[成長を安定させ、発展を促進し、草の根レベルに目を向ける] 上洛発電：今年上半期に安定成長という輝かしい答案を手渡した
一生懸命働いて、良い知らせを伝え続けてください。今年上半期、グループ会社のすべての部門は党建設の指針を遵守し、市場の圧力に直面し、積極的に変化と突破口を模索し、細心の注意を払って管理し、安定的に運営を管理し、目標と任務を完了するために努力しました。」土地のために党の経済は安定成長の達成に顕著な貢献を果たしてきた。グループ会社は即時、「成長の安定化、発展の促進、草の根に目を向ける」と題した一連の報告書を発表し、各部門の半年間の運営の「成績表」の見方を提供し、各部門の新たな実践を国民経済の安定剤および安定剤として解釈する。乞うご期待！
上半期、商洛発電は年間計画発電量の5327%を完了し、営業利益は前年同期比2523%増加し、総利益は年間予算目標の21801%を達成しました。主要財務評価指標は稼働以来最高水準を繰り返し、「安定成長」という見事な答えを出した。
今年以来、商洛発電はエネルギー・電力業界の新たな発展段階に基づき、「新電力システム」建設プロセスに積極的かつ積極的に統合し、業界政策の好機期を捉え、総合的かつ洗練された管理ですべての生産・運営業務を指導し、安定した成長を維持しながら高品質の発展を達成してきました。
担当者に正確な情報を提供し、安全責任者のパフォーマンスを向上させます
分業を明確にし、各人に責任を割り当て、人員、資材、責任の「3 つの適切な配置」を効果的に達成します。リーダーがシフトを率い、部門長が24時間勤務する緊急勤務要件を厳格に実施する。あらゆるレベルの危機管理における第一責任者の職務遂行能力を高めるため、包括的かつ複数レベルの季節緊急事態訓練を実施する。生産安全の動的検査を継続し、各部門と役職の主な責任を厳格に実行し、真に「安全生産法を遵守し、第一責任者になる」。
新時代の石炭火力企業の中核的な競争力を強化するための正確な政策
新しい電力システムの構築や総合エネルギー相互扶助などの新しいビジネス形式とトレンドに焦点を当て、産業チェーンを中心としたバリューチェーンを補完し、「電力エネルギー供給を主体とし、ディープピークシェービングと火力発電産業を両翼とする」ビジネスパターンを深化させ、差別化された競争における当社の新たな優位性を強化し続けます。今年上半期の付帯サービス収入は6,150万元に達し、市場シェアは陝西省で引き続き第1位となった。暖房事業を積極的に拡大し、暖房収入は同1392％増加した。 「1つの体、2つの翼」の事業構造は安定しており、改善されています。
主力発電事業の強固な基盤を確保するために卓越性を追求する
慎重な計画により、1 号機 B の修理作業は 10 日前に完了し、発電収入は 3,148 万元増加しました。設備の信頼性管理を強化し、「2つの細則」により2,494万元の収益を上げ、前年比937万元増加した。省間のパワースポットの累積クリアランスは714万6,100元増加し、第1位となった。グループシステムは最高である。生産管理を強化し、資材供給を強化し、電力計画の完了率は11283％です。これにより、マーケティング報酬メカニズムが改善され、超過電気料金と余剰電力に対する報酬が増加し、市場志向の新しい手段や、低価格電力の移転や電力削減の努力などの新しい方法を通じて、マーケティングチームが収益を2,590万元増加することが奨励されます。
予算に注意し、コスト削減とコスト管理の実施に努めてください
政策と積極的な調整により、当社は 2 億 2,900 万元の付加価値税還付を受け取り、財政支出を 950 万元削減することができました。総合的な予算執行の強化、長期石炭契約の履行への細心の注意、資材のライフサイクル全体にわたるコスト管理の強化により、売電総原価は予算に比べて3264元/MWh低下し、原価・経費利益率などの財務評価指標は業界トップレベルに達した。
