Jintai Hengye の作業と生産の再開は本格化しています

午年の初めに、すべてが新しくなります。金台恒業は休暇後すぐに作業と生産の再開を開始した。全社が努力を集中し、通期目標を定め、第 1 四半期に「良いスタート」を切り、通期の発展に向けた強固な基盤を築くために懸命に取り組みました。

作業と生産の再開、安全第一。同社は「安全第一、全員に責任を割り当てる」という原則を堅持し、作業と生産の再開に向けて特別展開会議を開催して、主要なタスクを明確にし、タイムノードを調整します。同社のリーダーシップチームはチームをプロジェクトの最前線に深く入り込み、従業員の職場への復帰、機器のデバッグ、隠れた危険の調査などの重要な側面を監督しました。各プロジェクトは、潜在的な安全上の問題を包括的に排除するために、機械設備、仮設電気、足場、その他の危険箇所に焦点を当てた安全検査を同時に実施します。現時点では、各プロジェクトの従業員の 80% が職場に復帰し、中核となる経営陣は全員勤務しており、プロジェクトの加速的な推進が確実に保証されています。

マーケティングシステムは、「先頭に立って2026年の戦いに勝つ」をテーマに新年賀詞交歓会を開催しました。春節期間中、マーケティングチームはこの状況を利用してトレンドに逆行し、5,000万元の売上記録を達成しました。これは新年のマーケティング業務の「第一弾」を発射しただけでなく、堅実な業績により業務の完全再開に向けて強い自信と推進力をもたらした。各プロジェクトは年間の業務目標を見据え、工期を調整し、壁図に沿って作業を進め、進捗計画を週単位、日単位にブレークダウンし、実行していきます。資材供給や工程接続における障害や困難を正確に解決するために、一般請負、支援、緑化、その他の部門との連携と連携を強化する。建設組織計画の最適化、より熟練した技術者の配置、機械設備の装備など、現場作業の効率を総合的に向上させます。各建設現場には「人々は勤勉、春は早く、重労働は適期に行われる」という賑わいが見られます。

同社は、建設プロセス全体を通じてグリーン開発の概念を統合しています。各プロジェクトは環境保護基準を厳格に実施し、オンライン粉塵監視や自動スプレー粉塵削減などのインテリジェントな環境保護システムを採用して、大気質と環境指標の両方が基準を満たしていることを確認します。プレハブ建築部品は、現場での水仕事や建設廃棄物の発生を効果的に削減し、エネルギーの節約、消費量の削減、効率の向上を実現します。環境保護の宣伝を実施し、環境に優しい基準となる建設現場の建設に努め、生態学的および環境保護に対する企業の責任を示します。