中国石炭ニュース: 優れた管理文化に基づいた安全で効率的な鉱山の建設—陝西省林北石炭開発有限公司の源子溝炭鉱における生産安全作業のレビュー

陝西省林北石炭開発有限公司の源子溝炭鉱は2012年に建設が開始され、2020年に正式に生産が開始された。同鉱山の可採埋蔵量は7億2,000万トン、設計年間生産能力は800万トンである。サービス 鉱山の耐用年数は 643 年です。鉱山は東棟と西棟に分かれています。西棟（年産能力600万トン）は2020年12月27日に竣工受け入れを完了し、生産を開始しました。東棟（年産能力200万トン）を建設中。

長年にわたり、林北石炭源子溝炭鉱は、「01234」（「負傷ゼロ、事故ゼロ、損失ゼロ」の目標を達成する）を深化させるために「安全第一、予防第一、総合管理」の生産安全政策を誠実に実施し、「安全第一、予防第一、総合管理」の安全生産政策を実施し、「01234」（目標を達成する）を実施してきました。 「傷害ゼロ、事故ゼロ、損失ゼロ」）当社は「人間本位、生命第一」の概念を堅持し、「人に代わる機械化、人を減らす自動化、インテリジェント無人化」の方針に従い、出発点として「安全、健康、調和、幸せ」の生活）安全生産概念を追求し、責任実施メカニズムを改善し、重大な災害管理を強化し、安全文化の概念を深く育て、スマートで効率的な鉱山を建設し、会社の高品質発展の強固な基盤を築きます。

当鉱山は陝西省超安全効率鉱山、宝鶏市先進部門、林游県安全生産先進企業、ネットカジノ入金不要ボーナス（以下、ネットカジノ入金不要ボーナス）洗練管理先進部門の名誉称号を連続して獲得した。

メカニズムを改善し、リスク管理と制御を主導する

臨北石炭源子溝炭鉱は、安全管理の洗練を出発点として、安全管理メカニズムを絶えず確立および改善し、鉱山の安全生産に「正確、厳格、詳細、実用性、緊密」の思想を導入し、「安全生産賞罰実施細則」を含む60以上の安全管理システムを策定および改善しています。 「安全相互保護・共同保安管理措置」や「フォー・イン・ワン」安全確認システムなど、20以上の詳細な安全管理システムを含む「安全レッドライン管理規程」を制定し、作業のAカード確認システム、「フォー・イン・ワン」の始動確認、メニューベースのシフト引継ぎ、「三・三の取り決め」と「二票」の作業方法、責任を明確にするための規定と規定などの安全保証措置を完全に実施しています。リスクを制御するための正確なポリシーを導入しました。

鉱山は、全従業員の安全責任の履行に細心の注意を払っており、安全生産に対する「責任のレベル、全員が責任を負い、全員が責任を負う」というパターンを構築するために、安全と環境保護の目標に対する責任書と安全誓約書に毎年署名しています。 「全職員調査、階層管理、クローズドループ管理」の作業モデルに従い、事故危険検査、毎週の合同安全検査、特別検査などを確実に実施し、「5つの確実性」原則とクローズドループ管理に基づいて隠れた危険の是正を厳格に実行します。今年初め以来、同鉱山は42回のさまざまな安全生産検査を実施し、2,618件の隠れた危険性を発見し、すべて是正された。

臨北石炭源子溝炭鉱は、事前のリスク管理と安全な操業の考えに基づき、「機械と環境の二重検査方法」管理を実施し、各操業シフト前に生産現場の設備、装置、設備、工具、道具を検査します。材料、環境、その他の要素について、当社は将来を見据えたリスク分析、動的な事前管理管理、および閉ループの隠れた危険管理を実施して、検査、修正、受け入れ、フィードバックを確実に行うことで、抜け穴や死角のない安全な作業現場を実現し、生産安全に関する適切な意思決定を第一に行っています。安全管理責任を強化し、動的な監督とプロセス管理を強化するために、鉱山は「幹部歩行」管理を堅持し、インテリジェント歩行管理システムを導入し、鉱山の地上工場エリアに35か所の歩行チェックインポイントを設置しています。地下エリアの管理者は、鉱山に降りるときに「幹部歩行管理記録簿」を携行し、「歩行」プロセスで発見された隠れた危険と「3つの違反」問題を詳細に記録し、密接な排除管理、生産作業全体の緻密な安全監視ネットワークを確立します。今年初め以来、鉱山の管理スタッフは合計2,644件の実地検査を実施し、315件の「3つの違反」を調査して対処し、見つかった隠れた危険はすべて是正された。

