グループ会社は、2021 年の洗練された管理「3 つのステートメントと 2 つの明確化」コンテストを無事開催しました
7月21日から22日まで、グループ会社は西安の人民館で2021年洗練された管理「3つの声明と2つの明確化」コンテストを開催しました。今大会にはグループ制48社121名が参加しました。グループ会社副総経理のLi Zhixue氏がイベントに出席し、講演と閉会の挨拶を行った。
「3つの声明と2つの明確化」コンペティションは、グループ会社が「鉄のトライアングル」経営を実践し、洗練された経営を深化させるための近年の日常的な活動です。グループのさまざまな部門の幹部と従業員の職業訓練の成果と洗練された管理レベルをテストする重要な尺度です。このコンテストは、上級管理職グループ、中堅グループ、従業員グループの 3 つのグループに分かれています。審査委員会は、コンテストのテキスト、現場でのパフォーマンス、その他の要素に基づいて現場で採点を行います。競技中、出場者は優れたプロ意識と精神性を遺憾なく発揮し、グループ会社が精力的に洗練された経営を推進し、追いつけ追い越せという前向きで前向きな雰囲気を醸成した。 2日間の熾烈な競争を経て、威河発電王同盟と林北発電の趙鵬氏が幹部グループで優勝、威河発電侯継宇と臨北石炭業の黄凱氏が中級グループで優勝、林北石炭業の李暁夢氏と威河発電の孫延子氏が従業員グループで優勝した。
この会議では、近年のグループの洗練された管理活動の成果が完全に確認されました。
会議では、すべての部門が総合的で洗練された管理の重要性を十分に理解し、総合的で洗練された管理のレベルを迅速に向上させ、基本要素を実行し、独自の特徴とハイライトを作り、最終的にはより大きく、より強く、より良い企業を達成する必要があることを強調しました。総合的で洗練された管理を通じて人材チームの建設を加速し、すべての幹部と従業員の総合的で洗練された管理を実行する熱意を継続的に刺激し、現場での学習と職業開発の新たな高揚を引き起こし、グループの総合的で洗練された管理の深化を促進するための良い雰囲気を作り出す必要があります。党づくり、戦略、投資、資本運営など、改革発展のあらゆる面と分野に洗練された経営を総合的に展開する必要がある。これは、グループに属する全企業が総合的かつ連携して推進し、具体的な課題の具体的な分析を堅持して、「安全の確保、仕事の価値の向上、企業の効率の向上、従業員の収入の増加」という好効果を根本的に達成し、グループの諸事業の改革・発展の促進に新たかつより大きな貢献をするものである！
グループ会社本社の関係部門長、各支社の精製担当リーダー、精製主導グループの室長らが現地で競技に参加した。
