
春節休暇の初日である2月18日、華山企業家は休暇後の閉会会議を開催し、あらゆるレベルで主要なタスクを整理し、展開しました。
会議では、収入分配メカニズムの改革の促進、アルミニウム・亜鉛・マグネシウム配送倉庫プロジェクトの実施の促進、国際鉄道会社の安定化と改善への支援、タイムリーな混合所有制改革、変革とアップグレードの加速という5つの側面から、同社の休暇後の重要な仕事について取り決めた。主要なタスクの実装には、特定の要件が提示されました。
会議は、各レベルの幹部が「実行力と革新」に基づいて強力な「推進力」を生み出し、「第14次5カ年計画」が描いた青写真に従い、強い「意欲、責任、団結」を持って職務に全身全霊を捧げなければならないことを強調した。 5つの重点課題を念頭に置き、実践し、「3つの努力と3つの心」で年間のすべての目標と課題を確実に達成します。
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