「『幹部歩き』管理では、すべての責任部門と担当者が、隠れた危険調査の責任を完全にカバーし、鉱山の上下両方で安全責任を詳細に実施し、共同管理の安全生産パターンを形成するために、毎月地下のすべてのエリアと毎週地上のすべてのエリアを訪問、確認、検索する必要があります。」鉱山の安全・環境保護部門のマネージャー、ウー・ジン氏は語った。

鉱山は二重防止メカニズムの情報システムの確立に依存し、「3つの違反」の管理に細心の注意を払い、生産作業に対する相互保険および連帯保証責任メカニズムを包括的に実施し、2人以上が関わる作業に対する相互保証および連帯保証責任を厳格に実施します。オペレーターは相互に監督し、注意し、違反に対しては連帯して責任を負います。これに基づいて、同鉱山は「4人のメンバーと2人のリーダー」による監視、ゼロポイント作戦、監視ビデオの現場検査などを採用し、「3つの違反」に対する捜査と処罰を総合的に強化した。重大な「３違反」者に対しては、反省停止、安全性能の減点、「６段階合格」の支援・教育などの懲罰・教育措置を厳しく実施する。また、「3つの違反」教室を設置し、読み物「典型的な炭鉱事故500例」を作成し、従業員向けの定期的な学習を組織し、全従業員の安全意識を高めた。

「鉱山の二重予防メカニズムの情報システムを構築し、リスク分析統計、隠れた危険の調査と管理、および分析および処理可能なその他のデータを実現しました。坑井の入り口には大型スクリーンを設置し、現状を24時間公開しています。さまざまな地下の安全リスクと隠れた危険を調査および管理し、「3つの違反」担当者を公開することで、すべての従業員が地下に存在するリスクと隠れた危険を直感的に理解できます。鉱山に入るときは違反者を赤面させ、汗をかきさせ、全員に規則に従って厳密に働くよう促した。」ウー・ジンが紹介した。

適切な災害管理を組み合わせるために複数の対策を講じる

林北石炭産業 源子溝炭鉱では地圧、水害、ガス、炭層や屋根の自然発火など複数の災害が複合的に重なり、リスクが共存している。この点に関して、当鉱山は常に「対策が講じられるまで建設は開始されず、隠れた事故の危険が除去されるまで生産は行われない」という災害管理の概念を堅持してきました。科学研究機関と協力して災害管理のトップレベル設計計画を作成し、鉱山内のさまざまな災害の全体的な計画、高度な管理、体系的な管理を堅持し、複合災害の条件下で総合的な予防管理システムを模索し確立した。地圧災害の予防・抑制を核に、水害、ガス、炭層や屋根の自然発火などの災害対策にも配慮しています。

鉱山は、毎年初めに「鉱山安全リスク特定および評価報告書」と「主要リスク管理および制御作業計画」を作成し、水害、岩石圧力影響、ガス、火災、石炭粉塵、屋根などの主要リスクの管理および制御リストを作成し、リスク管理および制御措置を誠実に実施し、動的階層化を実現するために「1つの写真と2つのリスト」を継続的に更新します。安全リスクの管理。

