人民ニュース ネットワーク | Foping Hydropower Co, Ltd: 目標を定め、果敢に使命に取り組み、勢いと能力を蓄積してバタフライチェンジを推進します

大型トラック、忙しいコンクリート混合ステーション、整然としたトンネル切羽の工事 この夏、上昇しているのは気温だけではありません。秦嶺山脈の後背地では、仏坪揚水発電プロジェクトの建設者らが全力で工事を進め、安全性を確保し、開発を推進している。高品質な開発のオーラは引き続き「高まり」、プロジェクトの建設は依然として「加熱」しています。

仏坪揚水発電プロジェクトは、陝西省の国家「揚水中長期開発計画（2021～2035年）」における揚水発電の「第14次5ヵ年計画」の主要実施プロジェクトである。総設​​備容量は140万キロワットで、第一級大型（1）プロジェクトである。今年初め以来、仏坪水力発電有限公司は目標と任務をしっかりと定め、主な責任と主な事業に焦点を当て、「手続き処理、予備工事、安全管理」を重要な出発点として高品質発展の新たな章を描き、勢いを積み上げてきた。

追いつき、追い越し、手順管理における「新たなブレークスルー」の達成に努める

Foping Company は目標指向を堅持し、先頭に立つ、追いつき、追い越すという意識をしっかりと確立し、プロジェクトの初期段階の手順を把握します。各部門が連携・連携し、事前介入し、的確に連携することで、手続き処理プロセスを総合的に改善します。複数の申請、審査、承認、その他の初期段階の手順は、州内の同様のプロジェクトの中で最も優れています。プロジェクトの完全な着工建設ノードの要件に従って、同社は建設期間を逆転させて努力を続け、プロジェクトの初期段階手順の作業計画を作成し、統一されたリーダーの派遣と各ビジネスバックボーンによる個別の実行による推進メカニズムを確立し、階層的な指揮、全体的な調整、広範な参加、およびマルチスレッドの手続きの推進という壁図の戦闘モデルを形成しました。地方自治体の機能部門と積極的に連携し、手続き、入国管理、その他の作業のための特別チームを設置して共同で困難に取り組み、手続きにおける困難や障害を克服し、より効率的な政府と企業の協力の新しいモデルを模索する。同社は、手順の重要なリンクと重要な瞬間に細心の注意を払い、スタイルを調整し、熱心に働き、現実的で勤勉で、責任を負い、「楼蘭が壊れなければ、それは返されない」という固い決意で最初になろうと努力します。

最近、仏坪揚水発電プロジェクトは、水力水力計画総合研究所の実現可能性調査レビュー意見と国家森林草地局からの森林使用の承認書を取得することに成功した。早期手続きの完了時期を振り返ると、事前実現可能性調査審査で省内8位、「3大テーマ」審査で省内6位、プロジェクト承認で省内4位に至るまで、Foping Companyは引き続き追いつき追い越し、「新たな突破口」を達成するための手続き処理の推進に協力している。

迅速かつ着実に前進し、初期プロジェクト構築の「基礎基盤」を固める

初期段階のプロジェクトを着実かつ迅速に進める裏で、Foping Company は協力して困難を克服し、計画、実行、コスト管理のあらゆる面で「基礎基盤」をさらに構築する必要があります。仏坪揚水発電プロジェクトの管理（地下工場）プロジェクトができるだけ早く開始され、プロジェクトが承認されると同時に、当社は積極的に早期支援プロジェクトの建設を計画し、申請、設計、環境評価、洪水評価、土壌と水の保全、その他の初期支援プロジェクトの作業を調整および推進し、計画ノードより前に建設が開始されることを保証します。 Foping Companyは、初期のプロジェクト構築プロセスにおける困難と障害点を考慮して、メカニズムを継続的に最適化し、毎週の会議と特別会議からなるコミュニケーションと調整のメカニズムを形成し、円滑かつ完全な情報と科学的かつ効果的な意思決定を確保します。 「3大テーマ」レビューや事前事業化調査報告書などにおいて、確かな品質とコスト削減の考え方に基づき、設計・施工技術と施工構造の向上、コストの最適化、きめ細かな管理により、プロジェクト総投資額の更なる削減を図ります。現時点で、初期プロジェクトの建設進捗状況は、2023 年に州内で承認された揚水発電プロジェクトのトップにランクされています。

プロジェクト建設のための「安全堤防」を構築するために複数の措置を講じます

Foping Companyは、生産安全の根本原因と戦うための3年間の行動を実行する機会を利用し、安全第一と予防を最優先事項として堅持し、「党と政府の同等の責任、および1つのポストに対する二重責任」の要件に従って、全従業員を対象とする「安全生産責任体系」を確立し、関連組織を組織して「安全、環境保護、火災安全責任書」および「プロジェクト安全のアウトソーシングに関する包括的な文書」に署名します。 「協定」により、年間の安全生産責任と目標を明確にし、職務遂行を強化し、「責任の連鎖」を強化し、参加部門のプロジェクトマネージャー、プロジェクト技術リーダーおよびその他の主要要員が職務を遂行するよう効果的に監督し、業務を標準化し、「危険なプロジェクト」と高リスクの業務リンクを厳格に管理し、安全事故を防止する。参加部門と共同で洪水期の安全工事状況をレビューする。 「雨前検査、雨中検査、雨後の検証」の作業要件を監督し厳格に実施し、高斜面、深い基礎ピット、トンネルプロジェクト、高所作業、大型機械設備、建設現場の建設用仮設電気などの主要エリアとリンクの監督と検査を強化し、安全上の危険を迅速に発見して排除し、欠点、長所と短所を補い、すべての安全予防措置が確実に実行されるようにする。安全のために「硬い障壁」を構築します。従業員を組織して、安全生産規則と規制を学び、安全事故警告教育フィルムを視聴し、オンラインで安全知識に関する質問に答え、洪水防止と緊急訓練、その他の安全教育を実施し、「イデオロギーの紐」を強化し、「誰もが安全について話し、誰もが緊急時の対応を知っている」という良好な雰囲気を積極的に作り、全従業員の安全意識を高め、会社の継続的かつ安定した安全生産状況を促進する。

Foping Companyは、「栄ベースのモデル、科学革新とガバナンス、戦略的指導、およびグリーン開発」のコンセプトを断固として実行し、「特に困難に耐えることができ、特に戦うことができ、特に耐えることができる」水力発電関係者の優れた資質を継承します。伝統、勤勉、最初になるよう努力し、プロジェクトを一流の技術、一流で高品質のプロジェクトとモデルプロジェクトに構築するよう努めます。経営力、競争力、影響力を高め、ネットカジノ入金不要ボーナスによる一流の国有資本投資・運営会社の創設に貢献した。