陝西省の医療とケア: 党の建設が道を切り開き、文化が魂を注ぎ、「正義と利益の両方」を利用して高齢者のための幸せな港を建設する

陝西省の国有医療企業として、陝西投資医療は近年、常に「党の姓を冠した国有企業」という政治的背景と「高齢者に奉仕する」という企業特質を深く統合し、「党建設」の方向に導かれ、「魂を築く文化」で力を結集し、「正義と利益の両方」で発展を推進してきました。 「医療ヘルスケア」産業の質の高い発展を深化させる旅の中で、数え切れないほどの高齢者のために温かく信頼できる幸福の港を築いてきました。

24時間体制のケアから高齢者とその家族の心からの信頼を得るまで、ヘルスケア管理の質と効率の向上から「医療ヘルスケア」産業の協調的発展の模索まで、認知症村や民康病院などの主要プロジェクトから重要な建設から高齢者の健康と福祉の継続的な改善まであらゆる実践は、「社会に奉仕する」という陝西投資ヘルスケアの本来の使命を鮮明に描写しているだけではありません。 「高齢者」だけでなく、人々の生活の重荷を担い、新たな生産力を育成し強化するネットカジノ入金不要ボーナスの勇気の深い解釈でもある。

党の建設が道を切り開き、産業発展の「ハンドル」を握る

陝西投資ヘルスケアは常に党建設のリーダーシップを堅持し、「高齢化への積極的な対応」という国家戦略と陝西投資グループの「33132」人民生活・健康戦略を実行し、「医療・ヘルスケア産業の協調発展」という主要方向を定着させ、「軽量資産と重量資産のバランス、医療・ヘルスケアの統合、および医療・ヘルスケアの相乗効果」という企業発展モデルを形成している。ブランドと産業」を掲げ、企業の発展が常に国家戦略と一致し、人々の生活ニーズと共鳴することを保証します。党委員会チームは「人民生活・健康産業発展計画」の策定を主導し、計画の実行促進に全力を尽くした。州内のトップレベルの三次病院と協力して「医療グリーンチャンネル」を構築し、高齢者介護サービスの最前線への医療資源の移転を促進した。また、「党員の先駆者および模範拠点」としての役割を発揮し、認知症村や民事リハビリ病院などの主要プロジェクトの建設で的を絞った突破口を開き、白魯谷国際看護センター、新里市総合高齢者ケアサービスセンターなどのプロジェクトの経営効率を改善し、高レベルの運営を実現した。

今日、陝西省投資医療は党建設の指導の下、「単一の高齢者介護サービス」から「医療・ヘルスケア産業チェーン全体」への変革とアップグレードを実現しているだけでなく、「高度な政治的リーダーシップ、深い産業統合、民生への温かいサービス」という実際的な成果により、省国営企業が高齢者介護産業を深く育成するためのベンチマーク例となり、「レッドエンジン」が真の変革を可能にしている。業界の質の高い発展の「最強の原動力」へ。

文化は魂を築き、医療サービスの「安定石」を強化します

陝西頭健康社は常に企業文化を医療サービスの「魂の基盤」とみなし、文化的概念を会社の革新と発展に深く統合してきました。 「レッドヘルスケア・シルバーヘアオリジナルの願望」の党建設ブランドを創造するために革新し、「1体、3統合、4結合、5色」の勤務システムを構築し、「党建設リーダーシップ+ボランティアサービス+専門力+監督と管理」の複合ヘルスケア人材チームを構築し、5つの主要な文化的ポジションを構築します：「ブランド展示エリア、サンセットレッド党員活動室、レッドタイムビデオルーム、シルバーヘルスケア散髪室、退役軍人と老人のホーム」幹部」は、文化を「抽象的な概念」から高齢者にとって「手の届く精神的な家」に変えることを目指しています。今年の初め以来、合計50件の赤をテーマにした活動が実施され、20件のチャリティー伐採活動が組織され、82本の赤い映画が上映され、あらゆるレベルの訪問グループや家族から1,069件以上の訪問があった。この活動には、3,000 人以上の党員と長老が参加しています。期間中、複製および推進できる 21 のユニークなケースが形成されました。私たちは「赤色滞在＋理論的宣伝」党建設モデルをさらに革新・発展させ、江西省静崗山、貴州省淳義、陝西省福平の革命聖地を網羅する15の赤色健康学習ルートを慎重に作成し、「雲南西部の抗日戦争記念館訪問」、「水上抗日同盟道路の再ウォーキング」、赤色教育と滞在ビジネスの徹底的な統合を促進する「陸軍講堂での学習」。この実践は、「正義で利益を上げ、勤勉で模範を示す」という企業文化の核心を鮮明に実践しているだけでなく、国民の生活と幸福に奉仕し、赤い遺伝子を継承する国有企業の責任を十分に示している。

正義と利益を同等に重視し、社会的責任と市場価値の協調的な向上を実現する

陝西頭康陽は、「正義で利益を上げ、模範を示す」というグループの企業文化コンセプトと「党の建設が最優先、利益が最初の目標、起業家チームが最初の出発点」という価値観を常に堅持し、党の建設を指針として主張し、「正義」の社会的責任と「利益」の市場価値を高齢者介護産業の発展を推進する方向として捉え、私たちは、 「国民に利益をもたらす政策、サービスの質と効率、業界貢献基準」という現実的な道を通じて、両者の相乗的な飛躍を達成することができる。

実務では、高齢者介護サービスにおける「政策実施のラストマイル」に焦点を当て、「問題の特定 - 政策の策定 - 効果評価 - 最適化と反復」という閉ループのメカニズムを構築します。高齢者の入居判断の難しさに対して「お試し宿泊半額」の販売施策を開始するとともに、「費用対効果の要求」に対して一般家庭でも質の高い医療サービスを享受できる「医療給付金パック」を開始した。 「100日間の労働」キャンペーン中、党員は率先して困難な問題に取り組んだ。期間中、白魯谷国際看護センターは213人の新規入居者を獲得し、前年比40％増加し、ピーク時の長期入居者数は453人に達し、「人の心を集めて発展を促進する」という好循環を形成し、「政策の譲歩とサービスの質の向上」と「党の建設作業と運営の効率の向上」の双方向の躍進を達成した。

この「正義と利益の平等」という概念は、業界への貢献とブランド構築にも反映されています。陝西省投資医療は、党のリーダーシップ構築とサービス革新の確かな実践に基づいて、「国家＋省・市レベル＋業界レベル」の多次元名誉マトリックスを形成し、40以上の国、省、市レベルの栄誉を獲得し、20以上の上場医療拠点を有している。この間、「高齢社会における介護者の包摂的組織のための一般要件とガイドライン」、「生態レジャー・ヘルスケア拠点の建設・運営のためのサービス仕様書」、「高齢者介護サービス産業のブランド価値評価」という3つの国家基準の策定に参加した。 「中国で最も影響力のあるヘルスケア ブランド トップ 100」および「国家スマート ヘルスケア アプリケーション パイロット デモンストレーション ユニット」の 1 つとして評価されました。同省初の「高齢者に優しい場所認定証」を授与され、陝西省に2か所しかない「国家居住介護基地」のうちの1つを授与された。

次のステップとして、陝西投資ヘルスケアは、高齢者介護サービスモデルの革新と業界の協調的発展をさらに深めていきます。地域の高齢者介護の持続可能な発展を支援しながら、社会的責任と市場競争力が調和してより大きな価値を開花できるよう、専門的なサービス能力とブランドの核となる価値を引き続き強化していきます。