上洛発電: 作業再開を呼びかけ、新たな旅を始めるための力を集めよう

春節期間中、商洛発電所 1 号機は安全かつ安定して稼働し、合計 8,282 万 8,000 キロワット時の電力と 42,000 ギガジュールの熱を生成しました。 300人近くの最前線労働者が持ち場に留まり、休暇中の供給を確保し、休暇後に迅速に業務を再開するための強固な基盤を築いた。休暇の後、会社のすべての幹部と従業員はすぐに持ち場に戻り、安全な生産とプロジェクトの建設に全力を尽くして、一年を通じて良いスタートを切ることができました。

心を集める最初のセッション: 集中スペクトルの新たな章

春が一年の始まりであり、すべてが優先されます。休暇後の最初の勤務日である2月24日、同社の指導チームはすべての部門とオフィスを訪れ、哀悼の意を表し、すべての幹部と従業員が新たな姿勢と現実的なスタイルで年間目標と任務に向かって全力で取り組むよう激励した。

その後、同社は休暇後の閉鎖および作業展開会議を開催し、最近の生産および運用状況を包括的に要約し、年間の主要タスクと再開タスクを慎重に展開しました。会議では、すべての幹部と従業員が「祭りモード」から「仕事モード」に速やかに切り替え、思考をさらに統一し、責任を強化し、力を結集し、安全生産、運行管理、プロジェクト建設などの重要な任務を厳格かつ細心の注意を払って実行し、年間目標と任務が確実に実行され効果的になるように全力で取り組むことを強調した。

仕事開始時の最初のレッスン: 安全に対する考え方を厳しくする

安全は保証されており、思考が鍵となります。心温まる作業展開会議の後、会社のすべての部門と第二期プロジェクトのすべての建設部門は、休暇後の「建設の最初のレッスン」安全教育を実施するために迅速に行動し、従業員の安全思考の「マスタースイッチ」を効果的に強化しました。

テーマ別教育は安全生産の中核要件に厳密に従い、安全操作手順、現場でのリスク予防と管理、緊急対応などの重要な内容に焦点を当て、すべての幹部と労働者が安全生産の極めて重要性を深く理解し、安全リスクポイントを包括的に特定し、赤線認識と収益思考をさらに強化し、全従業員が「お祭り状態」から「労働状態」に迅速に切り替わるよう効果的に促進する。全員が、常に安全生産の紐を強化し、役職と従業員に安全責任を果たし、厳格な態度と現実的なスタイルで強固な安全イデオロギー的防衛線を構築し、プロジェクトの第2段階の秩序ある再開と会社の安全生産の安定運営に確固たる保証を与えると述べた。

休暇後の最初の確認: 強固な生産安全ラインを構築する

同社の大手企業は第一段階の生産操業と第二段階のプロジェクト建設に重点を置き、作業再開に向けた安全検査を迅速に実施し、優良企業の休日前の安全検査要件を厳格に実施し、休日後の作業再開に向けた強力な安全防御ラインを効果的に構築している。

検査官は「完全な範囲、行き止まりのない、実際の結果に重点を置く」という原則を遵守し、機器の健全性状態のチェック、安全対策の実施、隠れた危険のクローズドループ修正に重点を置いて、運転設備、施工管理、運転環境、消火設備などの包括的な検査を実施します。また、検査中に発見された現場の問題点を記録し、直ちに是正措置を講じて安全上の危険をタイムリーに排除し、現場の安全管理を強化し、安全な生産の品質と効率の向上を徹底的に推進します。