上洛発電所の林立新: 「老職長」からプロジェクトリーダーまで
ネットカジノ入金不要ボーナスの上洛発電プロジェクト第2期の建設現場では、機械の轟音、鉄鋼の衝突音、労働者のトランペットの音が絡み合い、朗々と力強い労働交響曲が形成されていた。希望に満ちたこの地で、草の根から徐々に成長してきたプロジェクトリーダーの林立新は、「成功は私のものである必要はない」という精神的領域と「成功は私のものでなければならない」という責任をしっかりと確立し、チームを率いて困難を克服し、ボトルネックを突破しました。時を待たずにその日を掴むという闘う姿勢で、第2期プロジェクトを陝西省のエネルギー構造転換のベンチマークプロジェクトとして構築し、「ダブルカーボン」目標のもとでの新電力システム構築という現代の命題に応えるべく全力で取り組んでいく。
「老職長」としての真の資質を発揮するために一生懸命働く
建設現場の監督から成長した上級エンジニアとしてのリン・リシンの人生の軌跡は、これから始まる労働者の新たな時代と彼らの新たな旅を鮮やかに描いています。かつて彼は安全ヘルメットをかぶり、設計図を手に鉄鋼とコンクリートの間を一年中行き来し、食料や宿泊施設を共有し、労働者たちと戦ったこともあった。職長としてのこの貴重な経験により、彼は建設プロジェクトのあらゆる側面の技術的な詳細に精通しただけでなく、現場の作業員の苦労を深く理解することができました。現在、彼は指導的な立場に就いていますが、職長特有の現実主義、几帳面さ、責任感は常に彼の最も特徴的な人生背景となっています。
彼はよくこう言っていました。「建設現場は私の家であり、プロジェクトの品質は私の責任です。同僚の安全が私の最大の関心事です。」
全体的な状況を調整し、プロジェクトの建設は着々と進んでいます
2025 年に、商洛発電プロジェクトの第 2 段階が本格的に開始されます。無数のタスクに直面した林立新氏は、真実と現実主義を追求し、安全、品質、進捗、コストの 4 つの主要な管理要素が確実に管理されるように実装に細心の注意を払うという「昔の職長」スタイルを採用しました。彼は高い基準と厳格な要件を遵守し、準備手順から工場本館の最初のコンクリートタンクの注入、煙突基礎からのゼロメートルからボイラーの鉄骨フレームの吊り上げに至るまで、プロジェクトのあらゆるノードに細心の注意を払うようチームを率いています。すべての主要なリンクは個別にチェックされ、正面から指示されます。
今年の初め以来、プロジェクト建設における成功事例が頻繁にありました。煙突外管の頂上まで、ボイラー大板梁の吊り上げ、ボイラー伝熱面の吊り上げ、主発電所架台の頂上まで、タービン基部の設置、主発電所の止水、電気制御棟の設置、集中制御棟の設置、中間冷却塔の頂上までの9つのマイルストーンが完了しました。ボイラー鉄骨吊り上げ工事、中間冷却塔工事、タービン室工事、集中制御建屋工事等が計画どおり順調に進んでいます。これらの業績の背後には、彼の数えきれないほどの昼夜の忍耐と献身、共産党員の党組織に対する大胆な忠誠心、そして「老職長」の電力工学に対する無限の熱意がある。
テクノロジーがリードし、知恵が力を与え、品質と効率を向上させます
Lin Rixin は、建設エンジニアリングにおける専門的な利点を最大限に発揮し、技術革新とエンジニアリング建設の深い統合を積極的に推進しています。プロジェクトの第 2 フェーズでは、新技術と新しいプロセスが広範囲に導入され、プロジェクト構築の技術内容とインテリジェンス レベルが大幅に向上しました。
インフラMISシステムを構築することで、プロジェクトの安全、品質、進捗、投資、設備、契約、財務などの業務の一元管理と集中管理・制御が実現します。スマート建設現場管理クラウドプラットフォームは、インテリジェントセキュリティシステム、インテリジェント化学装置、グリーン建設環境モニタリングシステム、安全教育訓練VRシステムなどの先進技術を統合して構築されており、建設現場の安全管理と建設効率のレベルを大幅に向上させ、建設コストを効果的に節約します。今年の初め以来、このプロジェクトの第 2 段階では 16 件の特許を申請し、13 件の論文が国内雑誌に投稿されました。これらの革新的な取り組みは、高品質な施工を強力にサポートするだけでなく、時代に即応し革新する勇気を持つ「老職長」の新時代の職人気質を示すものでもあります。
