Qinda Real Estate: 理論的な説教が魂を築き、赤い旅が力を与える

国有企業改革の深化、不動産産業の変革、健康・ウェルネス産業の隆盛という新時代において、陝西省投資健康管理の子会社である秦達不動産は常に「誠実と革新の維持」という発展方向を堅持し、「理論的宣伝」で基礎を強化してきた「紅住新開発局」を出発点として、党教育と新開発局を深く統合してきた。ヘルス＆ウェルネス事業では、「内部に強力な基盤を構築し、外部に権限を与え、効率を向上させる」新しい党建設のビジネス統合モデルを構築し、国有不動産企業の変革とアップグレードに強力な「赤い勢い」を注入します。

カスタマイズされたコンテンツ: 理論的なプロパガンダを「人々の心に寄り添い、企業の感情と結びつける」

Qinda Real Estate Party Branch は、革新的な理論の普及という党の主力路線を厳密にフォローし、企業の不動産開発とヘルスケア サービスの 2 つの属性と、幹部、従業員、サービス対象向けの「オーダーメイド」プロパガンダ コンテンツを組み合わせ、理論学習と開発実践の間で同じ周波数の共鳴を実現しています。一方で、「的を絞った焦点」モデルは、党中央委員会のマクロ政策と上位党委員会の決定と取り決めを解釈するために使用され、すべての党員が改革と発展の方向を正確に把握できるようにする。その一方で、「組み込みビジネス」の考え方は、ヘルスケア業界の政策や不動産市場の力学を解体するために利用され、理論的な講義を企業の変革とアップグレードの問題を解決するための「黄金の鍵」に変え、党のイノベーション理論を「論文」から「ビジネスシナリオ」に移行させることを可能にしている。

通信事業者の多様化: 理論の普及を「行き止まりがなく、ダイナミックに」

時間と空間の制限を打ち破り、学習の効率を向上させるために、Qinda Real Estate は、「オンライン + オフライン」および「集中 + 分散」の 3 次元プロパガンダ マトリクスを構築しました。デジタル プラットフォームを利用してオンラインで「インスタント クラスルーム」を作成し、「マイクロ パーティー クラス」や「政策の概要」などの学習リソースをリアルタイムでプッシュして、政府機関の建設プロジェクトで海外に駐在する担当者や出張で海外に出張するチームに提供されます。今年は、「海外で働くときに連絡を取らず、オンラインで学び続ける」を鮮明な形で実現するために、5つの休日補正「4つのスタイル」と新しいスタイルの誠実性リマインダーH5の確立が革新的に開始されました。オフラインでは、第20期中央委員会三中全会の精神、国有企業改革、事業廃止、生産安全などをテーマに30回以上の特別宣伝活動が党員と幹部750名を対象に実施され、「書記が率先して発言し、党員が順番に発言し、全員が学習に参加する」という強い雰囲気が形成され、理論学習が「会議の場」から「現場」まで広がることができた。

実践的な拡張: 赤色遺伝子を「健康を統合し、人々の生活に利益をもたらす」

Qinda Real Estate は、「理論を説きに出かけ、大衆に奉仕する」という原則を堅持し、党の革新的な理論を人々の心に「響かせる」ために、ボランティア活動と赤色滞在をリンクとして利用しています。 2025年上半期、青年党員ボランティア奉仕チームは荘岩巷コミュニティと白鹿渓谷コミュニティの奥深くまで入りました。 「ベンチ講義」や「高齢者のためのお茶会」などの現実的な形式を通じて、高齢者政策を大衆にわかりやすい言葉で解釈し、「党と大衆の架け橋」を築いた。これに基づいて、滞在チームは全国の赤色資源を深く掘り下げ、江西省景崗山、貴州省淳義、陝西省福平の革命聖地を網羅する15の赤色健康学習ルートを慎重に作成し、「西雲南抗日戦争記念館訪問」と「水上の抗日戦争を再び歩く」などの革新的な計画を立てた。 「武道館研究」は、赤教育と医療サービスの深い統合を実現しました。これらは、「正義をもって利益を上げ、模範を築く」という企業文化を実践するだけでなく、国民の生活に奉仕し、赤い遺伝子を継承するという国有企業の責任を示している。

今後、秦達不動産は引き続き理論宣伝と革新を深め、党建設の指導の下で「医療+住宅+高齢者介護」事業の協調発展を促進し、党の革新理論を会社の質の高い発展の「レッドエンジン」とし、陝西投資の総合医療サービスシステムの構築に新たな活力を注入し、陝西投資の総合発展にさらに多くの「陝西投資経験」を貢献する。新しい時代における国有企業のイデオロギー的、政治的活動と事業。