新豊能源: 年内の生産目標を掲げ、作業と生産の再開により建設が加速

春節のお祭り気分はまだ消えていません。新豊能源は年内に生産を開始するという中核目標を忠実に守ってきた。作業再開や生産動員会議、安全会議など一連の措置を通じ、責任を強化し、業務を総合的に展開した。建設現場では、「安全性を重視し、品質を管理し、進捗を確実にする」という再開の熱狂がすぐに巻き起こった。同社は実際的なスタートによりプロジェクト建設の質とスピードを促進し、200万ドル規模の発電ユニットが予定通り稼働するよう全力を尽くした。

仕事を再開し、目標を定め、責任を軽減するための動員会議を招集する

2月24日、新豊能源はできるだけ早く作業と生産を再開するための動員会議を開催した。この会議では、年内に生産を開始するという中核目標が確認され、作業と生産を再開する鍵は「集中」と「実行」にあることが明らかになった。会議では、管理者が真っ先に業務に就き、所有者ユニットの主導的な役割を最大限に発揮し、参加するすべてのユニットの高レベルの作業再開を促進することが求められました。人員保護を強化し、主要なポストの復帰に細心の注意を払い、主要分野への人的投資を増やす。安全と品質に対する特別な取り組みを強化し、定期的に安全検査と警告教育を実施します。進行ノードを厳密に制御し、建設期間を逆転させ、壁図上で操作し、主要な機器の製造を動的に追跡します。支援支援を加速し、専用鉄道路線と燃料供給の推進を調整し、暖房パイプ網の建設を事前に計画する。内部管理の強化、ガバナンス体制の整備、監査監督の強化と経営の高度化を図り、全社員の総力を結集して取り組んでまいります。

安全第一の教訓: 作業再開に向けて強力な防護ラインを構築する

2月25日、新豊能源は引き続き2026年の作業と生産の再開と最初の安全講習に関する特別会議を開催した。会議には120名以上の関係会社リーダー、マネージャー、参加部門のプロジェクトリーダーが出席した。この会議では、作業と生産の再開に関する優れた安全文書の精神が伝えられ、3月の安全と品質のための特別行動計画が公表および実施され、事故警告教育用映画の鑑賞が企画されました。一般契約および監督部門は、その機能に基づいて特定の作業を展開しました。この会議では、2026年がプロジェクトの生産開始にとって重要な年であるだけでなく、安全生産の根本原因に取り組む3年間のキャンペーンの最終年でもあることが明らかになった。政治的立場を改善し、「一つのポスト、二つの責任」を強化し、主要なリンクに焦点を当て、リスクの調査と判断を包括的に実行し、高リスクの業務プロセスを厳格に管理し、安全上の危険を定期​​的に調査し、複数の当事者の共同の努力を結集し、すべての参加部門の調整と連携を促進する必要がある。

建設現場のスピードを上げるために懸命に働いており、活況を呈しています

会議の取り決めはすぐに実際の行動に移されました。現在、約 500 人の従業員がプロジェクトに復帰しています。すべての管理担当者、安全担当者、技術担当者が勤務しています。本社工場では、ボイラー伝熱面の吊り上げや溶接、中・低圧配管の工事などの基幹工程が順調に進んでいます。建設現場は大盛況です。作業再開初日、同社は専門家を組織し、現場の保護、設備の操作、建設時の電力消費などの主要な側面に焦点を当てた、完全なシナリオの安全上の危険調査を実施した。また、帰還要員に対する 3 段階の安全教育の実施を検証し、問題の即時変更と閉ループ処理を実施しました。

現在、新豊能源とすべての参加部門は完全に作業再開の状態に入り、「常に心配する」という責任感を持って安全な生産を確保し、会議の展開を実際の結果に変えています。同社は今後も全体的な計画と調整を強化し、各関係者の共同の努力を結集し、困難を克服し、さまざまなリスクを予防および解決し、200万戸の建設が安全かつ秩序正しく高品質に推進されることを保証する。