省国有資産監督管理委員会は、グループ会社の事例に基づく改革作業を調査し、監督している

11月10日、党委員会委員で省国有資産監督管理委員会副主任の楊愛民氏とその党は、グループ会社の事例に基づく改革作業を調査・監督した。調査と報告書には、省国有資産監督管理委員会の監督室、政策規制室、およびグループ会社の事例を通じて改革を推進する特別チームのメンバー全員が参加した。報告会では、グループ会社の党委員会副書記の蒋波氏が、事例を通じた改革推進というグループ会社の主要業務の進捗状況、達成した成果、主な次のステップなどを報告した。グループ会社の各担当部・室が、事例を通じて改革を推進する「３つの体制」の構築について報告した。

ネットカジノ入金不要ボーナスの党委員会は事例を通じて改革を推進する仕事を非常に重視しており、その取り決めと展開は堅実かつ効果的であり、党委員会の主要な責任と主要責任者の「第一責任者」の責任を効果的に実行している、と監督チームは述べた。組織と実装を現実と組み合わせることができ、さまざまな規定されたアクションを効果的に把握できます。重要な業務を確実かつ丁寧に遂行し、事例を通じた改革推進活動は顕著な成果をあげています。次の段階では、ネットカジノ入金不要ボーナス党委員会は後続の是正作業を引き続きしっかりと行い、政治的地位を効果的に改善し、常に誠実と自制の糸を引き締め、周囲の人々を身の回りのもので教育することに重点を置き、党員と幹部を継続的に「4つの意識」を強化し、「4つの自信」を強化し、「2つの安全策」を達成するよう教育・指導し、党委員会の建設を促進しなければならない。腐敗しない、腐敗しない、腐敗したくないという「３つのノー」の仕組みを導入し、事例を通じて改革推進活動の実効性を効果的に強化する。確立された計画に従って、「3つのシステム」を効果的に構築し、企業の実際の状況を結合し、問題の方向性を堅持し、制度の檻を強化し、システム構築を通じてケースベースの改革作業の有効性を強固にしなければなりません。国有資産と国有企業の改革を引き続き深化させ、財産権改革と内部市場志向の改革を強力に推進し、企業の内発力を引き続き刺激し、企業の持続的で健全で質の高い発展を確保する必要がある。

次のステップでは、グループ党委員会はシステム構築と「3つのシステム」の構築を強化し、内部組織システムをさらに改善および改善し、さまざまな組織規制を厳格に実行し、システムを人事と事務の管理に活用し、システムの有効性を事例を通じて改革を促進する有効性に効果的に変換することに焦点を当てます。第19期党中央委員会第5回総会の宣伝と実施の精神に沿って、「第14次5カ年計画」の策定、国有資産・国有企業改革の深化、グループ会社創立30周年の総括などを行い、安全生産、疫病予防・抑制の正常化、成長の安定化などの諸課題を調整し、目に見える実績をあげて強固な基盤を築く。 「第13次5カ年計画」が無事に終了し、「第14次5カ年計画」が順調にスタートした。