2025 年、Fengjiata Mining Company は生産の安全という中核目標を据え、根本原因の根本攻撃に焦点を当て、安全のレッドラインを厳格に遵守し、環境保護のための強固な収益を確立しました。年間を通じて安全生産事故や環境保護事故は発生せず、第 2 補助斜坑は無事に運転を開始しました。輸送と受け入れ、第一レベルの安全生産標準化の省受け入れ、主要輸送ベルトコンベアのアップグレード、インテリジェント鉱山の受け入れ、下水排水口の建設などの一連の重要なタスク。安全生産状況は安定した前向きな傾向を維持し続けており、高品質の安全開発の新たな章が実践的な結果で書かれています。経営品質の向上に注力し、安全責任の強固な基盤を築きます。同社は経営者を指導者として、安全管理の改善を継続することを主張しています

安全な生産は企業発展の生命線です。近年、林北炭鉱会社は安全生産の「天子豪」プロジェクトに重点を置き、「システムをキーリンク、家族の絆を脈動、活動の強化、テクノロジーを基盤」とした「フォー・イン・ワン」の安全文化浸透モデルを積極的に構築し、安全管理の「システムの制約」から「文化的指導」へ、そして「受動的な防御」から「積極的な予防」への大幅な変革を達成した。 「システム」をキーワードに安全管理の強固な防御線を構築します。同社は、このシステムを出発点として安全管理を推進し​​、標準化と高度化を目指すと主張している。 「業務リスト＋リスクリスト」の管理を徹底し、業務内容と標準手順を明確にした業務リスト…

2025年、神木超硬は「安全生産の根本原因に対処する3か年行動」の主軸を堅持し、「三行動一建設」の特別行動を全面的に深化させ、常に安全と環境保護を越えられない越えられない一線とみなし、システム構築、経営革新、文化育成などの面で多面的に努力し、安全でグリーンな発展の基盤を強化し、質的向上を促進する。企業の安全性とグリーン開発レベルの向上。同社はイデオロギー指導を強化し、安全思想の強固な基盤を構築し、習近平総書記の生産安全に関する重要な解説を安全生産セミナーの必須学習内容として取り上げることを主張し、「すべての会議で安全について言及しなければならない」メカニズムを確立し、「安全生産月間」などのさまざまな安全側面を慎重に組織しています

2025年、金泰化学は常に「安全第一、環境保護第一」の発展理念を堅持し、化学部門の質の高い発展を全体計画とし、基盤を強化し、利点を促進し、欠点、長所と短所を補い、力を活性化することによって前進していきます。安全とグリーンの両輪を原動力として、金泰化学のすべての幹部と従業員の一致団結した勤勉な努力により、さまざまな安全と環境保護活動が新たな成果を達成しました。基盤を強化して体制を強化し、責任を明確にして実際の政策の実行を促進し、安全管理システムの継続的な改善を図ります。 「３つの管理と３つの義務」、責任者と責任者、現地管理の原則に基づき、各管理部門、各部門の安全生産責任を明確にしています。それぞれの立場の性質に応じて、明らかに

冬のエネルギー需要が高まる年末から年始にかけて、生産の安全性は複数の課題に直面しています。陝西能源は、陝西省の石炭と電力を統合する大手企業として、生産安全の極めて重要性を深く理解しており、常に従業員の生命の保護と会社の安全で安定した発展を第一の政治的責任と考えています。慎重に展開し、責任を強化し、安全のための強固な基盤を構築します。現状の安全生産特性を踏まえ、年末・年始に安全管理強化計画を策定・発行し、重要な時期の安全管理の「工程表」と「作業文書」を明確にします。関連企業は、安全リスクを十分に調査・判断し、生産実態に基づいて安全管理対策を精緻化し、各種対策を的確に実施することが求められます