中国資源から学ぶ・力を与えてナビゲートする金台化学マネージャーの効率向上トレーニングコースが深センで開催されました

7月15日から19日まで、金台化学は深センで「中国資源・エンパワーメントとナビゲーション」を学ぶマネージャー効率向上研修コースを成功裡に開催した。トレーニングは 2 段階に分けて実施されました。学生たちは、チャイナリソースデジタルの訪問、講師による講義、フィールド調査を通じて、チャイナリソースの発展の歴史、一流企業の創造、戦略的システムの導入、無駄のない経営、デジタルトランスフォーメーション、多角化開発、人材チームの構築、企業文化の育成、デジタルとリアルの統合開発などの実践的な経験について学びました。これにより、企業の人材チームの構築がさらに強化され、協力的かつ効率的な管理モデルが形成され、企業の高品質で持続可能な発展が促進されます。

開会式で、金台化学の担当者は、華潤グループが価値創造の実現、デジタル変革戦略の実行、人材管理などの側面での企業変革において目覚ましい成果を上げており、深く学ぶ価値があると指摘した。現在、金泰化学統合プロジェクトは本格的な試作段階に入っている。今後数年間で、塩素アルカリ業界は厳しい状況に直面することになる。華潤グループのような優秀な企業とのギャップを深く理解し、典型的な事例を鏡として利用し、先進企業と歩調を合わせ、内部スキルの実践に熱心に取り組み、変革とアップグレードと内部管理に努力を続け、企業の内発力を継続的に向上させ、企業の長期的な発展を確保する必要があります。すべての管理幹部は、この学習と訓練を現代の企業発展概念に積極的に適応し、知識構造を継続的に更新し、学習を通じて管理者の考え方とレベルを継続的に向上させ、革新に対する意識を高め、作業方法を改善し、作業効率を向上させ、急速に成長し進歩し、会社の着実な発展を促進する機会として活用する必要があります。

このトレーニングは内容が豊富で実践性に重点が置かれており、チャイナ リソースの非専門的な人材管理、無駄のない管理、デジタル変革、効率的な管理コミュニケーション、アクション ラーニング方法論、およびその他の知識の側面をカバーしています。専門家による丁寧な説明と事例分析を通じて、研修生は人材マネジメントについて理解を深めました。また、日々の業務のコストを削減して効率を高める方法や、デジタルツールを活用して経営効率を向上させる方法についても学びました。

チャイナリソースのデジタルトランスフォーメーションの事例分析セッションでは、研修生は現地視察とディスカッションを通じてデジタル化がもたらす変化の力を深く感じ、それが金泰化学の変革とアップグレードのための新しいアイデアと方法を提供しました。また、管理職向けコミュニケーションスキル講座では、管理業務におけるコミュニケーションの重要性を実感し、シナリオシミュレーション演習などを通じてコミュニケーションスキルやチームワーク力の向上を図ります。