水力発電会社は、2021 年の年間発電タスクを予定より早く完了しました

生産の安全性を強化します。水力発電会社は、安全生産第一文書に基づき、常に安全生産を最優先に置き、あらゆるレベルで安全生産責任を実行し、年間51の主要安全・環境保護任務を時期に応じて推進し、新しい「安全生産法」の宣伝と実施を強化し、従業員の安全生産意識を継続的に向上させている。 3年間の安全生産特別是正運動を断固として実行し、安全生産の実施を加速する。完全な生産標準化と二重予防メカニズムの構築により、さまざまな安全リスクを包括的に管理・制御し、現場の安全上の危険を排除し、安全な生産の基盤を強化し、疫病の予防と制御を正常化し、中国共産党創立100周年記念式典、第14回国家競技大会、パラリンピック競技大会などの重要な節目における水力発電所、太陽光発電所、風力発電所の安全で安定した操業を確保する。

ベンチマーク管理を実行します。総合的かつ洗練された管理の要求に従って、水力発電会社は風力、太陽光、水力の季節的および技術的特性を十分に考慮し、生産と運営の月次内訳計画の合理性と正確性を向上させ、日は月を保証し、月は年を保証して発電計画の効果的な完了を保証します。 2020年の電力業界の太陽光発電、風力発電、水力発電の運用指標ベンチマークを組織し参加しており、林会社傘下のYu One発電所は5Aレベルの発電所として評価され、2つの発電所は4Aレベルの発電所として評価されている。各発電所は、電力指標、エネルギー消費量指標、設備稼働率指標を総合的に評価することで、優勝した発電所の高度な管理経験から学び、ギャップや問題点を正確に特定し、経営改善、運用の最適化、保守指導の重要な施策として活用していきます。

パワーマーケティングを強化します。水力発電会社は、送電網の配電と積極的に連絡および調整し、系統負荷需要と地域内のさまざまな発電所の稼働状況を理解し、稼働監視と分析を注意深く組織して実行し、生産タスクを合理的に手配します。また、国、地方、送電網の政策や、新エネルギーの消費促進に関連する状況の変化にも細心の注意を払っています。 、上場・上場廃止取引モデルを通じて省間の輸出取引、省内のグリーン電力取引、省内の火力発電所の契約送電取引に参加する9つの新エネルギー発電所を組織した。総取引量は1億4,700万kW・hで、年間営業利益は同種の類似発電所と比較して約270万元増加した。陝西省とチベットの相互援助活動は3年連続で成功裡に実施されている。 2021年の「陝西チベット相互援助」期間中、山南会社は3,500万kW・hの発電量を達成し、外部電力価格はチベットの現地送電網の清算価格より0068元/kW・h高かった。

設備の操作と保守をしっかりやってください。水力発電会社傘下の水力発電所は、水況予測を強化し、貯水池の配水を精緻化し、上流の豊富な水の好機を最大限に活用して、設備を満水・過剰発電させ、治水と発電の両立を図ってきた。各水力発電所は発電任務を超えており、設備の使用時間は4,200時間を超え、前年比1554%増加しました。このうち蘭河水力発電公司の発電量は過去最高を記録した。系列の各新エネルギー発電所は、送電網のメンテナンス時期をタイムリーに把握し、敷地内設備の事前検査や計画保守を合理的に実施し、敷地内での計画保守損失を削減します。放棄された光と風力の管理を強化し、電力損失の分析を強化し、新エネルギー発電所の発電量と利用時間が同じ地域の類似企業の中でトップレベルを維持することを保証します。設備保全と不具合管理を徹底し、二請求三制度の徹底、運転安全の確保、設備状態の制御性の実現に全力を尽くし、発電量増加の基礎を築きます。