整」の原則に基づき、装置の技術的バックボーンと連携して装置の最適な運転状態を維持します。給水タンク内で水滴が垂れたり、漏れたりする。当社はユニットの経済的利益を最大化するために、経済的かつ経済的な方法で運営するよう最善を尽くします。長年にわたり、彼の部隊は部門の「卓越性の追求」および「小規模ターゲット競争」活動で常に最高の成績を収めており、同様のチームの中で模範的かつ主導的な役割を果たしてきました。

訓練に関して、彼女には高い基準と厳しい要件があります。立場に応じたスキルを学び、業務技術レベルを継続的に向上させるだけでなく、チームメンバーの育成にも気を配り、「ティーチング・メンタリング」活動を積極的に実施し、社内の全方位的な事後学習の呼びかけに応え、全社員の全方位的な事後学習を丁寧に実施している。部隊の特性と組み合わせ、隊員の具体的な状況に応じて科学的かつ合理的な訓練計画と具体的な対策を立て、技術講義、実地試験、体系図の暗記などを取り入れて効果的な訓練方法を確立しました。集中管制マスター、副値、総合巡回オペレーターを多数育成してきました。ボイラー消火、水冷壁管破裂、脱硝装置故障などの重大事故への対応を何度も成功させており、同社および集中管制センターから認められている。

チーム構築に関して、彼女は学習する組織を作ることを優先しています。同氏は、グループ、会社、集中管理センターが発行した文書を注意深く検討するようチームメンバーを指導するよう長年主張してきた。学習と理解を通じて、誰もが会社の仕事の優先順位を知り、会社の精神を理解し、チームメンバーの熱意を高め、会社のさまざまな活動に積極的に参加します。彼らは、自己価値の実現は企業価値の向上と切り離せないものであると深く感じています。袖をまくり上げて一生懸命働くことによってのみ、より優れたパフォーマンスを生み出すことができます。彼女はその強い個性と魅力で、団結、協力、困難を乗り越える精神でチームを率い、実りある成果をあげ、会社の生産業務を無事に完了するなど重要な活動において優れた成果を上げてきました。

人生は労働によって輝かしく、労働は献身によって美しいのです。 Xu Dongli は、30 年近くにわたり生産の最前線で働いてきました。高い仕事熱心さでこの役職で多大な功績を残し、常に自己向上に努め、勇気と進取の気性を持ち、誰にも負けない女性という美しい女性像を作り上げてきました。彼女は、魏電器会社の安全な生産と安定した操業、およびグループ会社の発展と成長に貢献しました。