省国有資産監督管理委員会の特別作業チームがグループ会社の事例に基づく改革作業を監督

リリース時期: 2020-09-29 出典: 党委員会組織部 著者: 趙強州
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9月27日、省国有資産監督管理委員会の特別チームは、グループ会社の事例を通じて改革を推進する業務を監督・検査し、業務報告を聴取し、事例を通じて改革を推進する業務を検査・指導した。報告会には省国有資産監督管理委員会監督部の張鉄龍主任とグループ会社の事例を通じて改革を推進する特別チームのメンバー全員が出席した。報告会議では、グループ企業の党委員会副書記の蒋波氏が監督グループに対し、計画の策定、手配と展開、詳細な対策、メカニズムの確立、「4つの検査と1つの検査」、「4つの特別なタスク」、「3つのシステム構築」などの主要タスクの推進、達成された成果などの側面からグループ企業のケースベースの改革作業の進捗状況を報告した。

査察団は、ネットカジノ入金不要ボーナス党委員会は事例を通じて改革を推進する業務を非常に重視し、しっかりとした調整と取り決めを行い、党委員会の主要な責任と主要責任者の「第一責任者」責任を効果的に履行したと述べた。実装を注意深く組織し、規定されたさまざまなアクションを効果的に把握します。主要なタスクを強調し、さまざまなタスクで良好な結果を達成しました。次のステップでは、陝西投資グループは問題の方向性を堅持し、是正に注力する必要があります。政治的姿勢を改善し、訴訟を通じて是正の実施を促進する政治的意識をさらに強化しなければならない。責任を強化し、さまざまな業務をさらに実行し、党委員会の主要な責任、主要責任者の「第一責任者」の責任を効果的に遂行しなければならず、チームのメンバーは「1つの立場と2つの責任」を負う。企業は統合をうまく行い、企業の改革発展、検査と是正、成長促進の中心任務を組み合わせて、企業の質の高い発展を効果的に推進しなければならない。販売会計の是正、システム構築、実践結果などの側面から迅速にまとめ、丁寧に整理・まとめを行い、事例を通じて次の段階の改革を効果的に推進しなければなりません。次の段階では、グループ党委員会は省国有資産監督管理委員会の事例に基づく改革作業の運営ガイドラインを厳格に遵守し、既存の問題点に焦点を当て、システム構築、「3つのシステム」構築、是正効果評価などの重要な任務に焦点を当てて作業努力を強化し、内部組織システムをさらに改善し、さまざまなシステム規制を厳格に効率的に実行し、システムの力を人材と事務の管理に活用し、システムの有効性を効果的に社会の有効性に変えるよう努力することが理解されています。ケースベースの改革作業。引き続き是正と改革を実施し、中央業務の統合に重点を置き、ケースベースの改革作業の有効性を反映し、目に見えるパフォーマンスを伴う企業の質の高い発展を促進する。

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