鉄道輸送とマーケティング: 春節期間中の資材供給を確保するために複数の対策を講じる

春節休暇中に資材を効果的に供給し、安全な生産を確保するために、鉄道輸送およびマーケティング部門は事前に計画を立て、慎重に手配しました。主要生産資材の正確な供給と科学的管理を通じて、休暇中の石炭出荷の効率的かつ円滑な運営を確保するためにあらゆる努力を払った。

休暇前に生産安全に関する特別会議を開催し、資材サポート業務の要点を明確にし、当直を継続するビジネスバックボーンを選択し、リーダーシップ指導と24時間勤務体制を実施し、専任担当者が資材調達、流通、緊急対応の全プロセスに責任を負い、全プロセスを通じて当直していることを認識し、休暇中の安全な生産資材の需要に確実に対応し、できるだけ早く実施することを確保する。

資材供給部門が主導権を握り、資材使用部門、サプライヤー、アウトソーシングサービス部門と連携して、情報共有、動的監視、オンデマンド配布、緊急供給のための作業メカニズムを形成しました。休暇中の石炭出荷量の変化に基づいて配電計画を正確に策定し、電力と燃料の供給の「継続的な遅延と不足なし」を達成する。冬季の低温天候の影響に対応して、不凍液や粉塵抑制材の需要を事前に把握し、不凍液や粉塵抑制材などの主要資材を十分に在庫し、カテゴリー別に保管し、専任担当者が管理することで、石炭輸送の途切れのない運航を保証しました。

「安全第一、環境保護第一」を堅持し、標準化された作業を出発点として使用し、材料の到着受け入れと現場での適用管理を強化し、安全上の危険を根源から排除し、環境保護の最終ラインを堅持します。材料受け入れプロセスでは、「複数当事者による受け入れ、品目ごとの検証、および台帳追跡」システムが厳密に導入され、受け入れられる材料の仕様、品質、数量の包括的な検証が行われます。使用プロセスでは、スプレーされる最終製剤の品質がサンプル粘度テスト、硬化テストなどを通じて再検証されます。列車の輸送と到着リンクでは、輸送プロセスと荷降ろし状況を監視することで、顧客端末が不凍効果と粉塵抑制効果に関するフィードバックを提供し、あらゆる種類の材料が安全生産と環境保護の運用基準を確実に満たしていることを確認します。