【国有企業改革の深化・改善に向けた取り組み】陝西水力発電の「3つの傑出」が企業のコーポレート・ガバナンスのレベルを向上

今年以来、陝西水力発電は国有企業改革の深化を機会に、持株子会社のコーポレート・ガバナンスの効率向上に注力している。制度改革、的確な監督、的を絞った是正などの手法を通じて、持株子会社12社のガバナンス体制の一層の完璧化を推進し、ガバナンス能力を大幅に強化し、当社の質の高い発展のための強固な制度的基盤を築いた。

正確な政策実施を強調し、フルチェーンの監督システムを構築する

同社は陝西省、チベット、楡林などの地域に 12 の持株子会社を持ち、広い地理的範囲とさまざまな事業タイプを展開しています。当社は、株主の意思を効果的に伝達するため、「投資は監督されなければならない」との認識のもと、法令に基づく取締役の選任、取締役会や株主総会に出席する株主代表者の選定、議決権の行使などを通じて、持株子会社のガバナンスに深く関与しています。

今年以来、当社は、会議の手順や意思決定の実施などの主要なリンクの実装に焦点を当てて、持株子会社の法人ガバナンスの規制遵守に関する特別検査を開始しました。監査役会改革を推進し、持株会社の監査役会を廃止し、取締役会に監査委員会を設置し、率先して定款の改定を行った。特別な議題を開催 この会議では包括的な是正を展開し、「コンプライアンスの遵守、効率的な意思決定、完全なシステム」という 3 つの主要な目標を明確にしました。部門を超えた共同で全面的な現場検査を実施し、説明責任と是正作業を包括的に推進し、問題主導型の変更を活用し、原因を点ごとに分析し、是正期限と責任者を厳格に明確にしました。ほとんどの問題はすぐに修正されました。

対象を絞った是正を強調し、一般的なガバナンス問題を解決する

不規則な会議手順、意思決定の実施における漏れ、システム構築の遅れなど、検査中に発見された共通の問題を考慮して、保有子会社のガバナンスレベルの反復的な向上を促進するために、是正の「複合パンチ」が実行されました。取締役会の体制については、各持株会社において取締役会の構成を段階的に最適化し、社外取締役の戦力を充実させ、取締役会の職務の執行が標準的かつ効率的に行われるようにしてきました。 Foping Pumped Storage は、取締役会が職務を効率的に遂行できるよう専門的にサポートするため、コンプライアンスおよび法務部門の設立を主導し、他の持株子会社に模倣可能な経験を提供しました。持株子会社全12社は、「株主総会議事規則」「取締役会議事規則」など6つの基幹システムの改定を完了し、「会議前の審議、会議中の議決、会議後のフォローアップ」というクローズドループの仕組みを確立しました。

今年上半期、各持株子会社の年次法定総会は予定通り、規制に従って開催されました。会議資料の完成率、意思決定の実行率は100％に達しました。国有企業取締役会の改革要求は完全に実施された。

改革の深化を強調し、ガバナンス革新の活力を解放する

コーポレート・ガバナンス改革の「目玉」として、監査役会と監査役会の改革が画期的な進展を遂げた。一部の子会社は監査役会を廃止するための関連手続きを完了し、その機能を取締役会の監査委員会に統合してガバナンス構造を最適化および調整しました。他の子会社も関係各所と積極的に連絡・交渉を行い、憲章改定などの準備作業を着々と進め、改革課題を予定通り完了させております。各持株会社は、上司の意向を厳守し、自らの実情を組み合わせて、定款の改定を着実に推進いたします。複数回の見直しと改善を通じて、憲章の内容が準拠および合法であり、実際の開発に適合していることを保証し、ガバナンスのレベルをさらに向上させるための基本的なコンプライアンスを提供します。

陝西水力は、ガバナンスシステムが事業発展と確実に調和するように、憲章改訂の最終検討と実施、産業および商業変更の申請、監査役会の改革の完了を促進することに重点を置き、持株子会社のコーポレートガバナンスの動的な監督を引き続き強化する。今後も取締役会の運営メカニズムを改善し、社外取締役の業績保証を強化し、意思決定の履行状況の追跡と評価を深め、持株会社による「ガバナンスの遵守、科学的な意思決定、効率的な執行」の実現を推進し、会社戦略の実行と持続的発展に強力な推進力を与えていくとしている。