趙世潘石炭と電力: 決意を維持し、基礎を築き、前進し、発展を求める

今年初め以来、石炭価格は高水準で推移しており、火力発電所の生産と運営に大きな圧力をかけています。厳しい課題に直面している肇市潘石炭電力は、経営基盤を包括的に強化し、方法を見つけ、実践的な措置を講じ、コスト削減と効率性の向上、戦略的焦点の維持、「ダブルカーボン」目標を中心とした革新的開発の調整を行うための複数の措置を講じ、会社の安定的かつ長期的な発展を確保した。

組織内の学習を強化し、経営基盤を強化する

危機の時には、内なる強さを鍛えることがさらに重要です。経営基盤を包括的に強化し、システムの管理と制御、科学的な意思決定、標準化された運用と効率的な実行におけるシステムの「ベンチマーク」と「ブースター」の役割を最大限に発揮し、業務の包括的かつ効率的な実施を促進するため、趙世盤石炭電力は2021年を「システム学習年」と定めた。同社は、全従業員のシステム学習を確実に実施し、システム学習の推進と導入を会社の生産および運用管理と密接に統合するために、「システム学習の強化および包括的導入推進業務活動計画」を発行した。企業のリーダー、中堅幹部、管理部門、生産システム担当者を対象に、階層別に学習内容を策定し、カテゴリー別に広報・実践を行っています。学習・広報内容は、国、地方、業界関連の政策や規制、優良企業の各種管理制度や経営管理規程のほか、過去2年間に新たに改定・改善された自社の制度も網羅しています。行動を促進するための知識や知識の習得を通じて、全従業員の規程遵守意識を強化し、規程を遵守する習慣と真実を追求した実践的な働き方を身に付け、会社の経営レベルの継続的な向上を推進します。

悩みに対する意識を高め、コスト削減と効率改善を促進する

危機の時には、前進し、課題に正面から立ち向かう準備を整えてください。厳しい現実状況に直面し、肇市潘石炭電力は全従業員の危機意識を高めるため、継続的に広報・教育を強化している。私たちは、「7S管理を強化し、無駄のない管理を本能化する」や「損失を減らし、利益を増やす、私たちは行動を起こしています」などの多くの状況と課題を推進する記事を次々に発行し、幹部と従業員が職務価値の精細な管理の概念を完全に実行し、職務価値を高めるための方法、方法、戦略、措置を常に模索するように教育し、指導しています。今年初め以来、同社はさまざまな管理費を厳格に管理し、非生産的な支出を圧縮し、「厳しい日」を「良い日」に変え、コストを削減し効率を高めるために複数の措置を講じてきた。今後も調達管理を強化し、在庫の適正化、調達ルートの最適化、共同調達の推進、調達品質の管理などに的確に取り組んでまいります。精製炭の品質管理や石灰石粉の入札・調達「量に応じた価格競争・低価格・高調整」などにより、燃料費や調達費を大幅に節約した。同時に、同社は古い材料の修復、低発熱量石炭のリサイクル、電力サービス市場の掌握、技術変革において好成績を収めた。

開発に対する確固たる自信と戦略的レイアウトの調整

風が激しく、雨が激しいときは、かかとを見て立ち止まることしかできません。企業の実際の状況に基づいて、趙石板石炭電力は発展に確固たる自信を持っており、突破口を見つけるのは困難に直面しています。今年初め以来、同社は風力、太陽光、熱エネルギー、貯蔵プロジェクトの統合、ユニットの徹底したピーク負荷削減の転換、産業固形廃棄物の包括的利用を推進するため、6つの特別ワーキンググループを設置し、同社の重要な任務を確実に推進している。同時に、自社の優位性を最大限に発揮し、技術力の強化や新エネルギー源の導入など、質の高い発展を実現するための企業変革・高度化を推進していく計画だ。 「第14次5カ年計画」期間中、同社は石炭と電力の統合開発の利点を実現するため、炭鉱プロジェクトの建設に重点を置き、スケジュール通りに完成・稼働できるようにする。 5Gネットワ​​ーク技術に基づくスマート発電所とスマート鉱山の建設を着実に推進し、技術革新を通じて企業の発展を促進する。エネルギー変革の新時代を受け入れ、新エネルギーの開発を計画し、単一事業を行う火力発電会社から、風力、太陽光、熱、貯蔵などの複数のエネルギー源を補完する総合エネルギー供給会社へと発展します。

「英雄は海を渡るときに本性を現す。」一時的な経営困難に直面しても、趙石板石炭電力は開発への自信を強め、戦略的焦点を維持し、困難に直面し、作業措置を洗練し、収益を増加させ支出を削減するために複数の措置を講じた。絶対に勝つという勇気と決断力で、「損失を減らし、損失を立て直し、利益を増やす」という厳しい戦いを確実に勝ち抜き、会社の質の高い発展を推進しました。