Junsheng Assets: 洗練されたインテリジェントな管理を通じて企業変革を促進

陝西君生資産運用有限公司（以下「君生資産」）は、ネットカジノ入金不要ボーナス傘下の不動産管理・資産運用プラットフォーム会社であり、高品質の不動産サービスと高付加価値の資産サービスの提供に特化しています。

「すべてのものには起源と由来がある。」近年、Junsheng Assetsは、第一線の不動産プロジェクトを権限強化の主体とし、産業レイアウトの拡大、管理コンセプトの更新、不動産サービスの革新という「3つのニュース」を入り口として、コミュニティと所有者にサービスを提供する過程で新技術、新サービス、新モデルを効果的に導入し、新しい生産力を徐々に育成および開発し、顧客と社会に新しい価値を創造する、一流の総合サービスインテグレーターを構築することを目指しています。同社は設立以来6年連続で業績成長を維持しており、年間営業利益は3億2,000万元を超え、営業利益は目標を上回っている。 2024年上半期には、すべての主要経営指標が前年比10％増の「半分以上の2倍」を達成する。現在、57 の不動産管理プロジェクトがあり、管理面積と予備面積は 500 万平方メートルで、32,400 世帯以上がサービスを提供しています。

中核事業を最適化し、産業レイアウトを拡大

Junsheng Asset は、「都市投資、都市建設、都市サービス」産業チェーンを中心に、不動産所有者に高品質かつ低価格の不動産サービスを提供しています。この事業は、住宅、工業団地、オフィスビル、およびケース物件をカバーしています。長年にわたり、主要分野の開発を深化させる戦略を堅持し、新しいモバイル通信技術、ビッグデータ管理、新しい不動産情報化製品の開発と成果をサービスプロジェクト管理に適用して、コミュニティサービス、不動産、公園、周辺企業、不動産所有者のニーズをさらに満たしてきました。

企業はコミュニティのライフチェーンを中心にビジネス エコシステムを構築し、デジタル化を利用してビジネス モデルを革新およびアップグレードします。住宅のレンタルと販売、ハウスキーピングクリーニング、ホームメンテナンス、旅行グループ購入、メルキュールサービスを実施し、高成長の付加価値ビジネスチャンスを探求し続けます。コミュニティモールの小売事業を深く発展させ、金台近隣厳選製品を販売するためのオフライン体験ストアを設立し、オンラインおよびオフラインのコミュニティ小売ネットワークを開拓し、実践的な行動でオーナーの多様な生活ニーズに応えます。

核となる競争力を向上させ、管理概念を更新する

不動産の徹底的な調整により、不動産業界は質の高い発展を伴う調整期に移行しました。 Junsheng Asset は、戦略的推進、組織の権限付与、運用統合、メカニズム主導の体系的改善に重点を置き、受動的なサービス提供からプロアクティブな設計サービスに変革し、高品質のプロジェクト運用を保証します。

要素を選択してください。国有企業の質の高い発展の含意に焦点を当て、細分化された運営管理計画を厳密に策定し、主要事業の核心指標を包括的に管理し、運営監視の次元を明確にし、「標準化+差別化」プロジェクト評価方法を採用し、閉ループ評価メカニズムを導入する。同時にプロジェクトの品質管理業務の標準化システムを確立し、包括的な予算管理を実施し、財務予算編成、会計、決算、資金の一元処理と情報共有を実現し、企業の経営状況をリアルタイムに反映します。

基準を設定しましょう。複数のシナリオと細分化されたサービス内容をサービス設計に組み込み、サービス製品システムを科学的に分割し、競争の核となる4つの業態のプロパティサービス基準を作成します。関連会社はそれぞれISO 3体系の認証を取得しています。カスタマー サービス、エンジニアリング、注文、清掃の各ポジションのマニュアルと、施設のカスタマー サービスに関する質問を発行および配布して、サービス ポジションの基準を強化します。私たちは、オンラインでのビジュアル構築作業の結果を形成し、人材トレーニングの基準を標準化するために、草の根ポジション向けの 75 のビジュアル標準ビデオを継続的に録画してきました。

