三秦大都市日報: 秦隆電力と陝西能源新疆は、2026 年第 1 四半期に実用的な答えを提供する予定
2026 年の第 1 四半期、ネットカジノ入金不要ボーナス、陝西能源、秦龍電力の強力なリーダーシップの下、陝西能源新疆は高品質の開発目標を定め、「火力発電の深耕、品質と効率の向上、イノベーション主導、人材支援」という中核テーマを忠実に遵守しました。会社の主力事業である生産と運営を基盤として、私たちは困難を克服し、懸命に取り組んできました。当社は、ユニットの運転と保守、エネルギーの節約と消費量の削減、技術革新、人材の育成などの主要なタスクにおいて多くの進歩を遂げ、目覚ましい成果を上げてきました。私たちは努力と責任をもって、新疆に根付き、新疆に奉仕する火力発電開発への答えを書き上げました。
主力の火力発電事業を深耕し、安定供給基盤を構築する。第1四半期は「安全の確保、安定性の確保、電力供給の確保」を第一目標に、生産・運営の中核に注力した。ユニットの洗練された運用と保守を強化し、ユニットの運用に潜む危険を包括的に調査し、運用パラメータを最適化し、ユニットの安全、安定、効率的な運用を確保するためにあらゆる努力を払いました。新疆の早春に厳しい寒さと激しい砂嵐が発生するという地域特性に対応して、生産技術部門は事前にユニットの防寒計画を策定し、ユニットの冷却システムや電気設備などの主要部品の特別な検査とメンテナンスを実施し、複雑な気象条件下でユニットの安定した稼働を確保するために、280件以上の設備検査と13件以上の隠れた危険の検査と修正を完了した。
マーケティングの成果は目覚ましく、利益はしっかりと支えられています。限られたチャネル容量という厳しい制約の下、陝能新疆は正確な取引戦略に依存して、青海省、寧夏回族自治区、新疆ウイグル自治区およびその他の地域への電力供給を効率的に完了しました。取引力は新たな進歩を遂げ、取引規模と収益が同時に増加し、年間収益増加目標に向けた強固な基盤を築きました。新エネルギーの低価格効果と容量ベースの電気料金政策によってもたらされる二重の圧力に直面している同社は、見積り戦略の最適化、取引ノードの正確な制御、市場ベースの平均電力決済価格の正確な制御により、コスト面の圧力を効果的にヘッジすることで、高品質の電気料金の維持と統合に成功した。第1四半期の付帯サービス市場の収益は段階的計画を上回り、前年同期比1265万8400元増加した。不確実な市場需要と競争の激化を背景に、同社は堅実な市場調査と判断能力、およびユニット最適化派遣能力に依存して、付帯サービス収益の大幅な成長を推進し、これが同年の新たな重要な利益成長ポイントとなった。
技術革新を促進し、開発の勢いを活性化します。我々はイノベーション主導の発展戦略を断固として実行し、ユニット生産の最前線の技術的困難を注視し、コア技術の研究を引き続き強化し、科学研究成果の変革と応用を加速し、企業の質の高い発展に強い科学技術の勢いを注入する。さまざまな部門が大規模な技術革新と設備の更新を行ってきました。このうち、「ピーク出力中間冷却システム冷却システムの冷却・背圧省エネ・消費量削減技術の研究・応用」プロジェクトは計画通り進捗している。 「ユビキタスセンシングマルチモーダルAI技術に基づくオンサイト無人インテリジェント石炭搬送システムの研究開発」と「運用AIインテリジェント管理制御構築サービスプロジェクト」をはじめとする4つの人工知能関連プロジェクトが秦龍電力の審査を通過し、現在プロジェクト承認に向けた準備作業を行っている。同社が提出した「石炭火力発電所向け汎国家安全保障免疫インテリジェントクラウド制御システムの主要技術と応用」が浙江省科学技術進歩賞の第三賞を受賞した。
人材チームには強固な基盤があり、前進するために団結して取り組んでいます。新疆陝能市は、主要な火力発電業界の人材育成という中核的なニーズに重点を置き、従来の研修の問題点を率先して解決し、生産技術、安全管理、設備の運転・保守、マーケティングなどの多部門・多専門職の質の高い研修リソースを統合し、部門の壁や専門職の壁を打ち破り、全従業員、専門適応、リソース共有をカバーする研修システムを構築している。同時に、研修管理のデジタルトランスフォーメーションを本格的に推進し、従業員の研修期間、コース修了状況、評価結果などのコアデータをリアルタイムに記録する統合デジタル研修管理プラットフォームを構築し、研修業務の「徹底管理」から標準化、インテリジェンス化、洗練化への変革を推進します。現在、コア専攻をカバーする共有コースライブラリが構築されており、これには、39 の実践コース、64 の理論コース、120 を超えるプラットフォーム試験を含む、さまざまなタイプの 92 の標準コースが含まれています。さまざまな役職や専攻のトレーニング ニーズに正確に適合し、オンデマンドのコース選択と自主学習を可能にし、第一線の従業員に対するターゲットが絞られていないトレーニングやリソースへの不便なアクセスの問題を効果的に解決します。
品質を向上させ、開発の堅実な収益を構築するために多角的な努力をしてください。安全生産に関して、当社はユニット生産の安全特性に基づいて、安全生産の主な責任を厳格に実行し、休暇後の業務再開に向けて1,200人以上の従業員を対象とした8回の「ファーストレッスン」安全訓練を実施し、ユニットボイラー、蒸気タービン、電気機器などの主要部品に焦点を当てた12の隠れた危険検査と管理措置を組織し、合計20の安全上の問題を調査し、是正しました。安全な生産のための強力な防御線を効果的に構築するために、100%、6 回の安全警告教育セッションが実施されました。品質向上と効率向上では、ユニット付属部品や電装品等の修理・リサイクルを中心に、修理・リサイクルや工程の最適化などの施策を実施しました。第1四半期では合計6件の修理・リサイクルを実施し、付属品のコストを効果的に削減しました。
次のステップとして、新疆陝能は中核事業に集中し、ユニットの洗練された運用とメンテナンス、省エネ技術変革、技術革新と人材チームの構築を引き続き深化させ、火力発電分野を深化させ、品質と効率を向上させ、火力発電ユニットの運転効率とグリーン開発レベルを引き続き向上させ、新疆の強みをグループ会社の質の高い発展に貢献します。