唐紅軍は調査のために林北発電と林北石炭産業に行きました

7月28日、党委員会副書記兼陝西投資グループ総経理の唐紅軍氏は臨北発電と臨北石炭鉱業会社を訪れ、教育、生産と運営、安全と環境保護などの主要任務の綿密な実施と、中央8規制の精神に基づく「第15次5カ年計画」の作成を調査し、指導した。

唐弘軍一行は、同社のプロジェクト建設の概要、生産システムの運用、従業員福利厚生施設の建設と利用などについて詳しく学び、最前線で職務を守り続ける従業員を訪問し哀悼の意を表した。

シンポジウムでは、秦隆電力、林北発電、秦隆電力環境保護技術分公司、林北石炭工業などの企業が関連状況を報告した。唐弘軍氏は、グループの「3つの行動と1つの建設」を中心に据え、目標指向、問題指向、結果指向を堅持し、発展問題の解決に努め、コーポレートガバナンス能力の向上を継続すべきであると強調した。私たちは、安全と環境保護の仕事に揺るぎなく焦点を当て、全国各地のさまざまな事故から最近の教訓を学び、「3つの管理と3つの義務」の要件と全従業員に対する安全生産責任システムを完全に実行し、各職がその責任を認識し履行することを保証しなければなりません。ビジネス戦略の計画を強化し、業界の主要企業からしっかりとベンチマークを作成して学び、コスト削減と効率の向上をさらに推進し、生産と運営の品質と効率を継続的に改善する必要があります。 「第15次5ヵ年計画」を質の高く計画し、自社の発展目標を科学的に策定する。改革とイノベーションを深化させ、３つの制度改革と「３つのメカニズム」の適用をうまく行い、システム、技術、ビジネスモデル、マネジメントの４つのイノベーションマトリックスを強化し、企業発展の活力と人材イノベーションの動機を刺激する必要がある。内部調整を強化し、効率的かつ円滑な内部市場の構築に努め、調整が各部門の意識的な行動と意識となり、強い内部結束を形成することが必要である。コンプライアンス管理を強化し、コンプライアンス業務の収益を厳格に遵守し、検査および監査のフィードバック問題に基づいて是正を厳格に推進し、コンプライアンスリスク管理を包括的に実施し、企業の適法かつコンプライアンスに準拠した運営を確保する必要があります。学習と教育の成果を継続的に統合し、地に足の着いた方法で問題を調査して解決し、従業員の懸念と期待に効果的に応え、党建設と生産と運営の深い統合を促進し、質の高い党建設で企業の質の高い発展を導く必要があります。

ネットカジノ入金不要ボーナス、陝西能源、秦龍電力の関連部門の関係者が調査に参加した。