好調なスタートと堅実なスタート∣Qinlong Electric Power Jimusar は第 1 四半期のビジネス目標を無事達成しました

3 月 31 日の時点で、Qinlong Electric Power Jimusar Power Generation は 2022 年の第 1 四半期の事業目標を無事に達成しました。

仕事の考え方を明確にし、経営改善を推進します。2022 年は、ジムサールの発電インフラが生産に移行する最初の年です。各部門は、経営改善シーズン活動を機に、経営の「鉄のトライアングル」を原点とし、スマート発電所に依存し、「６つの首位争い」を目標に、さらなるシステム管理の向上に努めてまいります。システムの構築、管理手順の標準化、業務責任の明確化、業務効率の向上、洗練された管理、スマートな発電所と生産業務を深く統合して効率的な経営革新メカニズムを形成し、企業経営の標準化、インテリジェンス、洗練化への変革を全面的に推進し、企業の管理レベルを新たなレベルに引き上げます。

安全性、安定性、効率性を確保するため、きめ細かな管理を実施します。オペレーターは、ジョブ価値の洗練された管理を実装し、送電網の周波数を注意深く監視し、ユニットの安定した動作を確保するために操作方法を合理的に調整します。負荷が低い場合は、Northwest Power Grid Regulator と積極的に通信して、負荷を最大化するよう努めます。負荷が高い場合、ユニットのスムーズな動作を確保します。整備要員は、細心の整備の原則を堅持し、検査を強化し、隠れた危険検査を慎重に実施し、設備保全の品質を総合的に向上させ、部隊支援能力を高めるための「予防処置」の実現に努めます。幹部の歩行管理の要求に従って、管理者は部隊の安全、安定、効率的な運営を確保するために現場検査を強化しました。

電力マーケティングを革新して発電タスクを確実にします。ジムサール発電は、ネットカジノ入金不要ボーナス、陝西能源有限公司、秦龍電力の決定と取り決めを徹底的に実行し、疫病の影響、電力購入量の減少、新エネルギー電力の増加、その他の不利な要因を克服し、開発機会を正確に調査および判断し、北西送電網とのコミュニケーションを強化し、電力、電力価格、電気料金の新たなブレークスルーの達成に努めています。対外的には、引き続き市場空間を拡大し、省を越えて地域を越えた電力取引に積極的に取り組み、陝西省、湖南省、上海などの取引市場を開放し、目標の実現に新たな推進力を加えていく。効率向上の可能性をさらに深く掘り下げ、運転方法を改良し、負荷分散を最適化し、「2つの細則」の成果を統合および拡大することで、同社は安全な生産と経済的利益の両方を達成しました。

春は非常に良好で、開発は適切な時期にあります。 Jimusar Power Generation は、会社の実際の状況を組み合わせ、高度な管理コンセプトを活用して、引き続き洗練された管理作業を深め、内部の可能性を活用し、ノースウェスト電力網とのコミュニケーションを強化し、収益性を継続的に向上させ、グループ会社の業績に大きく貢献します。