チームワールド: 「ものづくり文化」が企業の高品質な発展を導く

電力運用は、電力運用保守専門会社である君創科技新疆支社の子会社であり、12の定期保守プロジェクト部門とグレード保守部門、および新エネルギー（総合エネルギー）部門を擁している。火力発電、風力発電、水力発電、新エネルギー発電ユニットの日常的な運用と保守、勾配保守、エネルギー技術サービスを担当しています。グループ内外で16640MW（メガワット）の設備容量の保守事業を手掛けており、300MW、350MW、660MW、1000MWなどのユニットタイプをカバーし、専門的で協力的かつ体系的な総合サービスを顧客に提供しています。近年、同社は「国家安全文化建設実証企業」や「国有資産監督管理委員会文明単位モデル」など多くの栄誉を獲得した。

創意工夫の結集により、あらゆる産業は繁栄します。電力事業は、主に「旧国有企業」からの人材の移管・転用によって設立された企業であり、近年、運営・事業開発のニーズから技術系バックボーンや大学卒業生を大量に導入し、柔軟な雇用方式で人材を補充している。企業内には、複数の文化的背景と複数の価値観を持った人材の雰囲気が形成されています。 2021年、同社は構築、実装、統合、普及に重点を置き、文化を持つ人材の育成と文化を持つ企業の発展を主張し、自社の発展に合わせて「ものづくり文化」の中核コンセプトと拡張コンセプトを洗練する。 「使命が業務開発を導き、クラフトマンシップが企業ブランドを創る」という文脈が徐々に形成されてきました。近年、電力事業は陝西省投資の文化核である「正義で利益を上げ、模範を示す」の本質を深く吸収し、「職人、創意工夫、職人技」の文化的指向を継続的に強化し、「職人文化」システム管理コンセプト、イノベーションコンセプト、ブランドコンセプトおよびその他の部門コンセプトを充実させ、同社の「一身、二翼、二プラットフォーム」の発展戦略と一致する特徴的な「職人文化」システムを構築した。

Based on "craftsman"労働集約型産業である私たちが、熾烈な電力運用・保守競争の中で新分野・新道を切り開くには、職人人材の育成という「狭き門」を乗り越えなければなりません。同社は「職人」を基盤としており、全国の溶接熟練者や地方の技術専門家と「有名な師匠と弟子」契約を結び、最前線の基幹部たちに経験を与え、本当のスキルを教えています。 「教育実習基地」や「業務講堂」などのプラットフォームを活用し、四位一体の研修を実施することで従業員の継続的なスキルレベル向上を図るとともに、「全員が技術の向上を目指し、全員が熟練の職人を目指す」という風土を醸成します。各事業部門は、職務要件に応じて、安全、品質、実践学習の階層別「マップ」を描き、職務ごとに専門コースをマッチングし、従業員の職務スキルの向上を総合的に推進し、「国家技術専門家」および「陝西省五・一勤労勲章」受賞者1名、「陝西省産業職人人材」2名、「陝西省技術専門家」13名を独自に育成している。高度人材の総数は1,000名を超え、「量的変化の沈殿」から「質的変化の昇華」への移行を実現。

「職人技」を鏡として捉えてください。 「創意工夫」とは、究極のクラフトマンシップを徹底的に追求するだけでなく、先進技術を自由に研究することでもあります。当社は、「創意工夫」を「鏡」として機会や変化を捉え、最先端を観察する、科学技術革新と効率経営の考え方を確立しています。常に現場の技術的問題を掘り下げ、業界の最先端技術の応用に精通しているため、技術革新によりメンテナンスが強化され、「インテリジェンス」が向上し、品質が向上します。多くの革新的な成果を達成国家火力発電運営保守「五小」革新功績賞の一等賞を受賞。電力運営は、電力運営・保守、グレード保守、エネルギー技術サービス、新エネルギー分野の研究に重点を置き、技術研究開発と成果変革を推進し続けています。 3 つのプロジェクトが省の主要新製品開発カタログに選ばれ、国家電力産業品質管理グループの最優秀賞を受賞しました。 2、陝西省電力業品質管理グループ活動功績で一等賞を4件、火力発電運営・保守部門の「五小」イノベーション賞で一等賞を7件獲得するなど、科学技術の成果も続々と生まれている。 「火力発電所保守・運転・保守生産安全管理システム」および「微粉炭自動バランス計測制御システム」を開発、販売開始しました。およびその他の技術製品を対象に、「太陽光発電データ分析インテリジェント診断」アプリケーション モジュールを実装し、ローコード生産情報管理プラットフォームの構築の進捗と結果の適用を加速し、独立した知的財産権をハイテク製品とサービスに変換し、新しい電力システムの構築にさらに多くの「創意工夫」を統合できるようにします。

「職人技」を基準に。 「需要に始まり、信頼に終わる」「エネルギー工学品質業務」…電力業務の拡大により、「サービス、品質、ブランド」などの特殊な文化概念が企業の実情に合わせて拡張されます。計画、組織、実施、事後評価などの全プロセスからスタートし、「コンペ」ブームを巻き起こした、初の段階的メンテナンスプロジェクトマネジメントコンペティションがスタートしました。各プロジェクトは工期、安全性、品質を管理する会計単位として使用され、「職人の技」がプロジェクトの品質の「規模」、契約の履行と効率の「推進者」となりました。メンテナンス現場を「ものづくり文化」の推進と実践の「主な立場」として、メンテナンス現場の標準化、プロセス管理、視覚的管理を促進し、企業文化の構築と中央作業の深い統合を促進するために、段階的なメンテナンス現場の標準化されたレイアウトガイドラインの20バージョンが発行されました。グループ内外の 13 の発電所 24 台の毎日のメンテナンスという困難な作業に直面したこのオペレーターは、「品質の基礎を構築し、卓越性への道を追求する」というコンセプトを堅持し、「1 つの概要、3 つの基準」の要件を厳格に遵守し、安全、進歩、文明的生産のすべての要素を標準化して管理しました。修理後はすべての指標が良好で、ゴビ砂漠と三秦の地で「職人のクオリティ」が燦然と輝いた。

創意工夫で夢を築き、上へ進みましょう。電力事業はネットカジノ入金不要ボーナスの「小宇宙の三つの統治」のコンセプトを堅持し、創意工夫で品質を築き、サービスで未来を勝ち取り、実践的な行動で事業者に新たな栄光をもたらし、会社の高品質な発展に大きな推進力を注入する。