鉱山は、岩石破裂災害に対する高度な管理の実施を主張しています。微小地震、応力、地雷圧監視システムを次々と設置してきました。ドリル切断の監視と併せて、地域およびローカルの岩石破裂監視および早期警報システムを確立しました。また、危険区域での圧力解放プロジェクト、限られた人員管理、個人の保護、資材の梱包などの衝突防止措置の実施を厳しく監督します。 「2021年に、岩石破裂の包括的な監視および早期警報プラットフォームを構築し、岩石破裂のさまざまな監視データシステムのインテリジェントな総合分析と判断を実現し、データを毎日分析し、リアルタイムで動的かつ効果的な監視を実現するための日次レポートを作成しました。同時に、切羽の掘削を行います。2つの車線の高度な支持形式は単柱から衝突防止油圧支持支持に変更され、支持強度が向上しました。大径圧力リリーフ掘削と屋根高圧水圧破砕技術は、切羽の応力が確実に低い状態にあることを保証するために、これらを組み合わせた」と鉱山の衝突防止事務所の副所長であるライ・ミン氏は語った。

当鉱山は、分離層の水害を総合的に管理するために「探査、予防、浚渫、排水、監視」の対策を講じています。井戸の上下で物理探査と掘削作業を定期的に実施し、各帯水層の異常に水が豊富な地域を描写し、掘削検証を実施して、関連する水の防止と管理対策の基礎を提供します。水害緊急救助計画と現場の水害緊急対応措置を定期的に改善および更新し、作業面から水が浸入した場合に迅速かつ効果的に予防策が講じられるように緊急訓練を組織する。地下排水孔を建設する際、Zhiluoグループと延安グループ内の帯水層の水を排水します。地上に直通排水ボーリング孔を建設する場合、分離層空間の密閉を破壊し、分離層内の水をゆっくりと排出し、大量の分離層水の形成を防止し、切羽の安全かつ秩序ある採掘を確保する。採掘切羽の排水システムを確立および改善し、定期的な検査修理および保守を実施して、採掘切羽からの最大流入水の排水ニーズが満たされ、正常な生産が確保されるようにする。地下帯水層の水文学的変化をリアルタイムで正確に監視し、鉱山に基本的な水文学データを提供し、鉱山の生産ニーズを満たすために、水文学監視システムが確立されています。

ガス管理に関しては、鉱山は「主に抽出し、排気で補う」という管理方法に従って、工業広場に常設のガス抽出ポンプ場を建設し、5セットのガス抽出システムを備えています。各抽出システムには 2BEC-72 水封式真空ポンプが 2 台装備されており、1 回の使用と 1 回のバックアップを実現します。同時に、炭層への穴あけによる事前排水、上部コーナーでの挿管による排水、高レベルの亀裂掘削による排水、屋根方向の長いボーリング孔による排水を含む総合的なガス管理システムが採用され、鉱山での安全な生産が確保されています。

「近年、当社はキロメートル方向掘削リグを導入し、水圧破砕技術を支援する大径方向掘削を適用してガス排水効果を向上させてきました。 1012007 切羽のガスは基本的に 03% 以下で安定しており、ガス排水基準を達成し、安全かつ効率的な鉱山回収を効果的に確保しています。」鉱山のガス排水チームのキャプテン、ウー・ハイ氏は語った。

文化的リーダーシップにより、全従業員の安全とハードパワーが強化されます

近年、林北石炭源子溝炭鉱は、鉱山の実際の状況に基づいて「01234」（「負傷ゼロ、事故ゼロ、損失ゼロ」の目標の達成）を模索し、「安全第一、予防第一、総合管理」の安全生産政策を実行し、「人間本位、生活第一」の概念を実行し、「機械化で人員を代替し、自動化で人員を削減し、人員を削減する」という方針に従っています。 「安全、健康、調和、幸せな生活」という安全文化のコンセプトを追求し、文化の担い手を豊かにし、安全な雰囲気を作り、広報や訓練方法を革新し、安全基盤を強化し、文化を利用して安全性、結束力を強化し、発展を促進するための複数の措置を講じます。

鉱山では、鉱山の安全に対する内発的動機を刺激し、全従業員の安全スキルを向上させ、共同の安全管理を強化するために、技術競技会、安全知識競技会、家族の安全推進、緊急訓練、安全エッセイ集など、さまざまな安全広報、教育、訓練活動を毎年開催しています。

