林北石炭産業: コストを削減し効率を向上させるために「早送りボタン」を押すための複数の措置を講じ、高品質の発展の新たな章を開きます

今年以来、林北石炭会社は陝西能源集団有限公司の石炭・電力部門の「プロフィットセンター」要件を誠実に実施し、「プロフィットセンター」の創設を最上位設計とし、「利益重視、効率ベースの英雄」という生産・管理理念をしっかりと確立し、コスト削減と効率向上の「早送りボタン」を積極的に押し、さらなるコスト削減と利益のさらなる向上に努めている。同社は目標志向であり、コスト削減と効率向上のための「ミッションステートメント」を明確にし、「2024年プロフィットセンター設立実行計画」を策定・実行し、11のプロフィットセンターを設立し、59の作業タスクを詳細に規定しており、同社の高品質な発展の方向性を示している。

収入の範囲内で生活し、物資管理の「鼻」を把握してください。当社は、安全、繁栄、善良な倫理、調和、分かち合いを核とする「富」文化を提唱して以来、「繁栄と富」の文化を運営管理の出発点とし、「節約した費用は収入」という概念をしっかりと確立し、保全意識を継続的に高めてきました。原価管理評価実施計画書を印刷・発行し、社内評価部門と部門評価チームによる死角のない全方位的な原価管理を実施します。資材の徹底棚卸を実施し、在庫の再活性化、増分削減、新旧工具への交換管理体制の強化を図りました。工具の消費量は前年比 3561% 削減されました。石炭採掘切羽の 2 つのトンネル掘削の支持列の間隔を最適化することにより、リニア メートルあたりの支持材料コストが 479 元削減され、累積コスト削減額は 2098 万元となりました。廃棄物の再利用に注力し、材料原単位を計画より799元/トンと大幅に削減することができました。

自立して、装置にしっかりつかまり、「ハンドル」を自分で修理してください。同社は「自習可能で外注はしない」というコンセプトを堅持し、技術人材の選定と訓練を重視し、設備の自習能力を継続的に向上させています。東棟の1022101作業面設備と西棟のベルトコンベア設備を部分的に修理・維持することで、90万元以上の修繕費を節約した。同時に、同社は機器のライフサイクル管理システムを改善し、メンテナンスに重点を置き、月平均の機器健全性率は 92% に達しました。

東風を利用して、対外政策の「ボーナスフルーツ」を掴みましょう。市場情報を把握し、政策ウィンドウ期間を捉え、資本構成を合理的に調整することにより、既存の固定資産ローンの金利は 435% から 35% に低下し、新規の運転資本ローンの金利は 29% から 25% に低下しました。固定資産に対する優遇税制、3種類の設備控除、西部地域開発に対する法人税優遇措置などを活用し、税制優遇政策を最大限に活用し、総額400万元以上の節税を達成した。