人民デジタル放送ネットワーク: 陝西省エネルギー - 人材を高品質の開発のための強力な「エンジン」にしましょう

才能は成功につながり、才能は幅広いキャリアにつながります。習近平総書記は「社会全体で才能を認め、愛し、尊重し、活用する文化を発展させなければならない」と強調した。新しい時代の歩みにおいて、陝西能源投資有限公司は国家人材育成戦略を徹底的に実行し、党による人材管理の原則を堅持し、「人材は第一資源である」という概念をしっかりと確立し、人材獲得のための「積極戦争」を戦い続け、心を込めて学び、人材を惹きつけ、才能を育成し、高品質発展の重要な支援として第一資源としての陝西エネルギーの熱い実践を実現するために全力を尽くした。

才能を引き付け、才能を集める「磁石」を作成

競争の激しい市場環境においては、人材が企業発展の中核となる競争力です。陝西能源は、ネットカジノ入金不要ボーナス傘下の石炭・電力分野専門会社として、エネルギー供給を確保するという重要な使命を担っています。それは常に、才能を求める誠実さ、決意、自信、実力主義、そして才能によって会社を強化することを反映しています。同社はネットカジノ入金不要ボーナスの「マイクロ規制」、「マイクロアクティブ・ガバナンス」、「マイクロ効率ガバナンス」（すなわち「マイクロスリー・ガバナンス」）の概念に重点を置き、プロジェクト開発、発電、石炭採掘などの分野における経営人材の指導、技術人材の確保、熟練人材のサポートに関する具体的な対策を策定している。

人材の採用を効果的に促進し、効果的な成果を達成するために、当社は人材の紹介チャネルと方法をさらに拡大し、地理的制限を打ち破り、安全生産、コンプライアンス管理、財務管理、革新と効率の創造などにおける需要志向と見積の組み合わせを遵守し、人材の採用と生産および運営の共鳴と有機的統合を達成します。包括的なトレーニングとリーダーシップ開発計画を通じて、管理人材のリーダーシップと意思決定レベルを向上させます。高品質の技術人材の継続的な流入を確保するために、大学や研究機関との協力を通じて技術人材確保メカニズムを確立する。技能研修や技能認定を強化し、従業員の専門スキルと業務効率を向上させます。これらの施策が連携して、上級管理職、法務担当者、財務担当者、技術担当者など多様な人材チームを効果的に誘致することで、あらゆる階層をカバーする人材の「宝庫」を形成し、企業の長期的な発展を人材面でしっかりとサポートします。

人材育成のための「高地」を作り、人材の可能性を刺激する

「才能は古代から培われ、風や雨と戦うことができました。」陝西能源は「学生の適性に応じて教育し、訓練に重点を置く」という原則を堅持し、高品質、高い文化リテラシー、強固な大衆基盤、強力な開発および調整能力を備えた包括的な管理チームの構築に取り組んでいます。当社は、多様な研修を基軸にメンタリングを結び、技能競技会を舞台として人材育成を継続的に推進しています。

同社は、法的監査、生産安全、企業文化の構築、オフィス秘書などの分野について講義を行うために関連する専門家を招待し、多層的かつ多形式の研修活動を組織しています。年間を通じて何万人もの人々が訓練を受け、全従業員が「緑の芝生の果てに風が立ち、穏やかな波の間に波が生まれる」という姿勢で困難に立ち向かうことができます。 「岩は一日に風に乗り、九万マイルも舞い上がる」という姿勢で前進してください。 「何千ポンドも洗い流すのは難しいが、野生の砂を吹き飛ばして初めて金を見つけることができる」という姿勢で前進してください。

