[労働者のスタイル] 山奥の太陽光発電所の「立派な家政婦」

商洛の山中には、陝西水力コスライト太陽光発電所のシリコンプレートアレイが起伏に富んだ山々に沿って青いテラスに配置されており、風が吹くと金属の波紋が現れます。副ステーション長として、Li Gaofeng 氏は毎日太陽光発電パネルと設備エリアの間を往復し、「キロワット時の電力量ごとに競争し、卓越性を追求する」という生産コンセプトを、すべての検査の足跡と、すべての運転保守記録のすべての行に少しずつ刻み込みます。

李高峰氏は発電所の副所長を務めて以来、発電効率の向上と会社の利益創出を目指し、あらゆる「小さなこと」を心を込めて取り組んできました。

風力発電と太陽光発電の運用とメンテナンスにおける 7 年間の深い蓄積により、Li Gaofeng は生産と運用について深い理解を得ることができました。発電所の生産の品質と効率を向上させるために、発電所の実際の生産に基づいて、設備の標準化された検査と管理の要件を厳格に実行し、運転保守チームを率いて主要な設備と施設の定期検査を効率的に完了します。設備管理の強化を核とし、運転保守チームの専門能力の向上を起点に、駅内技術研修や各種安全活動を定期的に実施している。就任以来、発電所運営・保守チームの専門性は大幅に向上しました。現段階では、ゼロ分岐回路などの日常的な問題を6時間以内に解決しており、「1時間ごとの電力を競う」という生産コンセプトをハードワークで実証している。

機器テスト、外線検査、固定値検証、雷保護検知、安全装置テストなどに関して、Li Gaofeng は「毎分を節約する」という目標を掲げ、多者間の協議と市場での価格比較を通じて、運用保守サービスのコストを前年比 30% 以上削減しました。二重詳細な評価管理に関しては、送電網会社の派遣部門と積極的に連絡をとり、評価を23619点下げるか減額するよう連絡・調整した。彼は、最適化された電力予測モデルをメーカーに報告し、予測の精度と精度を継続的に向上させ、評価ポイントとキロワット時コストをさらに削減し、会社が品質と効率を向上させるための強固な基盤を築くことを主張しています。

安全管理の観点から、李高峰は、リスク管理と制御、隠れた危険管理、安全品質基準の3つの核心に焦点を当て、安全生産標準化の一次基準の構築を年間の主要任務に挙げ、発電所が電力会社の安全生産標準化の一次基準審査と受理を無事通過し、申請を完了することを推進した。電力マーケティングに関しては、「無駄のない」を貫きます。「洗練を求める」という姿勢で、地域の電力網市場の変化する状況を徹底的に分析し、電力網の負荷曲線を注意深く監視し、各シフトの前にベンチマーク状況と現場形式の逸脱の理由を詳細に示すことを要求します。当社では、電源計画の完了状況を項目ごとに分析し、目録を作成します。毎月、生産・稼働分析会議を開催し、月次目標の達成状況を総括し、発電量の把握作業をより深く、より実践的、より正確に行っています。スポット取引期間中、李高峰氏らは政策システムの綿密な調査と分析を実施し、新エネルギーブーム期には毎日のローリングマッチング取引に積極的に参加し、契約量の増加とグリーン電力を安く買って高く売ることで発電所の収益を増やし、「本物」の努力が効果的に「華」の成果に変わった。

発電所の管理者として、李高峰氏は模範を示して熱心に働き、従業員に技術学習と安全訓練を日常生活に組み込むよう指導し、専門能力で設備の安定稼働を守り、安全管理を全従業員の意識的な行動にしています。彼は山中の土地を足跡で隅々まで測り、会社の生産哲学を実践的な行動で実践し、コスライト太陽光発電所の平凡ではあるが凡庸ではない「優秀な管理人」になりました。