陝西日報|「法の支配エンジン」が陝西投資グループの発展に新たな勢いをもたらす

リリース時間: 2026-01-13 出典: 陝西日報 著者: 陝西日報
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「法律は世界の計画であり、すべての手段です。」近代国家と質の高い発展を遂げる企業にとって、法の支配は最も重要な保証です。

陝西省初の国有資本投資・運営会社として、ネットカジノ入金不要ボーナス(以下「ネットカジノ入金不要ボーナス」)は、全体的な改革と発展を導くと考えられた習近平の法治思想を常に遵守し、社憲全体、発展戦略、プロジェクトの最前線に法的思考と法的手法を統合してきました。陝西省投資新興立新オプトエレクトロニクス研究開発チームによる一連の高出力シングルモード半導体レーザーチップの開発成功から、ユニバーサル衛星計測制御センターの航空宇宙計測制御ネットワークの第一段階に至るまで。清水川能源2×1000MW火力発電プロジェクトの第3段階の委託から、国隆証券と合併して「1000億レベル」のエシェロンに加わるためウエスタン証券に委託するまで…法の支配の構築は、陝西投資グループのエネルギー・化学産業、金融、投資という3つの主要事業に浸透する滴りのようなもので、グループの高品質な発展に「安定した」自信と「進歩的な」パワーを注入している。

2025年、ネットカジノ入金不要ボーナスは工業生産総額、固定資産投資、営業利益、利益、税金などの主要指標で傑出した成果を上げ、工業生産総額の年間成長率は省内のエネルギー企業の中でトップにランクされた。省国有資産監督管理委員会の「安定成長顕著貢献賞」や「省企業業績評価A級企業」などの栄誉を長年連続で受賞している。

政治的リーダーシップを強化し、法の支配のための強固な基盤を構築する

「我々は『基盤を強化し、期待を安定させ、長期的な利益をもたらすための法の支配』の保証の役割を深く理解し、法の支配を深化させることを戦略的かつ全体的な課題としなければならない。」ネットカジノ入金不要ボーナス公司の関係者は強調した。

ネットカジノ入金不要ボーナス党委員会は、法の支配に関する習近平の思想の研究と実施を主要な政治課題とすることを主張し、党委員会理論学習センターのグループ学習、会議前の法律学習、重大な決定前の特別主題法学習などの長期的なメカニズムを確立および改善している。 「指導的幹部が知って遵守すべき党内規定及び法令一覧」を編集・印刷し、学習結果を評価に組み込んで「ソフト課題」から「ハード制約」まで法の支配の学習を促進する。

法の支配の構築に対する最初の責任者の責任を厳格に履行する。グループの主要リーダーは率先して「コンプライアンス誓約書」への署名を行い、主要な法的構築事項を個人的に展開、調整、監督しました。所有企業の主要責任者による法整備の進捗状況を業績評価に組み込み、効果的な責任伝達と圧力メカニズムを形成する。

党の指導部と企業統治の有機的な統一を促進する。同グループは省企業の先頭に立って党の設立と設立の作業を完了し、コーポレートガバナンス構造における党組織の法的地位を明確にし、「党委員会の主要な運営と管理事項に関する予備調査と議論のリスト」の作成を支援した。 2025年以来、グループ党委員会は275の主要事項を事前に調査および議論し、113の的を絞った法的提案を提出し、統制と方向性の役割を効果的に果たしている。グループの指導チームは、法の支配を問題解決とガバナンスの標準化の中核と考えており、長い間会社の発展を制限してきた数々の歴史的問題を解決し、ガバナンスシステムの体系的な最適化を促進し、会社に全く新しい姿を与えることに努めています。

制度システムを改善し、意思決定の質と効率を向上させる

制度構築は法の支配構築の中核をなすものである。当社グループは、「実効性・実践性・有効性」の原則を遵守し、規程等の「制定・改廃・解釈」を計画的に推進します。定款に基づき、「管理・統制及びシステム構築に関する指針」及びその実施規程に基づき制度体制を構築します。過去 3 年間で、158 件の重要な規則や規制が追加または改訂されました。 2025年には「コンプライアンス管理策」の新版を改訂・公表し、「会社の重要な経営上の意思決定に係るコンプライアンスレビュー管理策」を策定し、リスク予防の第一関門を確立しました。

企業統治構造を最適化します。 「法的な権利と責任、透明性のある権利と責任、協調的な運営、効果的な抑制と均衡」を備えたコーポレート・ガバナンス・メカニズムの構築に努める。取締役会の科学的な意思決定を専門的にサポートするために、取締役会の監査委員会が設置されました。当社は、一般法律顧問制度を定款に明記しており、一般法律顧問は党委員会や取締役会に出席し、法令遵守関連法案について独立して専門的な意見を述べています。現在、陝西能源、ウェスタン証券、陝西航空グループなどのグループの中核二次子会社にはすべて法務顧問または最高コンプライアンス責任者が任命されている。

権限委譲の改革を深化させる。 「管理・制御・システム構築に関する指導要綱」とそれを裏付ける「権限管理マニュアル」を策定し、子会社の実情に応じた的確な分類権限と差別化された動的調整を実施します。法務レビュー、リスク評価、コンプライアンスレビューなどを主要な業務プロセスに組み込み、「放任なき権限委譲、権限乱用なき権限付与」という経営目標を達成する。

