陝西省の電力販売: 発展のための努力と長期的な進歩、改革と革新

最初の 7 年間の忍耐、市場での 7 年間の懸命な努力、そして 7 年間の集中的な育成により、陝西能源電力販売会社はゼロから成長し、小規模から大規模に成長し、繭から現れ、市場での地位を確立しました。市場の取引力の規模は年々大幅に増大し続けています。これまでの年間電力取引では、契約した産業用および商業用電力ユーザーの数と契約市場電力の規模は州内で最高の部類に入る。

勇敢に電気改造の先鋒となり、ブランド管理で大きな成果を上げましょう

陝西能源販売は、国家電力システム改革に対するネットカジノ入金不要ボーナスの積極的な対応から生まれた新興企業です。同社は2016年10月に設立され、陝西能源投資有限公司（以下、陝西能源）が100％出資している。電力取引、電力の売買を行う管理専門会社は、競争の激しい電力取引市場において陝西能源の発電所の市場発電指標を目指し、陝西能源の電力部門のチェーンを強化・延長し、最終的には電力産業チェーンの全体価値を最大化することを目指す。

電力システム改革は、国家の「4つの包括的」戦略レイアウトにおける改革を包括的に深化させる部門の1つである。電力販売ビジネスは中国の新興産業です。電力改革の段階的な深化に伴い、中央および地方の電力市場における電力市場取引に関連する政策や制度文書は常に変化しており、ルールは常に改善されており、毎年平均20近くの新しい規制が行われています。新しい政策に継続的に適応するために、陝西電力販売会社の全従業員は、すべての新しいシステムと新しい文書を最初に収集して整理し、それぞれの新しいシステムと新しい文書を注意深く研究し、実際の状況に基づいてタイムリーに分析して判断し、システムを学び、ポリシーを遵守し、規則を遵守し、規則の枠組み内で開発を求めることを主張します。

過去 7 年間、陝西省電力販売は中央および省の電力改革政策を厳格に実施し、毎年の二国間取引、電気暖房、集中入札、新規月次二国間取引、グリーン電力取引、省間電力取引、付加価値電力販売などの多くのサービスを次々と開始してきました。現在、鉄鋼、化学、非鉄金属、天然ガス、石炭、建材（セメント、セラミックス、ガラス）、食品、医薬品、運輸、物流業界の数千のユーザーと協力関係を確立している。激しい市場訓練を経て、7年間で工商企業と4,623件の協力契約を締結した。 2023年、陝西能源販売は陝西省の電力販売会社195社のうちわずか3社の保証付き電力販売会社のうちの1社として認められた。陝西省の電力市場において誠実な経営という業界ブランドを確立し、同省の電力業界における陝西能源の影響力と評判を高めた。

顧客第一、困難と歌を通じて顧客を獲得する

顧客を獲得するにはどうすればよいですか?陝能電力販売が出した答えは、「顧客中心」をすべての業務に貫くことです。私たちは常にお客様のことを念頭に置き、お客様の成功のために全力を尽くします。

同社は、上から下まで顧客の視点で問題を考え、解決することにこだわっています。顧客と会う前に、まず下調べをして、顧客についてできる限り多くの情報を学び、双方間のコミュニケーションを促進する適切な入り口を見つけてください。常に他人の立場に立って、電気料金が顧客コストやその他の要因に与える影響を十分に理解し、顧客が本当に気にしていることを理解していますか?単に人間関係に頼って注文に署名したり、部門や個人のパフォーマンスを完了したりするのではなく。同社は、パワーユーザーのニーズを深く調査し、グループ会社のシステム内のさまざまなリソースを活用することで、ユーザー容量の変更、予防テスト、効率改善などのサービスを次々と実行し、ユーザーとの「絆」を効果的に高めてきました。

顧客のことを念頭に置き、顧客の視点に立ち、顧客満足度を獲得します。陝西電力販売｝「全人市場」マーケティングシステムを構築する - 誰もがマーケターであり、誰もが「全力を尽くし、千の言葉を語り、一生懸命働く」という「三千」の精神を継承し、さまざまな人的資本、組織資本、ネットワーク資本を統合して市場を掌握し、顧客を安定させ、多くの顧客の信頼と肯定を獲得するために行動しなければなりません。

7 年間の電力取引で、同社は 463 億キロワット時の市場電力を契約しました。これは、グループの発電所の累積出力額 174 億元に相当します。このうち、ネットカジノ入金不要ボーナスシステム外の市場における当社の契約電力供給が94％を占め、契約システム外の市場利用者が99％を占めた。会社の全従業員は、顧客のサポートと評価を獲得するために、同じ場所で考え、協力して懸命に働いています。彼らは、陝能電力販売が業界の初期の「追随者」から現在の「リーダー」へと飛躍的な発展を実現しました。これらは、陝西省エネルギーシステムのさまざまな発電所の発電利用時間の大幅な増加と、グループの電力産業チェーン全体の利益価値の継続的な最適化と向上に貢献しました。

