陝西省投資集団は2025年改革発展作業推進会議を開催

7月18日、ネットカジノ入金不要ボーナスは本社で2025年の改革発展作業推進会議を開催した。この会議では、中央委員会の8項目の規定にある精神的な学習と教育の要求を徹底し、国有資産と国有企業の業務に関する党中央委員会と国務院の決定と取り決め、および省国有資産監督管理委員会の業務要求に焦点を当てた。この会議では、上半期のグループの活動成果と経験の総括が包括的に推進され、目標指向性がさらに強化され、責任を奨励し、働き方を厳格に実施し、通期の目標と課題、および「第14次5カ年計画」の最終作業に向けたスプリントを計画した。

党委員会書記でネットカジノ入金不要ボーナス会長の李源氏が会議に出席し、演説した。党委員会副書記兼総務部長の唐弘軍氏は、2025年の改革発展作業に関する報告を行った。規律検査委員会書記兼監督委員の葉軍氏は、省の国有資産制度の改革発展に関する重点作業推進会議の精神を伝えた。会議は党委員会副書記の江波氏が議長を務めた。

会議は、今年以来、複雑な経済環境と厳しい生産経営状況に直面し、ネットカジノ入金不要ボーナスが省党委員会、省政府、省国有資産監督管理委員会の強力なリーダーシップの下、省の「3年間」の活動を深化させ続け、「8つの厳しい戦い」の戦いに全面的に参加し、8つの中央規制の精神に基づいた学習と教育を徹底的に実施したと信じた。主な責任と主な事業に焦点を当て、品質と体力の向上を継続し、安定した生産と運営を維持し、プロジェクトの建設を精力的に推進し、金融サービスの品質と効率を向上させ、安定かつ秩序ある上場と融資を行い、引き続き改革と革新を深化し、安定して秩序のある、安定した前向きな改革と発展の傾向を維持しました。

会議は、今年が「第14次5カ年計画」の最終年であると指摘した。経営目標の責任の完了は年間業績に関係し、また「第14次5カ年計画」の最終開発成果にも関係する。目標指向を強化し、実行の終わりに細心の注意を払い、改革と革新を継続し、2025年の経営目標と任務の包括的な完了と「第14次5カ年計画」の成功裏の完了を促進するためにあらゆる努力を払う必要がある。目標責任の中期調整を指針とし、「増加のみで減少はしない」、「一企業、一方針」、厳格な履行調整の原則を堅持し、業績評価を強化する必要がある。 「3つの行動と1つの建設」を出発点として、コストの削減と効率の向上、損失の削減とストップロスの削減、安全と環境保護に対する主要な責任を実行するための行動を実行し、企業競争力を構築し、会社の中核競争力を強化するための長期的なメカニズムを形成します。主要プロジェクトの運営支援を受けて、年内に稼働するプロジェクトの建設をしっかりやらなければなりません。建設中のプロジェクトの進捗を確実にし、初期段階のプロジェクトの早期開始を促進し、新しいプロジェクトリソースを積極的に計画し、高品質の開発のための強固な基盤を築きます。効率的な調整メカニズムをリンクとして使用して、グループ内の調整された発展を確保し、引き続き外部の交流と協力を強化し、さまざまな国の企業支援政策を積極的に受け入れ、内部および外部のリソースを積極的に統合します。効果的なリスク予防を保証し、さまざまなリスクを厳重に防御し、企業の安定した生産と運営を促進します。

会議では、グループの改革と発展の可能性と活力を継続的に刺激するために、ベンチマークを遵守し、改革と革新を強化する必要があると強調しました。グループの「6S+5C」管理・管理システムをさらに改善し、各事業の支援システムの構築を改善し、「5つの再編」作業を完了し、陝西省投資の特徴的な科学技術イノベーションシステムを構築し、戦略的再編と専門的統合を加速し、「二百行動」と「科学技術改革行動」を洗練・深化させ、一流企業の建設を加速し、国有企業の改革・改善行動の深化と改善を促進する。インテリジェンスを利用して既存の産業を強化し、戦略的なデータリソースを獲得し、AIとビッグデータトラックのレイアウトを加速し、主要な人工知能企業との協力を強化し、技術革新と産業革新の統合を深めます。省の主要課題、主要改革、主要プロジェクト、主要政策計画に重点を置き、科学技術の自立化、現代産業システムの建設に重点を置き、基礎を築き、体力を高め、長期利益をもたらす多数の主要プロジェクトを計画・実行し、グループの「第15次5カ年計画」の準備作業を質の高い形で完了し、今後5年間の質の高い発展青写真を描く。

会議では、学習と教育に焦点を当て、ガバナンスを推進するために改革を深め、質の高い党づくりで質の高い発展を導く必要性が強調された。あらゆるレベルの党組織は、自らの主要な責務を誠実に履行し、厳格かつ現実的な方法で学習と教育において良好な仕事を続けなければならない。草の根レベルで強固な基盤を築き、組織システムを改善し、組織構築のレベルを総合的に向上させる必要があります。幹部と人材の育成を強化し、幹部と人材の「選抜、教育、管理、雇用」のフルチェーンシステムを構築し、多職経験と多段階昇進の立体的な育成を堅持し、起業家精神を強力に促進し、優秀な幹部のチームを形成する必要がある。党のスタイルと清潔な政府の建設を強化し、党の包括的かつ厳格な統治の政治的責任を強化し、各党の努力を調整し、緊密な監督ネットワークを確立し、「正確、勤勉、誠実、誠実」の企業スタイルを強力に推進し、党の包括的で厳格な統治システムを改善する必要がある。文化的指導に注意を払い、「正義で利益を上げ、勤勉で模範を示す」という核心理念に基づいた企業文化の構築を深め、正確かつ効果的な宣伝を実施し、思想的職務責任制を厳格に実施し、若者を集め、企業発展の共同力を強化し、陝西省投資に貢献して陝西省に新たな一章を刻み、西部地域の模範となるよう努力する必要がある。

会議はビデオ会議の形式で開催されました。本社の関連部門は、生産と運営、財務、プロジェクト建設、金融部門、安全と環境保護の特別分析に関する書面による報告書を提出した。金台化学、陝西航空集団、華山起業家精神、陝西水力発電、ウェスタントラストが交流スピーチを行った。グループ本部での会議には、グループの指導チームのメンバー、社外取締役、グループ本部の関係者、西安のさまざまな部門の党および政府の指導者が出席した。支店会場での会議には、全所属部門のチームメンバー、中間管理職、ビジネスバックボーンが出席しました。