[成長を安定させ、発展を促進し、草の根レベルに目を向ける] 林北石炭会社: 生産を安定させ、供給を確保し、収入を増加させ、安全な上半期の生産と操業状況は良好です

雨の日に備え、「安定性」を第一に安全性を重視

袁子溝炭鉱は深刻な災害を伴う鉱山です。同社の全従業員は、生産の安全性を確保するために常に慎重かつ注意深く取り組んできました。勤務上のリーダーシップシステムと安全保証と地区チームを厳格に実施し、実践的な取り組みを行い、定期的に現場を訪問し、草の根の地区チームに深く入り込んで従業員と対面でコミュニケーションを取り、問題を特定してタイムリーに解決し、安全管理の「ラストワンマイル」を開くよう努めます。各階層の管理者は安全主責を厳格に実行し、安全リスクの階層的管理・制御と隠れた危険の調査・管理という二重の予防メカニズムの構築を引き続き推進し、全従業員・全役職を対象とした安全リスクの予防・制御を実現する。人々の不安全な行動、物体の不安全な状態、環境の不安全要因、日常の管理上の欠陥を職業別、カテゴリー別に包括的かつ継続的に調査し、隠れた危険とアカウントのキャンセルに対するクローズドループ管理を実現し、セキュリティの抜け穴を残さないようにします。落石、ガス、水害、火災等の災害管理に関するトップレベルの設計計画を厳格に実施し、各種災害の総合調整と事前管理に細心の注意を払い、災害の脅威を排除し、災害事故の発生を断固として防止する。安全文化は全方位的に実施されており、事故緊急訓練、安全教育と訓練、事故警告教育、安全講演会、安全宣誓、誓約署名、広報協議、知識コンテストなどの一連のテーマ活動により、従業員の安全に関する合意がさらに集まり、全員が安全に注意を払い、安全のために全力を尽くし、あらゆる場所で安全に努める強力な企業雰囲気を形成し、鉱山の安全生産状況の継続的な安定を効果的に確保しています。

「増加」をキーワードに、生産の安定化に向けて管理・統制を強化

林北炭鉱会社は安全確保を前提に、年間の作業目標を常に監視し、指標を層ごとに洗練、分解し、段階的に生産を推進しています。安全な生産の標準化を出発点として、鉱山の生産組織と管理のレベルを向上させ、科学的かつ合理的に生産を組織し、定期的なサイクル操業を遵守し、鉱山の長期的なバランスと安定を確保するために生産のバランスをとることに努めています。生産管理を強化し、生産技術管理システムを改善し、生産スケジュールと調整・組織の役割を十分に発揮し、生産のあらゆる側面におけるプロセス管理を強化し、生産組織のレベルを総合的に向上させます。鉱山、掘削、機械、輸送、通信などの生産サービスシステムを改善し、日常の保守と維持を強化し、故障率を低減し、生産組織に信頼できる保証を提供します。現場の労働組織と管理を最適化し、労働時間の活用と現場の品質管理を継続的に強化し、各シフトの効率を確保します。

今年上半期、林北石炭会社は国家発展改革委員会と地方政府の呼びかけに積極的に応じ、石炭の供給確保と価格安定化の取り組みを厳格に実施し、電力供給と暖房用石炭の保証能力を強化し、発電所4社、地域暖房会社5社、セメント工場2社と中長期石炭供給契約を締結した。締結された中長期契約の数は、自社の石炭資源の 882% に達しました。国家石炭供給と価格安定政策の要求を誠実に履行し、中長期契約価格を厳格に履行した。発電所の発電に必要な石炭を確保するために、同社は石炭配合の生産量を最大化するために石炭の準備プロセスをタイムリーに調整し、販売調整作業を継続的に強化し、石炭の供給を予定どおり十分な量で確実に完了するように努めています。