正確な管理が内部の強さを強化し、全員が利益の源

過去 7 年間、陝能電力販売は総合的かつ洗練された管理の実施を継続的に深化させ、従業員と役員の間で新たな起業家精神の機運を刺激し、従業員の全体的な質と企業運営と管理のレベルを効果的に向上させてきました。

当社は販売商社として各事業部の販売業務を重視しており、重点業務、年間電力評価指標、年間収益評価指標を事業部ごとに分解し、各事業部はさらに分解して部門内の全従業員に発行しています。 「各事業部門および従業員個人の経済的責任の独立会計」を実施し、事業部門および従業員個人の経済指標の算出を通じて、各事業部門および従業員個人の会社経営に対する事業貢献度を測定する。インセンティブや評価の履行を通じて、市場や企業運営からのプレッシャーは各事業部門、さらには従業員全員に伝わります。

同時に、同社はビジネス プロセス管理の改善を非常に重視しており、各ビジネス ユニットの月次ユーザー訪問計画の完了、各ビジネス ユニットの年間トランザクション事前署名状況、各ビジネス ユニットの新規ユーザー署名状況を、従業員の月次業績評価の重要な評価基準の 1 つとしています。

2023 年、同社の 5 つの事業部門は月平均 500 人以上のパワー ユーザーを訪問し、西安市以外では毎月平均 260 人以上のパワー ユーザーを訪問しました。また、事業部門社員の経営指標の算出結果と中堅幹部の選考・評価を組み合わせ、全社員の目標としての「利益」の意識を強化しています。全員参加のマーケティング管理制度では、非現場部門が力のパフォーマンスを評価するだけでなく、現場事業部門が非現場部門の全従業員を評価し、採点します。

新たな二酸化炭素貿易を定着させ、新たな勢いをもたらす革新を図る

事業範囲を継続的に拡大するために、陝西電力販売はパイロット炭素市場取引ルールに関連する政策に関する研究を積極的に組織および組織化し、市場情報を分析および判断し、国家炭素市場建設の進捗状況に細心の注意を払った。同時に、専任担当者が炭素取引ビジネス研修に参加できるように手配しました。 2 名が炭素資産管理者資格を取得し、1 名が炭素検証者資格を取得しました。

2021年初め、同社は陝西水力会社の国家認証排出削減CCERの開発を積極的に推進し、2021年8月に水力発電会社とコンサルティング機関との間で第1段階のCCER開発サービス契約を締結し、総開発量は50万トン、推定販売収入は3,500万元となった。全国炭素市場は2021年7月16日に開始され、2019年から2020年の2年間の炭素割り当ての決済を年末までに完了する必要がある。

陝西省電力販売は、陝西省エネルギーシステムにおけるさまざまな炭素関連企業の炭素割り当て取引実績の整理を率先して主導しました。過去 2 年間にわたる国家炭素市場政策に関する研究の蓄積と合わせて、陝能電力販売は、各パイロット市場における各コンプライアンスサイクルの価格傾向を積極的に研究し、国家炭素市場の立ち上げ以来、毎日の量と価格の記録を追跡し続け、「まず内部バランス、次に外部取引」と親会社に帰属する純利益の最大化の原則に従って取引計画の実施を準備および組織しました。

2021年12月9日、肇市潘石炭電力、清水川能源、上洛発電、秦龍電力、威和発電、臨北発電などの炭素関連企業は、グループシステムにおける炭素割当取引の最初のバッチを無事完了し、炭素割当取引量は59万トン、取引金額は1,874万2,300となった。元。 2022年6月、同社は陝西省のエネルギー所有の発電会社が北京グリーン取引所でCCER取引口座の開設を完了するのを支援し、後に炭素割り当ての決済と実績を相殺するためにCCERを使用するための強固な基盤を築いた。

2023年以来、同社は社内で財務状況を理解し、外需を開拓し、システム外の市場で300万トンの炭素購入需要を実行してきました（内訳は省内で100万トン、省外で200万トン）。 8月には、上海エネルギー環境取引所と緊密に連携し、2023年全国炭素市場模擬取引大会（陝西省エネルギー部門）のイベント企画と技術指導を引き受けた。 9月に同社は、今年の二酸化炭素割り当ての決済と実績タスクを予定より早く完了するよう、省内の関連企業5社を組織・指導した。 11月、同社は商洛発電とジムサール発電の炭素割当量47,083トン（取引額330万元）の譲渡を完了し、陝西省エネルギーシステムにおける初の省間炭素割当取引が実現した。