8月22日、梁水井鉱業会社は救助隊訓練場で鉱山救助隊技能競技会を開催した。理論的評価と総合的な体力という 2 つの主要なリンクを設定し、救助チームのメンバーの専門性と実践的な能力を総合的にテストします。

陝西水力蘭河会社は、グループ会社の「3つの行動と1つの建設」の特別な作業展開を徹底的に実行し、生産管理チェーン全体を通じて「人間本位の安全、管理の安全、科学技術の安全、本質的な安全」の安全コンセプトを統合し、安全と環境保護の責任を深く実行し、会社の高品質の発展のための強固な安全防御ラインを構築します。年初めに、上位企業の年次安全生産作業会議の精神に従って、蘭和会社は「2025年安全生産での良い仕事をするための通知」を策定および発行し、年間を通じて59の主要な安全および環境保護タスクを明確にし、すべての年間安全生産作業を調整および手配しました。第 4 レベルの管理によると

8月19日、ネットカジノ入金不要ボーナスによる2025年電力生産安全事故総合緊急訓練と炭鉱生産安全事故（水害）総合緊急訓練がそれぞれ清水川能源公司と逢家塔鉱業公司で成功裡に開催された。陝西省国家鉱山安全監督局、楡林エネルギー局、電力専門家のほか、陝西省投資集団の李佳偉副総経理が出席した。発電保安事故に対する総合防災訓練では、変圧器火災、第二相・第三相発電機の全電源喪失、炭鉱変圧器停電などを想定して実施しました。同社はすぐに緊急計画を立ち上げ、緊急消火、避難中に転倒した要員の現場での応急処置、現場での隔離と警告、負傷者のヘリコプター搬送を実施しました

安全管理をさらに強化し、各部門の安全管理レベルを向上させるため、金台化学は8月11日から13日まで化学部門の企業を組織し、相互学習と相互点検活動を実施した。相互学習と相互検査を通じて、私たちは安全管理における各部門の長所と短所を深く調査し、良い経験の交換とリソースの共有を促進し、化学部門における安全管理の質と効率を促進しました。この活動は、各企業の安全リーダーが主導し、安全管理担当者と技術的バックボーンで構成された検査チームが生産現場の奥深くに入り込み、主要な危険源、安全付属品の使用、請負業者の管理などを包括的かつ詳細に検査しました。

そのようなチームがあります。彼らは昼と夜を12のスケールに分け、400日以上を中断することなく過ごし、電力供給、換気、給水という趙世盤の運営の「ライフライン」を守りました。彼らは機械と電気のチームであり、同僚からは親しみを込めて地下の「安全の番人」と呼ばれています。時計の針に従って、彼らの平凡で輝く 12 時間を迎えましょう。ゼロ時間ハンドオーバー (23:00 ～ 1:00) 安全性への妥協はありません。街の明かりが徐々に消えると、地下の主変電所の明かりが明るく灯ります。中勤と夜勤は、機器の動作パラメータと作業チケットの実行進捗状況を「指で指示」して引き継ぎますペアで作業し、相互検査を実施し、各機械の高電圧と低電圧を確認します