[成長の安定化、発展の促進、草の根レベルに目を向ける] 秦龍電力臨北発電は発電と熱供給の「半分以上」の任務を予定より前倒しで完了

一生懸命働いて、良い知らせを伝え続けてください。今年上半期、グループ会社の各部門は党建設の指針を堅持し、市場の圧力に直面し、変化と突破口を積極的に模索し、細心の注意を払い経営を安定的に管理し、目標と任務の完遂に努め、地域経済の安定成長に顕著な貢献をした。今後、グループ会社は「成長の安定化、発展の促進、草の根に目を向ける」と題した一連のレポートを発表する予定で、これは各部門の半年間の業務の「成績表」についての洞察を提供し、各部門の新たな実践が国家経済の安定剤および安定剤であると解釈するものである。乞うご期待！

6月20日24時現在、秦龍電力臨北発電は累計発電量14億4000万キロワット時、総熱供給量56万GJを完了し、発電と熱供給の業務の「半分以上」を前倒しで完了した。

党建設ガイドラインを遵守し、イデオロギー構築を強化する

今年初め以来、私たちは党建設活動と生産活動の有機的統合を推進し、党建設を指針として堅持し、発電と民生保護の努力を第一の任務として全力を尽くしてきた。全社員が一丸となって発電と熱供給の確保を第一目標に掲げ、上半期の発電・熱供給業務を無事に完遂するための強固な思想基盤を築きました。

権力の課題をクリアし、権力のマーケティングを強化

今年の初めに、私たちは全体的な取り決めと取り決めを行い、全従業員に「電力のキロワット時ごとに戦い、より多くの電力を求めて急ぐ」というコンセプトをしっかりと確立するよう求めました。マーケティング部門の全員が専門スキルの向上を図るために、さまざまな集中研修を実施しています。同時に、電力市場の状況を総合的に分析し、電力取引や政策情報をタイムリーに把握し、マーケティング戦略をタイムリーに調整します。ドッキングに専任の人員を配置し、電力割り当ての達成に向けた取り組みを強化し、超過発電割り当てを達成します。

安全上の責任を明確にし、責任の管理と制御を強化する

私たちは常に、全員が安全生産の第一責任者であると主張します。私たちは全員がリスクを予防し、隠れた危険を排除し、確実な安全を確保するためにレッドラインを守ることを求めています。各部門・チームでは、全従業員・全期間・全工程にわたる安全責任体制を確立・整備し、技術のバックボーンである「フォロワー」が最前線に張り付き、重要な部分や弱点を見逃さないように配置することで、「すべて実行、すべて響き」の安全管理業務を確実に実施しています。

人事スキルの向上と生産管理の強化

高い技術と能力を備えたチームを育成するために、発電部門と保守部門では、実際の生産作業をベースに、火災、高温熱中症、酸およびアルカリの漏洩などのさまざまな事故訓練を実施するほか、設備の欠陥処理の実技、操作券のスケッチなどの競技会を実施して、運転保守要員の操作スキルを向上させ、ユニットの安全で安定した運転を確実に保証します。