[ロールモデルの力、あなたの周りのロールモデル] 国を強くするために学ぶ：陝西省臨北石炭開発有限公司ウーハイ：深部鉱山の安全の守護者

「ガス抽出が危険であることを知らない人はいないでしょうか?誰もやらないなら、どうやって兄弟たちの安全を守ることができますか?」 - この文は、陝西臨北石炭開発有限公司源子溝炭鉱ガス採掘チーム長、呉海氏の考えを表しています。

ウー・ハイさん、48歳は正真正銘の北西部出身の男性です。 2017年6月、陝西省炭田地質局から熱い生産地である源子溝炭鉱に足を踏み入れ、山々に囲まれ鉱山ガスの採掘作業に従事した。 6年間にわたり、仲間を率いてガス制御技術の困難を克服し、昼夜を問わず2,300件以上の「事故ゼロ」を達成し、鉱山の安全の「守護者」となった。

炭鉱では、生産の安全は空よりも重要です。 2018年、ウー・ハイ氏はガス採掘チームのキャプテンに任命された。炭鉱で長年の経験を積んだ彼は、強力なチームを構築し安全を確保するには、従業員の教育をしっかりと行う必要があることを知っていました。中国石炭科学技術西安研究所の専門家を何度も鉱山に招き、チームメンバーに理論的かつ実践的なトレーニングを提供し、作業手順を策定して全員が暗記し、変化に目を光らせて実践している。訓練と患者の矯正を繰り返すことにより、安全性を理解し、高品質で革新的な能力を備えたガス抽出の専門チームが徐々に形成されてきました。

2019 年、元子溝鉱山の 1012001 切羽の操業開始が近づいていたとき、採掘チームは還気トンネルを封鎖する任務を受けました。彼は従業員を率いて交代で地下600メートルで32日間作業した。 2021年には炭層ガス掘削建設任務を完遂するため、「任務完了まで休暇なし」という軍令を制定し、「掘削リグと任務をパッケージ化する」という二重保証制度を導入した。最終的に、彼は 25 日間で 83,690 メートルの掘削映像の記録を樹立しました。

2022年に源子溝炭鉱の地下07切羽の採掘が完了し、02切羽まで継続する場合、ベルト輸送と帰還空気のための2つの主要路地に加えて、これら2つの路上に高さ3メートル、幅2メートル、長さ260メートルのガス排水路を建設する必要もあります。高排水トンネルの廃止を目的として炭鉱安全監督部門が提案したガス安全排水要件に従って、烏海は64個の穴のある大型トンネルを置き換える「穴のあるトンネルの置き換え」技術の導入を率先して行った。これは医師が低侵襲手術を行うようなものです。これにより問題は解決され、時間と費用が節約されますが、本当のテストは技術的な問題です。高排水トンネルの廃止はガス管理作業にとって大きな課題であり、鉱山には方向性掘削工事に従事する技術者がいません。科学的研究と十分なデモンストレーションの後、Wu Hai は積極的に導入を組織し、経験豊富な技術者を招待して現場で指導を提供しました。理解できない場合は質問してください。どうやって学習すればよいかわからない場合は、最終的に、高取出トンネルの代わりに大口径の高レベル方向性掘削を使用するゴフ圧力解放ガス制御方法を検討し、方向性掘削による泥岩セクションの穴保護の問題を解決しました。

この鉱山は、極厚い炭層における大口径高位置指向性掘削という「トンネルではなく穴」技術の適用に成功し、新しい切羽でガス排出作業を事前に実行できるようになり、「亀裂内でのみ作業する」という従来の消極的な状況が変わりました。現在、ガス排出チームは次の 02 切羽に向けて事前にガスを排出しています。合計 46 の指向性掘削が建設され、総撮影距離は 27,600 メートルを超え、良好なガス制御結果が得られ、鉱山の安全率が大幅に向上し、生産コストの投入が削減され、従業員の労働集約度が軽減されました。

長年の仕事の中で、ウーハイは技術革新が会社の発展の鍵であり、革新するにはテクノロジーを深く掘り下げる必要があることを深く認識しました。地下水場の排水時に泥岩部分が崩れて穴が塞がる問題を解決するため、休日を利用して周辺の鉱山へ「教訓を学びに行った」。夢中になって、一日休んだ後も走り回ったという人もいました。

数え切れない熟考と現場での実践を経て、チームは最終的に大きな仰角と全孔スクリーンを備えた深掘削の施工技術を習得し、3つの炭鉱切羽の排水孔の施工作業を高品質で完了しました。多くの同僚が感動を表明し、「私はあなたを尊敬しています。今後もあなたに従います！」と親指を立てました。近年は率先して従業員に「ファイブ・スモール」イノベーションや特許出願などの活動に参加するよう奨励している。 2022 年だけで、ガス抽出チームは 5 件の特許の申請に成功し、そのうち 1 件は業界によって優れた特許として評価されました。

ウーハイはチームを率いるのがとても上手です。同氏は、「優れたチームを率いるには、制度上の制約よりも人間らしい配慮が重要だ」と述べた。比較的軽薄な若者が多い現状に対し、「人は能力がないことが怖いのではなく、態度がないことが怖い。能力は磨くことができるが、態度やスタイルが悪いと人間を破滅させることがある」と辛抱強くアドバイスした。彼は独自の「燻蒸方法」を作成し、啓発、指導、影響力を利用して、チームメンバーが仕事のスタイルと態度を心の底から変えるのを助けました。チームメイトが病気のとき、彼は助けを求め、率先して寄付をします。家で何かが起こると、彼はそれを解決する方法を見つけようとします。 「伝えて人を助ける」「明るいところを大きくする」を実践し、良き兄貴として人々の心を一つにし、チームの戦闘力を高める。

私は石炭の海を耕したことを決して後悔しませんし、鉱山に対する私の愛は決して揺るぎません。林北石炭産業では、呉海の功績は輝かしい旗となった。新たな精力的な時代においても、忠誠心をもって責任を解釈し、行動で初心を研ぎ澄まし、自らの責務に基づいて困難を克服し、会社の安全で健全な発展のために努力を続け、祖国の「宇津」鉱山産業に貢献してまいります。