グループ会社は1月に生産・運用分析会議を開催

2月7日、グループ会社はビデオ会議を通じて1月の生産・運用分析会議を開催した。グループ会社の趙軍総経理が出席し、閉会の挨拶を行った。グループ会社党委員会副書記の劉立氏、副総経理の王暁明氏、規律検査委員会書記の葉軍氏、会計主任の鄭波氏が会議に出席した。副総経理のLi Zhixue氏が会議を主宰した。

運営管理部門は会議で、1月にグループの全体的な運営状況を要約および分析し、2月に主要な生産および運営タスクを整理および展開しました。財務管理部は金融セクター業務の完了について、財務管理部は財務指標の完了について、戦略企画部はプロジェクト建設プロジェクトの進捗状況について、安全監督環境保護部は安全と環境保護についてそれぞれ追加のスピーチを行った。この会議では、中央および省の国有資産監督管理委員会の生産安全に関するビデオおよび電話会議の精神が伝えられ、研究され、実施された。

趙軍氏は、1月にはグループ会社のすべての作業が秩序正しく行われ、主要な生産および運営指標は順調に完了したと指摘した。連結営業利益は62億8000万元で、前年同期比554％増加した。総利益は5億6,000万元で前年比411％増加し、新年の幸先の良いスタートを切った。すべての部門と部門は、結果を達成しながら常に冷静さを保ち、現在の欠点を確認し、経験と教訓を分析して要約し、生産と操業の安全と安定を確保する必要があります。第一に、引き続き安全管理を重視し、生産安全に関する中央・省国有資産監督管理委員会のテレビ会議・電話会議の精神を誠実に実行する。第二に、生産と運営作業が秩序ある方法で実行されることを保証し、「疫病の予防と制御」と「生産と運営」の両方に焦点を当てます。第三に、石炭、電力、熱の生産と供給において良好な仕事を続け、国有企業の基本的な社会的責任を果たします。第四に、陝西能源有限公司の上場を強力に推進する。第五に、財務リスクの予防と管理に注意を払います。

会議では、すべての部隊が自分たちの仕事に存在する欠点や問題についての分析と研究を強化し、それらを解決するために積極的かつ効果的な措置を講じることが求められました。年間の生産・運営分解計画を厳格に遵守し、日次保証、月次保証、月次保証年という健全な管理メカニズムを統合し、安定成長という目標を確実に達成する。中央省・省国有資産監督管理委員会の生産安全ビデオ会議と電話会議の精神に従い、安全生産業務を効果的に実施する。

支店会場での会議には、本社の各部門の責任者、各子会社（3次レベルを含む）の主要リーダー、生産および運営の責任者、関連部門の責任者が出席した。