良いモデルを作成してください。包括的なスチュワードシップ システムとグリッド システムを導入して、従業員のサービス意識を外部からの意識から内部への意識に変えます。複数のオンラインチャネルを通じて顧客とのコミュニケーションを維持し、顧客のニーズを十分に理解し、社内で顧客情報を共有し、問題解決のハブの役割を果たし、従業員の迅速な対応と顧客のニーズへのフィードバックの能力を継続的に向上させます。

良いベンチマークを設定しましょう。同社は国家戦略政策に協力し、草の根コミュニティガバナンスに参加し、党の構築を指針として赤い不動産を開発しています。所有会社の金台不動産は「西安グレードA不動産サービス企業」および「レッドプロパティ」実証企業の称号を獲得し、Qindaプロパティは陝西省のレッド不動産セグメントのリーダー企業の称号を獲得した。業界の地域および自治体の優秀性評価基準に基づき、同社の趙市潘、林北発電所、林北石炭産業の不動産プロジェクトは楡林市と宝鶏市の不動産管理実証プロジェクトとして評価され、新里市は西安ハイテク区の不動産管理実証プロジェクトとして承認されている。

中核機能を強化し、不動産サービスを革新する

スマート建設は、産業用インターネット時代に材料会社がコストを削減し、効率を高め、ビジネスを革新するための重要な方法です。 Junsheng Assets は共有コンセプトを確立し、集中したリソースを共有します。一方で、集中的な建設を実現し、スマートなライフスタイルをコミュニティに拡張するための協力プラットフォームを導入しています。一方で、ハードウェアの変革とソフトウェアのアップグレードを通じて、駐車場管理システム、充電管理システム、スーパーマーケット管理システムなどの複数のシナリオでデジタル運用が実現され、サービスと管理能力が向上しました。

クライアントは、「料金の確認と支払い」、「故障修理報告」、「通知とアナウンス」、「苦情と提案」のシステムの構築を完了しました。オーナー様はクライアントサーバーを通じてオンライン上の便利なサービスを実現できます。所有者登録数は49,200件に達し、毎月平均150件の公告を発行し、生活ニーズに応えた。

サーバーは「顧客レポート」「現場検査」「施設・設備」「出張再訪問」「満足度調査」システムの構築を完了し、オンラインとオフラインのコミュニティリソースを統合し、リソースの価値状況と管理状況を動的に把握します。月平均 151,300 の検査ポイントがあり、月平均 6,416 件の閉ループ インシデントが報告されており、人的資源、品質、エンジニアリング、注文、設備間の作業調整が実現されています。

設備側には23,400の検査ポイントが設定され、プロジェクト全体でインテリジェントなモバイル設備検査が実施されます。廊下や地下室の省エネランプをアップグレードして、明るさを合理的に配分し、公共エリアの損失を削減します。スーパーマーケット管理システムを導入し、スーパーマーケットの商品情報をリアルタイムに更新します。旧プロジェクトのコミュニティ監視システムを刷新し、主要管理エリアの映像のリアルタイム伝送を実現し、安全管理の効率を向上します。プロジェクト全体で無人ゲート システムを置き換え、自動料金収受システムを稼働させ、労務管理コストを削減しました。

次のステップとして、Junsheng Asset は企業の戦略的開発計画に焦点を当ててサービスを提供し、適切で洗練されたインテリジェントなビジネス シナリオを模索します。企業の包括的なインテリジェントプラットフォーム計画の調整とプロジェクトの承認に基づいて、引き続きデジタル化とビジネス統合の領域を拡大し、テクノロジーベースのサービス企業への変革を加速し、よりオープンでインテリジェントな新しいスマートプロパティエコシステムを構築し、社会的利益と経営効率の両方を達成します。