Qinlong Electric Power Jimusar Power Generation: 電力マーケティング、道路と橋の建設、新たな成果を促進するための実際の戦略

3 月 14 日の時点で、秦龍電力のジムサール発電は 2023 年第 1 四半期の計画発電を正常に完了し、発電量は 2022 年第 1 四半期の完了額と比較して 88% 増加し、年間発電タスクを完了するための強固な基盤を築きました。

今年以来、秦隆電力ジムサール発電はネットカジノ入金不要ボーナス、陝西能源有限公司、秦隆電力の2023年業務会議の手配と手配を誠実に実施してきました。高い水準の作業と高品質の開発に導かれ、「Party Building +」を出発点として、パワーマーケティングの主要な作業を調整して、会社が新しいゲームを開き、新しい道を切り開き、新しい章を模索し、高品質の開発という新しい旅で新しい結果を達成することをさらに促進します。私たちはパワーマーケティング活動に細心の注意を払い、「飛び上がって桃を摘む」の精神を継承し、目標を設定し、ベンチマークを追い、内部の可能性を活用していきます。国電網公司本社および北京電力取引センターとの何度も連絡を取り合った結果、1月から2月にかけて青海省に届けられた高額電力の取引を完了した。同時に、西北電力網管理局、新疆電力公司、電力取引センターとのコミュニケーションと連携をさらに強化し、電力網の負荷変化傾向と電力完成状況を積極的にフォローアップし、有利な機会を捉え、安定かつ頻繁な発電を最大化した。 2月には吉泉を支援する7つの発電所の取引計画の発電完了率で2位に入る好成績を収めた。

次のステップでは、ジムサール発電は現在の有利な機会を確実に捉え、管理を強化し、安全性を強化し、権力を掌握し、効率を向上させます。パフォーマンス管理を出発点として、小さな指標コンペを定期的に実施し、発電や経済運営などのタスクをさまざまな値に分解し、具体的なポジションに実装します。自らの責務の範囲内で電力を掌握するという事業者の熱意を結集し、「キロワット時当たりの電力を奪い合い、石炭消費時には石炭を節約する」という目標の達成に向けて協力し、すべての指標が新たな最高値に達し、2023年の生産・運用目標に向けて全力疾走する。