Jintai Chlor-Alkali スタッフ継続トレーニング センターが人材チームの構築を支援

最近、Jintai Chlor-Alkali Staff Continuing Training Center の最初の学生が 2 年間のコースを無事に修了し、総合合格率は 90%、コース合格率は 95% 以上で、会社の発展に強力な人材保証を提供しています。

会社の発展戦略目標を実行するために、Jintai Chlor-Alkali は 2019 年 8 月に従業員トレーニング センターを設立し、従業員の学習と成長のための専門的なプラットフォームを構築し、「3 つの人材階層」の形成を支援し、会社の発展に貢献する優れた総合的資質を備えた従業員グループの育成に努めました。

設立以来、トレーニングセンターは徐々に指導メカニズムを改善し、カリキュラムを科学的に最適化し、探求と実践を通じて指導形式と内容を充実させ、完全な指導、学習、評価トレーニングシステムを形成してきました。カリキュラムの設定に関しては、公的基礎の強化から専門的改善の洗練、そして学生の理論的知識基盤の徐々に強化に至るまで、科学教育コースを編成するための努力が払われています。研修プロセス管理の面では、研修出席管理、厳格な試験規律管理、研修効果のリアルタイムテストを強化します。研修方法に関しては、「教師が教え、学生が学ぶ」という従来の指導モデルを変更し、一部のコースの指導モデルを楡林大学のコンピュータ室での指導、体育指導、生産現場での指導に変更し、研修と学習の効果をさらに高めています。同時に、当社はプロマネージャーの昇進に関するグループ会社の配置要件を積極的に実施し、金台クロルアルカリと神武カーバイドの各レベルの管理幹部を組織して楡林市のプロマネージャー資格認定研修の第2段階に参加させました。現在、延べ82名がジュニアプロフェッショナルマネージャー資格評価証明書を取得しています。

次のステップでは、従業員トレーニング センターは、会社に質の高い人材チームを編成するために、上級マネージャー向けのセミナー、中間レベルのマネージャー向けの更新コース、および若手マネージャー向けのトレーニング コースを設定することにより、あらゆるレベルのマネージャーの働き方、効率、管理レベルの向上に重点を置きます。