当社は経営人材の育成に注力する一方、専門的および技術的レベルの向上にも一層のエネルギーを注いでいきます。経験豊富で熟練したマスターを選び、若い見習いとペアを組み、お互いにスキルと経験を伝え、プロ意識と職業倫理を広めます。 「新竹が古い竹の枝よりも高いのは、すべて老師たちのサポートのおかげです。」親方の丁寧な指導のもと、多くの若い弟子たちが急速に独立した技術的バックボーンに成長しました。近年、同社の電力事業会社の熟練した人材チームの全体的な品質と構造が静か​​に変化しています。初級、中級、上級、技術者の4つの技能レベル評価に431名が合格しました。技術者以上の数は 25% 増加し、上級職員の数は 171% 増加し、特殊手術の法医学者の数は 110% 増加しました。

当社は技能競技プラットフォームに依存して革新と変化を追求し続け、さまざまな競技形式と内容を慎重に計画し、技能競技会に参加する従業員の無限の熱意を広く喚起しています。当社は、省レベルの二級従業員職業技能競技会を3回連続で開催し、成功を収めてきました。仲間とのディスカッションや交流を通じて、自分の欠点を見つめ、目標を絞った方法でさらに改善することができます。 「剣の刃は研ぐことから生まれ、梅の香りは厳しい寒さから生まれます。」この発電所のユニットは、中国電力委員会によって「5A レベルの受賞ユニット」として評価されました。各レベルの技能競技会において、国家チーム競技会で優勝を1回、電力品質管理QCチーム功績賞を9回、全国従業員職業技能競技会決勝で3位、「国家技術専門家」の名誉称号を1回、「陝西省技術専門家」の名誉称号を8回獲得した。

文化的な「肥沃な土壌」の育成と人材の活力の解放

「現代経営の父」ピーター・ドラッカーはかつてこう言いました。「最も効果的な経営とは、普通の人々に並外れた仕事をさせることだ。」同社は契約管理とプロフェッショナルマネージャー制度を導入し、「幹部の昇進・降格、人材の出入り、収入の増減ができる」という３つの仕組みを導入している。また、すべての一般従業員に対して良好なキャリア開発の見通しを計画します。ここには、「人の才能を最大限に発揮する」ための「肥沃な土壌」と、調和のとれた進取的な企業文化があります。

同社は従来の厳格なシステムを打破し、ダイナミックで競争力のある人材管理システムを確立しました。幹部や従業員はもはや年功序列や経験年数だけに頼るのではなく、能力や実績に基づいて昇進や報酬を得ています。当社は、誰もが独自の価値と可能性を持っていると強く信じています。従業員に一連の職業訓練と能力開発計画を提供するだけでなく、従業員に幅広い能力開発のプラットフォームと機会も提供します。当社では、従業員の職務レベル調整の基礎となる多面的な評価・評価を毎年実施しており、これにより従業員の適性を向上させ、従業員の継続的な成長と仕事の進歩を実現しています。

企業文化とチーム構築を探求する過程で、同社はダイナミックで温かく調和のとれた家族を築くための一連の活動を慎重に計画し、実施しました。これらの活動により、会社の基本的価値観が目に見えず社員一人ひとりの心に浸透し、社員間の理解と信頼が深まり、社員の全方位的な発展が促進されます。陝西省のエネルギー文化は肥沃な土壌のようなもので、才能が開花するのに良い環境と雰囲気を提供します。活力と活力に満ちたこの地で、人材がのびのびとその才能を発揮し、自らの人生価値を実現することで、企業は持続的な発展の勢いと競争上の優位性を獲得してきました。

風が吹いて波が砕けるとき、きっと良い時が来るでしょう。雲に直接帆を掛けて海を渡って進みます。将来を見据えて、陝西能源は引き続き人材チームの構築を強力な「エンジン」として活用し、市場の需要に重点を置き、効率を中核とし、新たな旅に乗り出し、実践的な手法を用いてより野心的な青写真を描き、陝西省のエネルギー安全保障と経済発展に強力な力を注入し、より大きな価値に貢献していきます。陝西省のエネルギー関係者全員の協力により、より輝かしい明日が到来し、エネルギー分野の広範な舞台にさらに壮大な一章が刻まれると信じています。