全従業員の労働安全知識とミーティングの内容に応じて、鉱山は「ダブルディスクリプション」（職務記述書、指の口述）実施計画と評価管理方法を策定し、安全責任、リスク管理と制御対策、安全作業手順、典型的な事故事例などを含む246の職位をカバーする「ダブルディスクリプション」テキストをまとめ、定期的に全従業員を対象とした研修を組織した。同時に、鉱山では毎年「ダブルステートメント」コンテストを開催し、全従業員を対象に「ダブルステートメント」月次検査を継続して実施しています。職務記述書は、従業員の品質を向上させ、作業プロセスと基準を従業員の心に浸透させるための効果的な出発点として使用されます。指書き安全確認の実施と指書き動作の標準化により、「口は目の動きに、目は心臓の動きに、手は口の動きに従う」という方向性の連動が実現され、標準作業手順や安全規定、位置の基準が頭と心に浸透し、従業員の業務能力と業務レベルが向上します。

「すみません、完全に機械化された石炭採掘の切羽がサイクルを完了したという兆候は何ですか?始めてください"

今年の安全生産月間中、鉱山は「安全生産法を遵守し、第一責任者になろう」をテーマに安全知識コンテストを開催しました。大会は予選と決勝に分かれており、炭鉱のさまざまな職業の基礎知識、操業手順、緊急救助、火災安全などを競い合います。 予備の筆記試験を経て、登録24チームの中から優秀な5チームが決勝進出を果たしました。コンテスト中には、会場スタッフと観客に賞品が贈られるインタラクティブな質疑応答セッションも行われました。皆さん積極的に手を挙げて質問に答えていただき、大会の雰囲気が盛り上がっただけでなく、イベントへの参加者も増え、より面白くなりました。熾烈な競争の結果、鉱山輸送チーム、総合鉱山チーム、生産インフラチームがそれぞれ1位、2位、3位を獲得しました。この行事の開催により、鉱山の安全生産月間の雰囲気は最高潮に達し、全従業員の安全知識と安全技術の向上を図るとともに、全従業員が安全生産をさらに重視し、行動において安全生産を確保し、鉱山の安全生産状況の継続的な安定維持に全力を尽くすよう呼びかけました。

安全は家族の幸福の基本的な保証であり、家族は安全な生産のための第二の防衛線です。鉱山は常に、家族への愛情と配慮、そして会社の人道的配慮を、安全文化の構築を促進する重要な方法とみなしてきました。家族の絆を絆として、従業員の家族が「屋台骨」としての苦労や苦労を感じるだけでなく、従業員一人ひとりが家族の思いやりや温かさを感じ、従業員の幸福感を高め、全員が生産安全を常に念頭に置き、楽しく出社し、安全に帰宅できるようにする。

今年8月4日、鉱山は「坑口で親戚を歓迎し、家族の絆が安全を助ける」というテーマの活動を企画した。集会では、ヘルメットをかぶって顔に炭粉をかぶり、疲れた体で井戸に上がっていく親族の姿を見て、井戸の口で長時間待っていた鉱山労働者の家族らが急いで前に出て水やパン、果物などを手渡し、タオルで顔についた石炭粉をそっと拭った。妻は夫に書いた安全メッセージを読み上げ、子供は安全をテーマにした自分の絵を父親に特別に贈呈した。雰囲気は温かく、感動的でした。鉱山で働く労働者たちは、家族の安全指導を念頭に置き、規定に従って毅然とした操業をし、鉱山の安全な生産にさらに貢献し、家族のより良い生活を実現する、と親戚を目の前にして感無量でした。活動の最後に、鉱山は鉱山頭の安全文化回廊で各家族の家族写真を撮り、カメラを使用してこの温かく幸せな瞬間を記録しました。

インテリジェントな開発により生産管理が促進され、効率が向上します

近年、林北炭鉱源子溝炭鉱は安全への投資を継続的に増やし、インテリジェントな総合管理制御クラウドプラットフォーム、統合通信変電所、検査ロボット、その他のインテリジェント生産設備を導入し、鉱山の石炭採掘生産と安全管理に「スマートコア」を徐々に設置し、鉱山のインテリジェント建設レベルを向上させ、安全生産、品質と効率の向上、人員削減と安全性の向上を達成した。

