Jintai Hengye の業務効率向上を支援するデジタル インテリジェンスの強化 - Jintai Hengye は、Mingyuan ERP プロジェクトのオンライン アップグレードのキックオフ ミーティングを開催

経営の「鉄の三角形」の統合と革新を効果的に推進するため、当社の「第14次5カ年計画」における「効率、仕事の正確さ、人材」の3大戦略の実行を加速する。 9月30日、金台恒業はERPプロジェクトのオンラインアップグレードキックオフミーティングを開催し、コスト管理の強化、管理の標準化の推進、組織構造、管理システム、権利と責任システム、プロセスシステムの最適化と改善に焦点を当てた。データ入力、リスク特定、プロジェクト実施、文書管理、その他のビジネスに至るまで、すべてのビジネスは情報が提供され、インテリジェントになり、管理が便利になり、デジタル インテリジェンスが強化され、品質と効率が向上しました。

会議では、企業の高品質な発展を推進する上で「デジタルエンパワーメントと業務効率の向上」の重要性を十分に認識し、社内データの一元化からスタートし、各システムのオンライン運用を速やかに推進することが求められました。企業のニーズを正確に特定し、管理可能、実装可能、効果的なシステムを作成する必要があります。 ERP はモデルを形成するよう努めています。すべての子会社と部門はこれを真剣に受け止め、計画システム、販売システム、原価システムのオンラインアップグレードの有効性を確保するために総合的に検討する必要があります。基準を確立し、適用を促進し、関連する標準システムをタイムリーに確立および改善すると同時に、実装を厳密に評価および実行して、月次、四半期および年次の連携による効果的な管理および制御状況を形成します。