清水川エネルギーは第 3 段階プロジェクトの建設促進に努めています

清水川能源の第3期建設現場を見渡すと、巨大な双曲型鉄筋コンクリート構造の冷却塔、堂々とした本社工場の建物、そして近代的な発電所の輪郭が見え始めた。そこにはタワークレーンが立ち、機械が轟音を立て、建設業者たちは忙しそうに働いています。青い空と白い雲を背景に、建設現場はにぎやかな光景を見せています。

富谷清水川石炭電力総合発電所の第 3 期拡張プロジェクトは、陝西省北部から湖北省までの国家主要な±800 kV UHV 直流送電プロジェクトおよび陝西省の主要建設プロジェクトの補助電源ポイントです。 2023年に運転開始される予定である。それまでに清水川能源公司の総設備容量は460万キロワットに達し、中国最大の石炭・電力総合企業であり、北西部地域で最大の設備容量を持つ火力発電企業となる。

2021 年 7 月にプロジェクトが開始されて以来、予定されていた総工期の半分以上が達成されました。工場本館と5号室の冷却塔が無事頂上に到達しました。 6号室の冷却塔は168メートルまで建設されています。 5号ボイラーと6号ボイラーの伝熱面が設置ピーク期に入りました。サイド石炭バンカー、石炭輸送システム、脱硫施設の建物、煙道ブラケットおよびその他の付属設備は、主要プロジェクトの建設進捗状況に沿っています。

結束力を高めて作業効率を向上させる

「富谷清水川石炭電力統合発電所第三期拡張プロジェクトの建設組織の一般設計」を厳格に遵守し、全員が責任を果たし、主要プロジェクトの建設進捗を確実にするために協力します。特別セミナー、定例会議、スケジュール会議を毎月開催し、設計計画の最適化、設備の到着、技術品質の受け入れなどのさまざまな側面とリンクに焦点を当て、上下連動したプロジェクト推進責任体系とプロセス体系を最適化し、責任主体と調整部門を明確にし、プロジェクトの進捗状況を正確に把握し、未解決の問題をタイムリーに調整および解決し、プロジェクト技術、プロジェクト品質、プロジェクト進捗を厳格に管理し、「リストベース」の管理を通じて作業効率を総合的に向上させます。実際の状況と組み合わせて、当社は参加するすべてのユニットおよび機器メーカーと協力して、品質管理、契約の履行、機器の到着、受け入れなどの観点から大量の事前作業を実施し、プロジェクト建設のあらゆる側面の全体的な調整を効果的に確保します。

管理を強化し、強固なセキュリティラインを構築

生産安全に関する習近平総書記の要求を厳格に実施し、疫病の予防と制御の推進を調整し、徹底的な前線検査を実施し、リスクを総合的に分析および判断し、生産安全における未解決の問題と弱点を特定し、実践的な予防策を提案し、隠れた問題の是正を実施し、さまざまな安全リスクを包括的に防止する。建設部門は月に1回以上、参加する各部門は週に2回以上の総安全検査を実施し、作業の前後に2回の検査を実施することで、潜在的な問題の芽を効果的に除去し、安全な操業状況が継続的に安定していることを確認します。

建設開始から 10 月 11 日まで、第 3 段階プロジェクトは 451 日間安全に稼働してきました。

結果を上手に活用して監督の効果を高めます

第 3 期プロジェクトの工期はタイトで、タスクは多く、難易度は高いです。同社は引き続き監督メカニズムの探求と改善、監督方法の改善、監督の有効性の向上に取り組んでいる。

品質監督・検査を組織・実施し、初回監督・検査、基礎処理監督・検査、工場本社建物主要構造物の建設前監督・検査を実施し、プロジェクトの品質監督・管理を強化し、管理効率を向上させる。専門の監査機関を雇って、プロジェクトプロセス全体の追跡と監査を実施し、プロジェクト建設予算、契約管理、建設現場、完成精算などの法令順守追跡と監査を実施し、監査の品質管理を強化し、監査結果の適用に焦点を当て、監査結果の変換をさらに強化します。品質管理の改善と改善活動を実施し、プロジェクトの第3フェーズの品質管理概要に焦点を当て、インフラストラクチャと生産プロセスにおける設計、機器の選択、機器の製造、設置、デバッグおよびその他の問題を包括的に調査し、品質管理の作業を徹底的、詳細、確実かつ効果的にします。徹底的な反腐敗文化プロジェクト活動を実施し、党員と幹部の教育・管理・監督を全面的に強化し、主要な職位と主要期間に対する誠実性の注意喚起を強化し、監督メカニズムを確立し、「高品質のプロジェクトと優秀な幹部」を目標に、第3期プロジェクト建設の太陽化・制度化・標準化・洗練を促進する。

資材供給を確保するために複数の措置を講じます

資材市場の価格変動、不安定な感染症の状況、逼迫したプロジェクトの保管スペースなどの現実的な困難に直面している同社は、資材の安全性を最優先に考え、各下請けの実際の生産スケジュールを実行し、銃剣ポイントでの防疫要件を積極的に満たし、輸送リソースを積極的に割り当て、ボイラーやタービン発電機などの一部の大型機器の州間輸送を慎重に組織および調整しています。職務責任に応じて、その日の作業を数値化して担当者に責任を割り当て、各専攻の緊急に必要な資材の調達、迅速化、機材の受け入れなどを実施、手配します。現在、3つの主要な主エンジンと主要な補機の生産、輸送、到着が制御されています。

次のステップで、清水川エネルギーは第 3 期プロジェクトの建設をさらに推進し、会社の高品質な発展のための新たな状況を創り続けます。