陝西省水力発電: 真っ先に作業を再開する時期が来た

春風が新たな旅を始め、馬は未来に向かって疾走します。 2026年の新年の建設開始を求めるクラリオンコールが三秦の地に響き渡った。陝西水力発電の全幹部と労働者は、グループ会社のクリーンエネルギー開発の主力として、「祭りモード」から「スタートダッシュ、スタート決戦」の気合の入った姿勢で素早く切り替え、「取り組みモード」で、午年に良いスタートを切れるように全力を尽くし、2018年クリーンエネルギー産業の質の高い発展に怒涛の勢いを注入する。 「第 15 次 5 か年計画」を策定し、新しいエネルギー システムの構築に対する陝西省の答えを書くよう努めています。

陣地に戻り、敵を攻撃するための「集合電話」を鳴らします

休暇後の最初の勤務日である 2 月 24 日、同社の指導チームは本社のさまざまな部門を訪れ、休暇後に仕事に戻った従業員に新年の祝福と仕事始めの挨拶を送りました。彼らは皆と開発について真剣に話し合い、2026年が「10年」であることを強調する動員命令を発令した。 「第五次五カ年計画」の初年度は、同社にとってクリーンエネルギー開発の機会を捉え、新たなエネルギーシステムの構築を加速する重要な年である。社員全員が本来の立場に戻り、気持ちを切り替えて業務に取り組み、新年の喜びを事業や起業への意欲に変え、再会の温かさを結集して困難を乗り越える力を結集することが求められています。年間を通じて「本業に徹し、利益を厳守し、一生懸命働く」を基本方針としている。すべての幹部と労働者は命令に迅速に応答し、熱意を持ってさまざまな任務に専念しました。

思想を本来の位置に戻し、発展のための「イデオロギーの堤防」を築く

各部隊は、心温まる会議、特別展開会議、安全動員会議をキャリアとして利用して、仕事を開始するための会社の動員要件を深く伝え、仕事の方向性を明確にし、「第15次5カ年計画」の発展目標に沿った仕事の責任を強化しながら、的確な取り組みと的を絞った政策の実施を行っている。仏平揚水水力発電会社、二朗坡会社およびその他の部門は、安全生産を仕事と生産の再開のための「最初の教訓」として捉え、全従業員を組織して特別な安全教育と訓練を実施し、安全概念を心に内在させ、行動に外在化させることを推進している。 Yulin Company、Guanzhong Companyなどは、クリーンエネルギーの主要事業の開発要件を厳密に遵守し、従業員が開発状況を認識し、戦略的機会を掴むように指導し、会社の高品質な開発の意思決定と展開に思考と行動を統一するように指導しています。本部からプロジェクトの最前線に至るまで、秦嶺山脈の後背地から陝西高原北部に至るまで、関中から国境のゴビに至るまで、すべての水力発電関係者が「一か所で考え、一か所で努力する」というイデオロギー的合意を結集し、打開のための強固なイデオロギー的基盤を築いている。

隠れた危険はゼロになり、現場には緻密な「防護網」が張り巡らされました

作業と生産の再開、安全第一。各部門は、問題の方向性と最終的な考え方を堅持し、休暇後の機器の動作と実際のプロジェクト建設の特性に基づいて、潜在的な安全上の問題をネットワーク形式で包括的に調査および修正します。仏平揚水エネルギーの指導チームは、上部貯水池の入口と出口、建設支線トンネル、インテリジェント建設センターなどの主要エリアに深く入り込み、建設職員の立ち入りを確認し、品質管理と安全で文明的な建設における隠れた危険性の現地検査を実施した。 Lanhe CompanyとShannan Companyは、発電所の運転および保守特性に基づいてユニット機器の検査を実施しました。 、太陽光発電アレイ、送電網配電システムなどは、隠れた危険の検査を完全に実施し、問題のアカウントを確立し、クローズドループ管理を実装します。 Shanluo Company の Coslight 太陽光発電所の運用および保守担当者は、二次保護装置、測定および制御ユニット、その他の機器の詳細な検査を実施し、機器の「欠陥ゼロ」の健全な動作を保証します。各部門では、特定された隠れた危険をリスト管理し、責任者、是正措置、完了期限を明確にし、番号を一つずつ解除し、動的にクリアすることで、安全で安定したプロジェクト構築および生産運用の現場環境を構築します。

行動に戻り、ハードワークの「責任バルブ」を締めます

「第15次5カ年計画」の発展目標と2026年の核心任務に焦点を当て、会社のすべての部門があらゆるレベルの責任を統合し、分業を洗練させ、「1レベルの管理、1レベルの実施、全員が責任を負う」という作業パターンを形成した。丹豊揚水発電貯蔵施設は、6月認可、10月着工という中核目標を堅持し、工期を逆転させ、壁図に取り組み、物理的指標調査、社会安定性評価、環境影響評価認証などの予備作業責任を各担当者に割り当て、手続きを「全力」で処理する。同省は作業の再開基準を厳格に管理し、インフラ建設の品質を検証し、政府部門と積極的に連携して土地利用や手続きを調整し、プロジェクトの準備を急いで進めている。分散管理部門は、複数のプロジェクトおよび幅広いプロジェクトの特性に基づいて、各発電所の運転および生産の再開を調整し、各立場および関係者の責任の履行を促進します。各部門が厳格なスタイルで開発責任を負い、実践的な対応で業務の導入を推進します。

勤勉な人には春が早く訪れ、進歩するのに最適な時期です。陝西省のさまざまな水力発電プロジェクトの現場に入ると、建設業者たちは熱意に満ちていました。各発電所の中央制御室では、当直員が画面に目を光らせながら慎重に操作し、グリーン電力の安定送電に努めた。水力発電関係者全員が龍馬の精神を持ち、「時は待ってはくれない、その日を掴め」という進取の気概でクリーンエネルギー開発の軌道に全力疾走し、同社のクリーンエネルギー事業を新たなレベルに押し上げるよう努力し、新たなエネルギーシステムの構築とグリーン・低炭素変革の実現に向けてグループ会社に水力発電を貢献している。