電力作戦:「第15次5カ年計画」に向けて努力し、第1四半期に新たな章を開く
春と明るい景色はすべてのものに命を吹き込みます。第1四半期には、電力運営は「第15次5カ年計画」のキーノードに基づいて、市場開発、デジタル変革、安全生産、人材育成などのさまざまな重要タスクを調整し、推進した。累計3,003日の安全生産を達成し、第1四半期は好調なスタートを切った。
市場の発展: より多くの花が咲き、より多くの成功が得られます
電力事業では、グループ内外の発電会社10社の26基の火力発電所と20基の新エネルギーステーションの円滑な運転を確保するために全力を尽くしており、総設置容量は19,017MWであり、多くの発電所の「無停止ゼロ」の達成に貢献しています。子会社の君創科技は、湖南省華甸平江、雲能玉神南西火力発電所、ランカジ大油太陽光発電所などの技術監督・試験プロジェクトを相次いで獲得した。同社の事業領域は中国北西部から中部、青海チベット高原にまで及び、その多地点レイアウトは徐々に勢いを増している。雲能楊湖畔石炭電力、新疆陝能、商洛発電の技術監督現場検査は高品質で終了し、専門的なサービス能力は実戦で鍛えられ続けた。 「中国北西部から中部まで、従来の火力発電所から新しいエネルギーステーションまで、あらゆる厳しい戦いは経験です。」 Junchuang Technologyの担当者は、何度も困難を乗り越えてきたからこそチームは市場での評判を獲得し、年間を通じて市場開拓の主導権も獲得できたと語った。
デジタル エンパワーメント: クラウド パワー、インテリジェントな変更とアップグレード
Zhao Shipan Coal and Electrical の Million Unit A が修理されて以来、すべての現場保守の進捗状況、品質の受け入れ、および人員情報が、レベル保守のために電力会社が独自に開発したフルプロセスのデジタル管理および制御プラットフォーム システムに収集されています。オフィスでマウスをクリックするだけで、管理者はサイトのあらゆる側面のダイナミクスを一目で確認できます。 「以前は、メンテナンスは紙とペンで記録され、進捗状況は手動で追跡されていました。今では、システムをクリックするだけで、プロセス全体が管理されるようになりました。」とプロジェクト リーダーは感慨深そうに語った。このシステムは本格的な運用開始後、今年上半期に電力会社が実施した5つのサブレベル保守プロジェクトに適用された。保守管理は従来の紙ベースの手動モデルに別れを告げ、デジタルで無駄のない管理という新たな段階に入りました。 「鋼材溶接後の再熱割れ試験装置」など4件の実用新案特許が国家から認定され、グループレベルの科学技術プロジェクトが積極的に申請・推進された。 1 画面制御からマルチポイントのブレークスルーまで、デジタルの力が従来の火力発電の運用と保守に新たな勢いをもたらしています。
安全のための基盤を構築する: アイデアを心に刻み、実践してください
「国家安全文化建設五つ星企業」、「チームワールド」発行の5件の安全管理革新成果、2件の経験と実践事例…ステージ上での議論からステージ外での実践まで、安全はルールから習慣へと変わりつつあります。 「火気を帯びた作業の周囲の可燃物は清掃し、限られたスペースはまず換気し、次に検査し、その後作業する必要があります。」安全特別研修大会が２回連続で開催されました。参加した安全専門家は、それぞれの「独自の手法」を演壇に持ち込んで、ディスカッション中に互いに学び合いました。安全監督部は事務所を最前線に移し、平等検査事業の現場安全検査を実施し、リスクの高い作業に目を光らせ、項目を一つ一つ検査し、番号を一つずつ解除した。 「AI + セキュリティ」インテリジェントな行動管理および制御プラットフォームの進化により、現場に新たに構成された「クラウド」監視装置がリアルタイム監視を提供し、セキュリティ リスクを可視化して管理可能になります。
強力な人材基盤: 創意工夫と肥沃な土壌の継承
有名な師匠と弟子の調印式では、重い「師匠と弟子の契約書」が厳かに書かれていました。国家「五・一勤労勲章」を受賞した陝西省鉄道工程職業技術学院のチー・ペイジョウ氏と整備士の技能マスターである鄭永濤氏は、電力事業の最前線の技術的バックボーンと「修士・見習い契約」を締結し、スキルの継承と相互成長の架け橋を築いた。 「師匠が一つ一つ丁寧に教えてくれたので、安心しました。」電力運営社員研修基地では、国家技術専門家や陝西省技術専門家の周りに40名の級研修生が集まり、質問が絶えなかった。機器の分解・組み立てからトラブル対応まで、講師が長年蓄積した「独自のスキル」をかみ砕いて指導した。研修生は入社後、春の視察事業に優先的に参加させていただきました。同社は6回目となる従業員スキルコンテストを開催し、優勝者には給与の増額とサービススタッフの正規雇用への推薦が与えられた。
電力事業部は今後も「先を争って困難に果敢に取り組む」という進取の気概を維持し、緩むことなく年間目標を堅持し、重要な任務に集中して更なる努力をし、より現実的な手段を用いて突破口を開き、より厳しいスタイルで懸命に働き、年間目標と任務に向かって全力疾走し、企業の質の高い発展に新たな一章を刻む。