赤線を厳守し、安全事故ゼロを達成する
安全管理の観点から、林立新は常に労働者の生命の安全を最高の基準と考えています。 「3つの管理と3つの義務」の要件を厳格に実行し、生産安全に対する責任を常に強化し、隠れた危険の調査と管理を強化します。これまでに合計 568 件の一般的な隠れた危険が調査され、そのすべてが是正の閉ループを達成しました。プロジェクト開始以来、生産安全事故は一度も発生しておらず、まさに「負傷者ゼロ・事故ゼロ」の目標を達成しています。
林立新さんは、しばしば建設現場の最前線に深く入り込み、兄弟たちに告げるように労働者にこう言います。「私たちは皆、建設現場の最前線にいるので、全員の安全が最優先でなければなりません。仕事は順調に行われ、人々は安全でなければなりません。」同時に、党建設の指導を堅持し、プロジェクト建設に赤い推進力を注入し、第二期プロジェクトの党支部設立を推進し、最前線で党組織を構築し、建設現場に党の旗をはためかせ、第二期プロジェクトを「クリーンプロジェクト」と「実証プロジェクト」に構築することに尽力した。
従業員を気遣い、チームワークを築く
林立新は、プロジェクトは人間によって行われることをよく知っています。働く人たちを心から大切にすることによってのみ、私たちは最大の相乗効果を生み出すことができます。最近の「土木工事問題の解決」に関する特別研究では、職長としての「現場に常駐して作業員に声をかける」という習慣を引き継ぎ、社員寮や社員食堂、工事の最前線に深く入り込み、作業員と直接コミュニケーションを取り、緊急事態や悩みに耳を傾けた。リビングエリアの不安定なネットワーク信号、食堂の単一メニュー、従業員間の高い心理的プレッシャーなどの問題を発見したとき、彼はただちに関連部門に是正を促しました。Wi-Fi を完全にカバーできるようにネットワーク機器をアップグレードし、ローカルフレーバーウィンドウを追加し、定期的なカウンセリングを提供する心理カウンセラーを雇うなどです。従業員は感動し、こう言いました。「リン氏は本当に私たちのことを心から考えてくれる思いやりのある『老職長』です!」
重要な年における決定的な勝利と全力疾走
プロジェクトが重要な段階に入っている中、Lin Rixin は年間の主要なタスクを完全に展開するために、粘り強く集中した姿勢と全体的なコンセプトを堅持し続けています。今後も安全管理の強化、プロジェクト管理・管理体制の最適化・改善を図り、工事の品質と進捗管理に細心の注意を払い、コスト管理能力の継続的な向上を図ってまいります。第4四半期のボイラー水圧試験や蒸気タービンキャップの座屈などの重要なノードに焦点を当て、同氏と第2段階エンジニアリングチームは、年間投資目標26億5000万元に向けて全力で走り、2026年上半期に2台の機械を168時間試運転するための強固な基盤を築くための実践的な「運用マップ」と「タイムテーブル」を策定した。
建設現場監督から上級技術者に至るまで、建設の最前線から全体の指揮に至るまで、林立新が決して変わっていないのは、労働者としての本質と共産党員としての責任である。彼はプロジェクトの建設には「老職長」の気持ちで取り組み、安全作業には「老職長」の細心の注意で取り組み、作業員や友人には「老職長」の温かさで接します。彼のリーダーシップの下、プロジェクトの第 2 フェーズは着実に進んでいます。この近代的な発電所の運転開始後は、陝西省送電網のピーク負荷調整能力と新たなエネルギー消費レベルを向上させ、関中負荷センターに安定した電力保証を提供するだけでなく、地域の資源開発と産業発展を効果的に促進し、質の高い地域経済発展の重要な原動力となる。誰もが言ったように、「リン氏の目には常に光があり、それは彼の電力業界への愛と職人精神へのこだわりです。」
