趙石盤石炭電力の第1四半期の生産と操業は割当量を超えました

第1四半期、肇市潘石炭電力は、生産と操業の「好スタート」を達成するために、単体ユニットの安全かつ安定した供給、ユニットAの修理、石炭の輸出など、多方面で協調的な努力を行った。発電量は四半期計画の111％、石炭販売量は四半期計画の102％を達成し、電力供給の確保と経済効果の双方に有利な状況を達成し、年間生産・操業目標達成に向けた強固な基盤を築いた。

単一マシンの安定した運用とメンテナンス作業を並行して行う

今年以来、肇市潘石炭電力は生産と維持という二重の試練に直面している。 ２号機は総合的なＡレベル整備を実施し、１号機は単独運用で重責を担い、補給を確保する「主戦場」となっている。単一機械の安定したフル発電と継続的な発電を確保するために、Zhao Shipan Coal and Electrical は、運転保守管理および制御基準をアップグレードし、特別な供給保証メカニズムを確立し、微調整された動作指標と設備状態のリアルタイム監視を確立して、隠れた危険の早期発見、早期予測、早期処理を保証します。運転方法の最適化、エネルギー消費指標の厳格な管理、パラメーターの管理と制御の強化により、毎時間の電力を争って可能な限り多くの電力を生成することを主張し、新エネルギーの割合の高さや送電網の制限などの不利な要因を効果的に克服し、毎月の発電量の過剰達成をしっかりとサポートします。メンテナンスに関しては、特別なメンテナンス安全管理クラスが設置され、現場のAレベルのメンテナンス作業、特に主要なリスクの高い作業の全プロセスを監視し、重要なプロセスが標準化されていることを確認します。安全性と品質管理を同時に強化することで、その後の発電用系統へのスムーズな接続に向けた強固な基盤を築きます。

春安市と二重の防御線を構築するための予防と制御

肇市潘石炭電力は、春の安全検査を機会として、設備の安全性、火災安全、作業現場、緊急管理、季節的リスクの5つの主要分野に焦点を当て、潜在的な安全上の危険性を広範囲かつ全面的に調査し是正するとともに、特別検査チームを設立して最前線に深く入り込み、さまざまな安全上の危険性を調査した。特に、1 号機の運転と 2 号機の修理が交差する複雑な状況を考慮して、保守現場や高所火災などの重要なリンクにおける安全リスクの調査と管理に重点を置いています。発見された問題を一つ一つリストアップし、責任者を明確にし、是正の期限を定めます。 「点検・是正・解除」のクローズドループ管理を徹底し、隠れた危険を動的に排除します。同時に、春の気候の特性と相まって、防火、防風などの安全予防・管理対策を重点的に強化し、定期的に安全教育・防災訓練を実施し、全従業員の安全意識と緊急時対応能力を効果的に向上させています。安全リスクを芽のうちに抑え、さまざまな生産・運営作業を秩序正しく進めるための強固な「防護網」を構築し、安全生産の収益を維持します。

石炭の供給保証と輸出販売の双方向効率向上

肇市潘石炭電力は、石炭と電力の統合の中核的利点に基づいて、発電と石炭輸出作業の「配給」保証を正確に調整し、国内供給と輸出の「双方向発展と双方向効率向上」を達成し、発電供給と経済利益の同時改善を推進している。一方で、私たちは支援炭鉱との連携と連携を強化し、石炭の品質を厳格に管理し、石炭資源を正確に配分し、1号機が「十分に供給される」ようあらゆる努力を払い、同号機の安定したフル発電を確実に保証します。一方、当社は市場機会を積極的に捉え、石炭輸出市場を積極的に開拓し、輸出プロセスの最適化、輸送効率の向上、顧客ニーズに的確に対応し、石炭輸出販売の効率化に努めています。第 1 四半期の石炭販売量は 810,000 トンを超え、品質と効率の向上という通期目標に大きな推進力を与えました。