私の周りのロールモデル｜上洛発電の劉徐輝：私の「735」には葛藤と温かさがある

熱波が襲い、機械が轟音を立てています。 Liu Xuhui 氏は、頭に安全ヘルメットをかぶり、長袖の作業服を着て、気温 40 度にも達する生産工場内を行き来しています。最前線の労働者として、これらの轟音を立てる機械と灼熱の熱波は、36 歳の彼とともに長年にわたってありました。彼らは彼の仕事上の「古い仲間」であり、彼の成長の旅の「証人」でもあります。

Liu Xuhui は 2017 年に商洛発電に入社し、監督者から当直リーダー、安全監督者を経て勤務しました。過去 7 年間、彼は生産ラインにしっかりと「根」を植え、電力供給の確保を目標に据えてきました。彼は、商洛発電の「高度安全個人」、「優秀個人」、「商用電力優良人物」、「安全警備員」、「優秀労働組合員」など、多くの栄誉を獲得している。 7 年間の努力、3 回の昇進、5 つの名誉称号を経て、Liu Xuhui はその最良の年月と絶え間ない努力を電力業界に捧げました。彼は「私の『735』には闘争と温もりが含まれている」と語った。

「追いつく」ために一生懸命勉強し、もっと練習してください

Liu Xuhui が会社に入社した年、商洛発電プロジェクトの第 1 段階が試運転されようとしていた。入社後は秦嶺発電所に研修に派遣された。経験豊かな「師匠」として、技術を学ぶ一方、新入生の育成も担当する。

Liu Xuhui は、未習のデバイスを研究し、主要なシステムを征服し、ステージで講義を行うという「スリー ワン」学習計画を毎週立てて熱心に働きました。授業をうまく進め、生徒の質問にうまく答えるために、彼はしばしば夜の11時か12時まで授業の準備をします。休みの日も操作手順や技術仕様、設備説明書の勉強に没頭した。 6 か月以上の懸命な努力の後、Liu Xuhui は 20 を超えるデバイスの構造原則を知識ベースに追加し、30 を超える主要なシステムを習得し、すべての手順と仕様に精通しました。彼は 23 人の経験豊富な技術者の中で傑出しており、同社の最初の集中制御スーパーバイザーとなりました。

2018 年に同社の 2 つのユニットが試験運用に入った後、Liu Xuhui はユニットのデバッグの全プロセスに参加しました。この間、蒸気タービンの異常振動、給水ポンプのフィルタースクリーンの目詰まり、ボイラー漏れなどの試験が続きました。劉徐匯さんは、当時の仕事は重く、難しく、ストレスの多いものだった、と語った。情報を確認し、現場に行き、理由を見つけ、専門家に聞いて……毎日困難があり、毎日格闘していた。半年以上の懸命な作業と数多くのテストを経て、2 つのユニットは 2019 年の初めに無事に稼働し、Liu Xuhui 氏も最高勤務責任者から最高操縦責任者に飛び級しました。

やるかやらないかで収穫は「違う」

劉徐匯は勉強熱心であるだけでなく、非常に責任感も強いです。共産党員として常に先頭に立った。

粉塵除去のための高い電力消費は、常に同社の生産を悩ませてきた「古い問題」でした。 2021年に灰・硫黄専攻も担当したとき、劉徐輝氏はこの「つまずきの石」を完全に解決する決意を固めた。彼は残業をして機器の仕様を研究し、関連情報を調べ、データ収集、分析、テストを通じて電気集塵機のパラメータを継続的に最適化しました。 2 か月以上の調整と最適化を経て、2 号機の電気集塵機の省エネ効果が明らかになり、年間コストを 200 万元以上節約できることがわかりました。

劉徐匯はよく言った、「優秀な個人は存在しない、あるのは優秀なチームだけだ」。部員の育成を重視しており、「一つの専攻を熟達し、二つの専攻を習得し、すべての専攻を理解する」という育成思想を導入している。 「深夜授業」「抜き打ち質疑応答」「現場質疑応答」などの特別学習を実施。チームメンバーの人材育成にあらゆる手段を尽くし、4つのバリューリーダーと複数の集中管理リーダーの育成に貢献した。

劉徐匯氏は4年以上にわたり任務指導者としての地位にあり、スターたちとともに朝焼けを迎え、権力と安全の確保に尽力した。彼は20以上の電源保護タスクを完了し、生産現場での雨漏りの緊急救助やエアコンプレッサーの冷却水の停止など、10以上の異常事態への対処に成功しました背が高くなく、状況に冷静なこの若者は、誰もが口の中の「旗」、心の中の「不動の星」になっています。

主要な試験問題には明確に答えなければなりません

Liu Xuhui は、安全責任者を務めた後、安全管理とチーム構築に集中して取り組みました。安全規則と規制の改善、安全パフォーマンス評価の最適化、チームの安全教育の強化、チームの台帳記録の標準化、チームスタイルの展示壁の改善彼は自分自身の全体的なタスクリストを作成し、明確な目標を設定し、改善点を一つずつ整理しました。

特に安全管理標準化チームの構築に、Liu Xuhui は多大な労力を費やしました。 5831 モデルの構築、実装、承認、選定に至るまで、彼は各項目をレビューし、ほぼ半年を要したプロセス全体を追跡および監督しました。同氏の主導的な組織と精力的な昇進により、2023年に同社の第3と第4の運営価値はいずれも中国安全協会から「安全管理標準化第一級チーム」を受賞し、第3の運営価値と職務リーダーは陝西省電力産業協会から「模範チーム」と「優秀チームリーダー」を受賞した。

「名誉の後光が他の人に降りかかり、勤勉の汗が自分にかかると、気分が悪くなりますか?」と尋ねると、 Liu Xuhui 氏は微笑みながらこう答えました。「誰もが舞台裏でも表でも貢献しており、会社から託された重要な任務はきちんと遂行しなければなりません。」

Liu Xuhui は、彼の「735」にはスリリングな物語や多彩な伝説はなく、絶え間ない闘争と心温まる反応だけがあると述べました。今後も「735」の一つ一つの数字をより大きく、より重く、より価値のあるものにしていくべく、第一線で頑張って頑張っていきたいと思います。