趙世盤石炭と電気: 馬と鞭を疾走し、力を集めて困難を攻略し、好スタートを切る

大潮が押し寄せる場所は、前進するのに最適な時期です。 2026年は「第15次5カ年計画」の初年度であり、肇市潘石炭電力にとって国家現代エネルギー基地実証ベンチマークに向けて進む重要な年である。同社は「2212」開発目標を堅持し、安全管理、相乗効果、コスト管理により高品質な開発を新たなレベルに引き上げ、第1四半期の「安定したスタート」と「良いスタート」を達成するよう努めている。

セキュリティラインを掴みます。趙市潘石炭電力は安全管理システムを全面的に改善し、「グリッドベース」管理の徹底した発展を推進し、あらゆるレベルでの責任の伝達と対策の正確な実施を確保した。第1四半期はユニットレベルのメンテナンスと単体オペレーションへの移行の試練に直面し、管理と制御の強化を実施し、特別保証計画を策定し、生産の全領域をカバーする最前線で隠れた危険性を検査するための特別検査チームを設立しました。同時に、事例分析や法規解釈、実践訓練などを通じて、全従業員の「赤線意識」と「ボトムライン思考」を強化し、安全教育を「受け身の教え込み」から「積極的な実践」への転換を促進し、安全概念を頭脳と心に浸透させます。同社は元日、春節、全国人民代表大会などの重要な時期に電力供給を確保するという任務を無事に完了した。

相乗効果を掴む。 「良いスタート」を達成するためには、生産性と効率を高めることが核となります。マーケティングと生産、社内外のコラボレーションの両輪を堅持します。電力マーケティングの面では、当社は華北電力網と積極的にコミュニケーションと調整を行い、最適な発電計画と市場シェアを目指して努力し、ユニットがフル稼働でより多くの電力を生成できるように有利な外部条件を作り出します。生産サポート側では、パラメータを慎重に調整し、機器の検査を強化し、隠れた危険や欠陥をタイムリーに排除して、機器が常に最適な動作状態にあることを保証します。石炭と電力の連携面では、引き続き統合共同運用を深化し、統合連絡メカニズムを改善し、安全生産ダイナミクスのリアルタイム共有を実現し、同じ基準への主要なリンクを管理して、石炭生産から発電量までのチェーン全体が効率的かつフル稼働で稼働することを確保していきます。同時に、当社は市場動向を積極的に調査および判断し、石炭火力市場の分析と予測を積極的に強化し、販売戦略を動的に最適化し、エンドユーザーおよび新興地域市場を拡大します。 3月23日現在、肇市潘石炭電力は今年約70万トンの石炭を販売した。

コスト管理には細心の注意を払ってください。肇市潘石炭電力は「生活を引き締める」という理念をしっかりと確立し、洗練された経営の恩恵を追求し、全従業員と全プロセスを対象にコスト削減と効率化を推進しています。生産システムは運用の最適化を継続しており、電力供給のための石炭消費量や工場の電力消費率の削減などの重要な指標に取り組んでいます。調達部門は市場調査と判断を強化し、調達リズムを正確に把握し、バルク材料調達のコストを効果的に管理します。財務部門は資金管理と制御を強化し、電気料金回収粒子が確実に倉庫に戻されるようにします。メンテナンス部門では、修理・リサイクル、技術革新を精力的に推進し、設備の潜在価値を最大限に引き出します。すべての従業員、すべてのプロセス、すべての要素のコスト管理意識を強化することで、無駄のない考え方を実際の運用上のメリットに変えることができます。