「練習」は青春の闘いを刻む。 「責任」が人生の章を記す - 陝西省5月1日勤労勲章受賞者であり、総合採掘チームのリーダーであり、奉家塔運営会社の党支部書記でもある武剛氏の高度な行為の記録

「私は 2007 年に逢甲塔炭鉱に来たばかりです。寮のベッドに横たわりながら、頭では将来の良い生活について考え続けました。頑張らなければと自分に言い聞かせました。」総合採掘チームの隊長であり、逢甲塔運営会社の党支部書記でもある呉剛氏は、屈強な体格、明るく元気な笑顔、そして陝西省北部の清建出身の男らしい大胆さを持っている。彼は一見すると仕事ができる。

10年以上にわたり、武剛は、真実を追求し現実的な仕事姿勢、現実的な仕事スタイル、堅実で卓越した専門能力により、「優秀な共産党員」、「模範的労働者」、「安全生産の上級者」を受賞してきました。陝西投資グループの「優秀なマネージャー」、「最も美しい従業員」、「模範的な従業員」などの名誉称号。 2021年には陝西省の「五・一労働勲章」を受賞した。彼は、責任を負い、善行し、勇敢に戦い、献身的に取り組むという行動によって、自分自身との約束を果たしました。

ベンチマーク チームの「主導的なガチョウ」

「船長として、何かが起こったときに隠れることはできません。急いで前に出て仕事をしなければなりません！」先頭に立つことは最も強力な動員力です。どの立場にいても、Wugang は常に生産作業を優先し、必要とされるところへ進みます。

2017 年 5 月 2 日、1208 の完全に機械化された採掘作業切羽で断層が発生し、炭層の状態が変化し、石炭の採掘がより困難になりました。残念なことに、1208 加工切羽が断層を通過している間に 1405 加工切羽切断機も故障しました。 「技術的な要件を念頭に置き、慎重に操作し、ミスをしないようにしてください。」断層を安全かつスムーズに通過し、できるだけ早く剪断機を修復するために、ウー・ガン氏はチームリーダーとして、2つの切羽作業を継続的に行い、剪断機を検査しながら断層を方向付け、これはほぼ36時間続きました。 1208切羽の断層を横切る作業が正常かつ秩序正しく行われ、1405切羽の剪断機がスムーズに動いて初めて、彼の心の中にぶら下がっていた石が地面に落ちた。 「仕事は終わった、盛京へ行きましょう！ 帰ってゆっくり眠ってください！」

寮に戻った後、ウーガンは自分にはまだ人手が少ないものの、一万人がいると考えた。人や設備に対するこのような重要な安全上の責任は、一瞬たりとも不注意を許すわけにはいきません。 「緊急修理チーム」を設立するという考えが彼の頭に浮かんだ。このアイデアが提案されるとすぐに、彼はリーダーシップの支持とチームメンバーの反応を得ました。生産チームの機器の故障に対応するために、常に 4 人がメンテナンス チームに割り当てられ、メンテナンスの効率が効果的に向上し、人と機器の安全が確保されました。

 困難を乗り越える「先兵」

「汚れて疲れる仕事を積極的に行い、困難で緊急の仕事を最初に行います。そうして初めて、チーム内での名声を獲得し、大衆を納得させることができます!」船長としての経験について尋ねられると、ウー・ガンは誠実さに満ちた言葉を口走った。

彼の言葉は、2021年に奉家塔炭鉱で最初のインテリジェントな完全機械化鉱山設備の設置と試運転中に起こった感動的な物語を人々に思い出させます。

インテリジェントな完全に機械化された採掘設備の建設は、陝西能源の「インテリジェント鉱山」建設のための強力な手段です。完成後、剪断機はメモリトレースを通じてインテリジェントな自動石炭採掘を実現し、人員の削減と安全性の向上を実現します。ウーガンはこの真実を深く理解しています。メンテナンス期間中の品質管理を徹底するため、毎日現場に出てメーカーのデバッグに協力するとともに、作業員に新しい設備への慣れや新技術の習得を指導した。

当時、武剛のスケジュールは次のとおりでした。毎朝 5 時に井戸に入り、前日の設置プロセス中に発生した問題を記録し、8 時までにまとめて、タイムリーに処理するために派遣会議に報告します。派遣会議の後、鉱山に赴き、作業の実行を調整し、以前に発生した問題を解決します。 1日に2、3回は井戸に行き、朝早く起きるのを楽にするために夜はトイレでそのまま寝ることもあります。

「その時は確かにとても疲れましたが、とても充実していました。私が最も早く進歩した日でした。」呉剛は言った。

結果は誰もを失望させるものではありませんでした。 Wugang とすべての作業員の懸命な努力により、3205 インテリジェント完全機械化採掘切羽は予定通りデバッグされ、Fengjiata が運用する最初のインテリジェント完全機械化採掘切羽は無事に生産開始されました。これにより、同社の設備アップグレードと技術革新が急速に進み、陝西能源の「技術的繁栄」の戦略的ペースがさらに加速することになる。

 革新的な経営の「先駆者」

武剛について話すとき、労働者たちは彼が革新を愛し、経営を理解し、鉱山で多くの記録を破ったという輝かしいレッテルを持っていると言いました。

長年の取り組みを通じて、武剛はその革新的な才能を最大限に発揮し、ステップ距離を押すサイクルを事前に判断すること、ネットを敷設する前に圧力を均等化して降伏させること、ネットワーク用の鉄線の代わりに「C」型フックを使用すること、ネット敷設距離を短縮することなどの計画を提案してきました。 「機械化採掘チームの安全な生産」管理システム、「プロジェクト品質受諾システム」、「位置作業手順」およびその他のシステムを確立および改善し、技術とシステムの二重の最適化を通じて、彼の地区チームは優れた成果を達成しました。1シフトに14日かかり、採掘と撤収時間の最短記録、逢甲塔鉱山設立以来の最小コスト消費の新記録を樹立しました。1日で66機の航空機が撤収され、51機の新記録を樹立しました。 1207 作業面では 1 日で航空機が引き揚げられました。1408 作業面では 11 日間で引き揚げられ、再び新記録を樹立し、業界トップレベルに達しました

結果を出す秘訣について、ウー・ガンさんは謙虚にこう言いました。「練習して責任を取ることです。私もやってみて学び、実践して学び、常に要約して改善していきます。」

こちらはウーガン、普通の草の根炭鉱のキャプテンです。彼は粘り強さを使って成功へのはしごを築きました。彼は知恵を使って生産上の困難を何度も克服し、総合鉱山チームを厳しい戦いを敢行する「エース地区チーム」に育て上げました。彼は責任を利用して逢甲塔のエネルギー供給事業の使命と責任を引き受け、彼のわずかな貢献で陝西能源の西部地域の発展への貢献に関する感動的な章を書き上げた。