陝西水力発電二朗坡会社: 水の光は当初の意図を反映し、努力が新たなゲームを開く

陝西水力二朗坡会社は年初以来、年間の生産・運営目標と課題を定め、水力発電と太陽光発電の連携した取り組みを調整し、第1四半期の「良いスタート」を達成するためにあらゆる努力を払ってきた。同社の累計発電量は計画の1049％を達成した。設備稼働時間、稼働率係数、太陽光発電利用効率などの主要指標は継続的に向上し、量と効率を両立させています。

同社は、「電力のキロワット時ごとに戦い、可能な限り多くの電力を生成する」という原則を堅持し、水の流入傾向を正確に分析および判断し、ユニットの運用戦略を最適化し、定期的な設備検査を強化し、欠陥を排除します。光パワー予測を最適化し、「技術変革 + 洗練された運用と保守」措置を講じて効率性の可能性を最大限に引き出します。

春節休暇前に、同社は管轄内の12の駅で包括的な安全検査を実施し、合計17の隠れた危険が特定され、修正されました。設備健全性率は100％を維持した。休暇明けには、仕事と生産を再開する際の安全に関する「最初のレッスン」を出発点として、全従業員を対象に特別な安全訓練を実施し、根本原因の予防と生産の安全管理の要件を厳格に実行します。 11の水力発電ユニットのCレベルのメンテナンスを正常に完了するまでに63日かかり、ブレーキの詰まりなど6つの安全上の危険を取り除くことに成功し、設備の健全性レベルと動作の安定性が大幅に向上しました。 「3つのマイクロコントロール」の概念とフルサイクル管理モデルを深化し、運用指標の「日次分析、週次報告、月次評価」の閉ループ管理メカニズムを実装し、オーバーホールと技術変革のコストを効果的に管理および制御し、電力市場取引戦略を最適化し、補助サービスを洗練および最適化し、評価を効果的に削減し、営業損失を回復します。寧強市の10万キロワットの太陽光発電プロジェクトの建設が加速され、分散型太陽光発電の運用・保守効率が着実に向上し、同社の「水と太陽光の補完性、多様な相乗効果」というグリーン開発パターンが加速した。

陝西水力二朗坡会社は引き続き水力発電の主力事業を深化させ、太陽光発電部門を強化し、主要な課題を把握し、安全な生産の収益を維持し、運営管理の品質と効率を向上させ、第1四半期にすべての目標と課題を達成するよう努力し、第1四半期に「良いスタート」を達成するよう努め、年間を通じて「満員」になるよう努力する。