ネットカジノ入金不要ボーナスは「3つの行動と1つの建設」の特別活動推進会議を開催

3月27日、ネットカジノ入金不要ボーナスは「3つの行動と1つの建設」の特別業務推進会議を開催し、2025年の特別業務の成果を包括的に総括し、現状を分析し、業務経験を交換し、2026年に向けた主要任務を整理・展開し、「コスト削減と効率向上、損失の削減と損失の停止、安全と環境保護の主な責任の実行、企業競争力の構築」という特別業務を推進し、深化と競争力の強化を図る。固まる。党委員会書記兼グループ主席の李源氏が会議に出席し、スピーチを行った。党委員会副書記兼部長の唐弘軍氏が会議を主宰した。

会議では、李嘉偉副総経理が特別作業チームを代表して2025年の「3つの行動と1つの建設」の特別作業の概要報告を行い、2026年の主要な作業タスクの調整を行った。梁水井鉱業、清水川能源、華山ベンチャーズ、ウェスタン証券を含む10社が、それぞれの作業の発展に焦点を当てて講演した。

会議では、「3つの行動と1つの建設」特別行動の徹底的な推進は、グループが業績に対する正しい見方を確立および実践し、主な責任と主要事業に焦点を当て、イノベーション推進を強化し、改革と権限付与を深め、安全性の確保、中核機能を強化し、中核競争力を強化し、企業のリスク耐性と収益性を継続的に強化し、企業の高品質な発展に向けた良いスタートを切るための重要な手段であると指摘した。 「第15次5カ年計画」。

会議は、「3つの行動と1つの建設」を真に実行し、より深く、より深く、より深く推進するために、グループ全体がイデオロギーの理解を深め続け、「長期的な影響」について大騒ぎし、「1つの企業、1つの方針、分類された方針、正確な方針」を堅持し、コスト削減と効率改善を推進し、品質を向上させ、損失を削減し、ストップロスを突破して突破口を開き、安全と環境保護を強化し、競争力の構築を強化しなければならないことを強調した。より深く;問題志向のアプローチを堅持し、製品構造のアップグレードを加速する必要があります。 、エネルギー・化学企業のハイエンド化と差別化化を促進し、高付加価値製品の割合を増やし、収益の増加と支出の削減、品質の向上と効率の向上を同時に重視することを主張し、企業の収益性と利益の質を引き続き向上させる。責任を強化し、中央環境保護検査で報告された問題点の是正を厳格かつ実践的に実行し、主要企業の環境診断を定期的に実施し、一例から推論し、根本原因と根本原因の両方を処理し、高レベルの安全と環境保護でグループの質の高い発展を守る必要がある。

会議では、グループが常に「3つの活動と1つの建設」の特別な仕事を企業運営と管理の本筋として捉え、利益志向を強調し、コスト削減と効率の徹底的な向上を推進し、損失との戦いに勝つためにあらゆる努力を払い、競争力を強化し続け、高品質の発展の基盤を常に強化することを要求しました。体系的な思考を確立し、「2つの安定、2つの成長、1つの変革」の「解決」行動を組み合わせ、内部調整と連携を強化し、改革の深化を調整および推進し、コンプライアンス業務を厳格に実行し、成果を達成するために主要なタスクの実行を立体的に推進する必要があります。全体の調整と連携のための組織保証メカニズム、善を賞し貧者を罰する奨励と抑制のメカニズム、閉ループの管理と制御の監督メカニズム、特殊な仕事が全方位的により大きな成果を達成することを保証するための正確かつ効率的な資源保証メカニズムをさらに改善する必要がある。

グループ会社のリーダー、主任監査役、副技師長、本社部門・室長、事業基幹部門長など530名以上。生産、運営、安全のリーダーシップを担当するすべての完全所有子会社および持株会社の主要リーダーが、現地またはビデオを通じて会議に出席した。