「コンプライアンスレビューの導入により、私たちは日々の業務に自信を持てるようになり、意思決定に関する議論がより迅速かつ高品質になりました。これにより、ビジネス担当者が保護されるだけでなく、国有資産の安全も効果的に保護されます。」と資本運用部の担当者は語る。

コンプライアンス管理を強化し、ビジネス リスクを防止

当グループは、2023年に「コンプライアンス経営の質の高い推進実行計画」を策定・実行し、コンプライアンス管理体制の総合的な高度化を推進します。コンプライアンス管理者の仕組みを確立し、全従業員を組織して「コンプライアンスコミットメントレター」に署名させ、「コンプライアンス管理運用ガイドライン」とコンプライアンスリスク特定リスト、職務遵守責任リスト、プロセス遵守管理リストの「3つのリスト」を発行する。同時に、投資、合併・買収、資金調達保証などの主要分野に関して特別なコンプライアンス・ガイドラインが策定されています。

包括的なリスク管理のための「5つの防御線」システムを革新的に構築し、継続的に改善し、事業部門、リスク管理部門、監査監督部門、関連審議機関、意思決定機関がすべてそれぞれの職務を遂行し、連携して全プロセス管理によるリスク管理パターンを形成することを明確にする。正規化されたリスク管理報告書と半年ごとの作業会議のシステムを確立し、重大なリスクの事前分析と正確な予防を達成するために、主要なイベントに対する特別なリスク評価報告メカニズムを導入します。

重要なポイントと正確な治療に焦点を当ててください。すべての第 2 および主要な第 3 レベルの子会社を対象とする特別なコンプライアンス リスク検査が組織され、毎年定期的に実施され、閉ループ管理モデルが形成されます。 2024年には、投資リスク、子会社の管理・統制リスク、財務リスクなど9つの主要分野に焦点を当てた「包括的リスク調査・是正作業計画」を策定した。ネットワーク型の検査・是正を実施し、「権利を保有しているが支配していない、資本参加しているが経営に参加していない」などのガバナンス問題については特別是正を実施し、「事件による経営の推進と経営による成果の推進」を強化する。

デジタル エンパワーメントにより、品質と効率が向上します。 「コンプライアンス・リスク管理プラットフォーム」情報システムを独自に開発・運用し、契約、規則、規制、法的紛争などの情報ベースの一元管理・統制を実現し、情報ベースの手段を通じてコン​​プライアンス管理要件をビジネスプロセスのキーノードに深く埋め込み、「リーダーによる契約書の裏署名」や「承認手続きの欠如」などの抜け穴を効果的に排除し、コンプライアンス管理業務の体系性、標準化、適時性を向上させる。

価値創造に焦点を当て、法の支配の文化を育む

ネットカジノ入金不要ボーナスは、事件管理を価値創造の重要な部分と捉え、事件管理メカニズムを改善し、「事件損失の削減は利益の創出である」という概念を確立し、「在庫の抑制、増加の抑制、品質と効率の向上」という事件の管理要件を断固として実行し、事件管理を経営管理と同様に重要な位置に置き、「法的紛争事件管理措置」の改善を続けています。 2025年1月から10月までだけで、事件処理を通じて9億元以上の経済損失が回避または回収され、法の支配の価値創造機能は目覚ましい成果を上げた。

法律業務の質と効率性を確保するため、法律事務所や会計事務所など7種類の仲介業務を網羅した「仲介業者代替データベース」を構築する。法律サービス倉庫機関に対して「チーム拘束+動的評価」管理モデルを導入し、資本支配関係にある上位子会社と下位子会社が永続的に同じ法律顧問機関を利用することを禁止することで、法律サービスの独立性と客観性を確保する仕組みとなっている。

文化は法の支配を育み、法の支配は人々の心を育みます。法曹人材エシュロンの構築を計画的に推進し、企業の法曹人材育成のニーズに基づき、確かな法的専門的背景と実務経験を有する優秀な人材を紹介する。 2024年末までにグループ全体で認定弁護士は87名となる予定。子会社の法務担当者を本社にローテーションして研修する仕組みを導入し、グループ全体の法的概念、管理基準、業務プロセスの徹底した統合を促進します。法務リスク防止研修や法令の特別解釈などを通じて、法務担当者や主要な経営陣のコンプライアンス遂行能力の向上を図っています。当社は、全従業員のリスク認識、コンプライアンス意識、収益に対する考え方を継続的に向上させるために、四半期ごとに「リスク・コンプライアンス管理の動向と参考資料」を編集して発行しています。 2024年、関連会社のウエスタン・セキュリティーズが同省の「法の支配広報・教育実践センター」の第1期賞を受賞し、同グループの金融会社の法の支配文化作品が同省の優れたレッド法の支配文化作品として第3位を受賞した。

法の支配の繁栄は国の繁栄につながり、法の支配の強さは国を強くします。総合法治ガバナンス中央作業会議が法に基づいて国を包括的に統治するための包括的な取り決めを行う中、陝西投資グループは引き続き法治建設の成果を深く強化・拡大し、法に基づいて統治する企業の能力レベルと総合効率を全面的に向上させ、法治の軌道に沿った企業統治システムとガバナンス能力の近代化促進に努め、陝西省企業の法治建設により多くの「陝西省投資経験」を貢献し、より大きな成果を発揮する。責任を負い、陝西省の中国式近代化に新たな一章を刻むべく、より大きな貢献をしていきます。