鉱山は、鉱山を統合するために、最新のモジュラーデータコンピュータールーム、鉱山統合ディスパッチングおよびコマンドセンター、ギガビット制御および10ギガビットビデオリングネットワーク、統合通信、産業用大型スクリーンシステム、ビデオ監視システム、および鉱山エリア内の統合管理オフィスネットワークを建設し、生産システムの自動化制御、監視、通信、ビデオなどが統合されています。サブモジュール集中制御センターを設置することにより、鉱山の電源供給システム、排水システム、主換気システム、圧空システムおよびその他の関連する機械室およびチャンバー機器および設備の集中制御および監視が実現されます。同時に、鉱山は地下4G通信技術に基づくUWB精密人員位置測位および補助輸送車両測位システムを構築し、鉱山の上下での高精細ビデオ通話、地下作業員と補助輸送車両の位置のリアルタイム測位と追跡を可能にし、洗練された生産管理と緊急救助効率のレベルを向上させた。

2021年8月、鉱山は長距離電力供給と液体供給のための1012007インテリジェント完全機械化洞窟作業切羽の建設を完了しました。切羽は、2,650メートルの長距離電力供給と液体供給の画期的な進歩を達成し、剪断機と慣性ナビゲーションシステムによるインテリジェントな石炭採掘、油圧サポートの電気油圧制御、3台の機械の遠隔集中制御、切羽の動的ビデオ監視、視覚遠隔制御とワンボタンスタートストップ遠隔制御生産モードなどの機能を実現しました。これにより、鉱山切羽設備の調整が大幅に改善され、設備の起動プロセスが簡素化されます。人員削減と効率化の効果が得られます。

「当社の作業面は長さ 200 メートルで、123 個の油圧サポートが設置されています。以前はサポートを移動するには 1 つずつ手動で操作する必要があり、非常に労働集約的であり、石炭脈石の落下やサポート パイプラインの破裂や人身傷害などの安全上のリスクに直面していました。現在、インテリジェントな石炭採掘を実現し、「3 つの機械 (油圧サポート、スクレーパー コンベヤ、剪断機) を遠隔制御および手動で操作する」ことを実現しました。オペレーターは作業面の集中制御室に座ってサポートを遠隔制御し、サポートをグループで移動させることで、効率が以前に比べて 5 倍向上し、労働集約度が大幅に軽減され、作業効率が向上しました」と鉱山の総合採掘チームの第 2 生産シフトのリーダーである Zhang Xiaohong 氏は述べています。

2020年3月、鉱山は西棟の上部倉庫傾斜レーンに一連の検査ロボットを導入し、ベルトコンベアの日常検査にロボットヘルパーを配置しました。この検査ロボットは、ノーズとテールの360度の目視検査、大きな傾斜角、長距離のインテリジェントな検査タスクを完了でき、ベルトコンベアの障害点、逸脱位置、ベルト表面の異物のインテリジェントなリアルタイム監視を実現します。急勾配セクションにおけるベルト検査リンクの安全指数を効果的に向上させ、作業員の労働強度を軽減します。

「設備の故障を減らし、設備の起動率を向上させるため、当社は主要な生産設備の調達、設置、稼働、トラブルシューティングから日常のメンテナンスまでを追跡する設備の完全なライフサイクル管理システムを構築しました。さまざまなデータを分析することで、一般的な設備の故障と脆弱な部品や消耗部品のライフサイクルを把握し、事前に交換用の部品を購入し、設備の故障率を削減し、コスト削減と効率の向上を実現できます。」同鉱山電力部門の副部長、Gou Xueliang氏が紹介した。

「安全は企業の運営と発展の第一の前提条件です。当社は長年にわたって安全開発の概念をしっかりと確立し、精緻な管理で責任を遂行し、体系的な対策で強固な災害防御線を構築し、文化的指導で安全基盤を強化し、インテリジェントな開発で品質と効率を促進し、全従業員が団結して共同で安全開発を推進し、大規模で近代的な安全で効率的な鉱山の建設に努めてきました。」党委員会書記で臨北石炭会社会長の李紅軒氏は語った。