陝西能源は国務院国有資産監督管理委員会から「優秀双百企業」と評価された

最近、国務院国有資産監督管理委員会は、2022年の全国地方「双百企業」および「科学技術改革実証企業」の評価結果を発表した。陝西能源は、2021年と2022年に2年連続で「優秀な双百企業」に評価されました。

「双百行動」に選ばれて以来、陝西能源は党中央委員会と国務院の決定と取り決めを断固として実行し、高い目標の指導、高いレベルのレイアウト、高品質の進歩を堅持し、引き続き国有企業の改革を深化させ、「鉄の三角」管理と組み合わせ、「3+N」の特徴的な管理・制御モデルを形成した。近年の国際エネルギー価格の大幅な変動と国内火力発電業界の広範囲にわたる損失を背景に、陝西能源の利益は着実に増加しており、力強い収益性と業績の成長を示している。

改革の深化により新たな成果が得られました。我々は3年間の改革行動の実施に細心の注意を払い、計画的に協調発展を推進し、評価のバトンの役割を十分に発揮し、一連の改革を通じて陝西省のエネルギー開発を制限する制度的障害を精力的に打破し、企業の核心競争力を全面的に強化し、国有企業改革の3年間の行動任務を成功裡に完了する。テニュア制度の契約管理をさらに推進しました。 34 の子会社の 140 名以上のマネージャー全員が任命契約書と業務実績責任書に署名し、在職期間制度と業務実績に基づく契約上の管理の有効性をテストしました。 「３つの制度」の改革を引き続き強化し、市場志向の労務管理メカニズムの確立・改善、全従業員の業績評価の実施、公募100％の達成。 2020年以来、404人の管理職が競争採用され、33人が最低レベルに調整されるか無能を理由に退職し、928人のさまざまなタイプの人材が採用され、100人近くが労働契約を法的に終了した。

経営改善は新たなレベルに達しました。党建設の指導力を全面的に強化し、企業統治構造における党組織の法的地位と各統治機関の権限と責任の境界を明確にし、憲章に党組織を導入し、第一号制を確立・改善し、事前に党委員会（党グループ）で議論される主要な事業・経営事項のリストを包括的に策定し、党指導部の企業統治への統合の制度化・標準化・手順化を実現する。取締役会の体制をさらに強化します。企業取締役会はすべての要件を満たしている必要があり、社外取締役の過半数と権限と責任のリストの作成は 100% 完了しています。当社は、常勤の社外取締役体制の構築と取締役会の権限付与を突破口として、社外取締役の職務遂行と差別化された公平性の確保について探求と工夫を続け、連携のとれた強固な取締役会の実現に向けた「モデル」を構築してまいります。