Shangluo Power Generation: チームに強力な「セーフティ ネット」を構築するために、「3 つのストレスと 1 つの実装」をうまく実行します

最近、商洛発電ユニット 2 の A レベルのメンテナンスが本格化しています。同社は、2 つのユニットの「1 つの点検と 1 つの作業」という特別な期間に、「3 つのストレスと 1 つの実装」（タスクについて話し、リスクについて話し、対策について話し、実行に集中する）の要件を日常の運用管理および保守作業に深く組み込みました。定期的な指導、強力な監督、実践結果の重視などの一連の措置を通じて、チームの安全管理レベルを効果的に向上させ、会社の高品質な発展のための強固な基盤を築きました。

正確な指導、欠陥を補い、標準化を促進します。 「3つのストレスと1つの実装」を草の根に統合し、実践するために、Shangluo Power Generationは専門監督者シンクメカニズムを確立し、各専門監督者が月に少なくとも1つの運営タスクに参加することを義務付けています。チームワークでは「3つのストレス」を全工程に徹底し、タスクが完了しない場合は細分化していきます。リスクポイントの明確さ、調査漏れ、具体的でない予防・抑制策などの課題を解決するため、その場で「脈拍を確認して処方」し、リアルタイムで内容を補足・改善し、「何をどのように言い、どのように実行するか」を現場担当者に正確に理解させ、チーム運営の段階的な標準化・標準化を推進します。

監督を強化し、パフォーマンスを強力な実行に結び付けます。実績より形を重視するなどの問題を排除するため、上洛発電では全工程監督体制を確立し、現場の抜き打ち検査や「3つのストレス」記録の見直しなどを通じてチームやグループの実施を厳しく監督している。 「3つのストレスと1つの実装」の実装品質は、チームと個人のパフォーマンスに直結します。計画通りに進めなかった、施策を実行できなかったなどの課題は、月次の業績に反映されます。責任の履行を強制するために厳格な制約が使用され、「3 つのストレスと 1 つの履行」が克服できない運営原則になります。

現実に統合すると、核となる作業が保証されます。商洛発電は常に、装置の安定性の確保、メンテナンスと修理の推進などの重要な業務に重点を置き、中核業務の品質と効率を継続的に改善してきました。部隊の運用においては、検査や操作などの日常業務が「3回の講義と1回の実施」によって効果的に標準化され、安全リスクが軽減されました。同社の2台は2年連続で「不停止ゼロ」を達成した。今回の2号機のAレベル保守では、「3回の講義と1回の実施」の要件を先取りし、保守作業、リスクポイント、保護基準を明確にし、安全で高品質なグレード保守の迅速な推進に貢献した。

「3 つの講義と 1 つの実施」は、作業要件であるだけでなく、作業方法でもあります。現場スタッフの安全意識を向上させるだけでなく、「事後処理」から「事前予防」までチームの安全管理を推進し​​ます。次のステップでは、商洛発電は引き続き「3つのストレスと1つの実装」の実践を深め、より厳格な基準とより実践的な対策によってチームの安全基盤を強化し、会社の高品質な発展のための強固な安全防御ラインを構築します。